온라인으로 상품을 주문하는 개인이든, 대륙 간 제품을 운송하는 기업이든, 신뢰할 수 있는 배송 솔루션은 필수적입니다. 카루 컨테이너글로벌 물류 생태계의 중요한 참여자입니다.

2000년에 설립된 CARU는 물류, 건설, 방위 산업 등 다양한 산업에 서비스를 제공하는 선도적인 컨테이너 판매 및 임대 업체로 자리매김했습니다. 70개국 이상에서 사업을 운영하고 있는 CARU는 매년 125,000개 이상의 컨테이너를 판매하며 놀라운 속도로 성장하고 있습니다.

CARU의 성공은 효율성, 혁신, 탁월한 고객 서비스라는 토대 위에 구축되었으며, 이를 통해 글로벌 무역의 핵심 지원자로서의 역할을 굳건히 했습니다.

비즈니스 요구 사항을 충족하기 위한 IT 업그레이드

운송 컨테이너 판매 및 임대 분야의 글로벌 리더인 CARU는 끊임없이 성장하는 글로벌 야망과 특히 오늘날의 빠른 속도에서 경쟁에서 앞서 나가기 위한 노력을 기울이고 있습니다. 물류 산업 빠르게 디지털화되고 있습니다.

CARU는 성장 궤도를 유지하고 점점 더 복잡해지는 글로벌 물류를 지원하기 위해 사업과 함께 발전할 수 있는 현대적이고 확장 가능한 디지털 인프라가 필요했습니다.

CARU의 COO인 카를로 잘버그(Carlo Zaalberg)는 "업계가 더 빠르게 움직이고 디지털화됨에 따라 우리와 함께 성장할 수 있는 시스템이 필요합니다."라고 말했습니다.

2022년부터 그들은 디지털 고속도로를 구축하기 위해 로우코드 개발 플랫폼을 탐색하기 시작했습니다. 레거시 시스템, CRM 및 외부 시스템.

카루 처음에 OutSystems를 선택했습니다하지만 2년간의 개발 끝에 원하는 결과를 얻으려면 다른 로우코드 플랫폼이 필요하다는 것을 깨달았습니다.

CARU는 Zaalberg의 참여로 IT 팀을 변경하고 새로운 ERP 시스템인 Nova를 만들었습니다. Mendix 그리고 오렌지 포스.

"지난 3년간 성공했던 것을 되살리고 우리에게 더 잘 맞는 플랫폼으로 전환하고 싶었습니다. 그래서 The Orange Force와 파트너십을 맺었고, Mendix"각각 뛰어난 기술적 역량, 투명성, 그리고 신뢰를 가져왔습니다."라고 잘버그는 설명했다.

이러한 움직임으로 인해 CARU는 시스템 복잡성을 줄이고 목표했던 진전을 가속화할 수 있었습니다.

Zaalberg는 "많은 기업이 여전히 로우코드의 잠재력을 과소평가하고 있으며, 이를 소규모 도구나 애드온에 더 적합하다고 생각하는 경우가 많다"고 말했습니다.

운영 효율성 향상 Mendix ERP 시스템

CARU의 목표를 달성하기 위해 ERP 시스템을 마이그레이션했습니다. Mendix 매우 중요했습니다. 이 과정은 꼼꼼하고 의식적으로 진행되어 새로 제작된 맞춤형 ERP 시스템 Nova라고 불리는 이 시스템은 단순히 이전 시스템의 복제품이 아니었습니다.

Orange Force는 데이터 마이그레이션을 정밀하게 처리했습니다. 활성화된 필수 데이터만 새 시스템으로 이전했으며, 과거 정보는 Power BI를 통해 계속 접근할 수 있었습니다. 이러한 실용적인 접근 방식을 통해 원활한 가동 전략과 성능 안정성을 확보할 수 있었습니다.

"우리는 더 이상 문제에 대응하는 것이 아닙니다. 우리는 미래를 만들어가고 있습니다."라고 잘버그는 말했다.MendixOrange Force의 실무적 파트너십과 결합되어 우리가 필요로 하는 것을 정확히 제공했습니다. 즉, 우리 직원들이 일하는 방식대로 작동하는 시스템입니다."

매일 사용하는 사람들의 요구에 맞는 시스템을 만들기 위해 네덜란드, 미국, 캐나다, 브라질에 있는 CARU 직원들에게 의견을 요청했습니다.

“저희 영업사원들은 때때로 판매, 임대 및 운송 주문을 생성합니다. 모두 서로 연결되어 있다"라고 반 네스는 설명했다.

Nova의 현재 버전은 기존 시스템에서 잘 작동했던 주요 기능들을 통합했습니다. 또한, 테스트 사용자들의 빠르고 세심한 피드백을 통해 개발 과정에서 우선순위를 정한 몇 가지 개선 사항도 도입했습니다.

운영 프로젝트 매니저인 앤드류 버를랑가(Andrew Berlanga)는 "새로운 시스템을 사용하면 영업부터 유지 관리까지 다양한 역할에 맞게 맞춤화된 수백 개의 뷰가 제공되며, 이는 회사의 일상 운영 방식을 반영합니다."라고 말했습니다.

그는 "속도와 대응성이 향상된 것은 가장 눈에 띄는 성과 중 하나이며, 특히 재고와 판매 관리 업무를 담당하는 사람들에게는 더욱 그렇습니다."라고 덧붙였다.

사람을 우선시하는 변화 관리

CARU 팀의 경우 사용 Mendix 단순히 새로운 기술을 도입하는 것만이 아니었습니다. 조직 전체의 운영 방식을 재고하는 것을 의미했습니다. 디지털 전환에 접근했다.

팀이 새로운 작업 방식을 촉진하기 위해 도입한 주요 전략은 다음과 같습니다.

• 더욱 빈번하고 일관된 터치포인트 주간 데모, 이메일 업데이트, 오픈 피드백 세션을 포함하여 비즈니스와 IT 간의 협력을 강화합니다.
• 다양한 관점을 가진 팀 모집다양한 IT 배경, 국적, 성별을 가진 사람들을 모아 새로운 아이디어와 보다 포괄적인 협업을 촉진합니다.
• 동일한 핵심 개발 팀 유지 프로젝트 시작부터 끝까지 이를 적용하여 신뢰, 소유권, 이해도가 높아졌습니다.
• Nova 개발을 위한 기업 사용자 결집 그리고 그들이 프로젝트의 성공에 더 많은 투자를 했다는 느낌을 갖게 합니다.

Berlanga는 국민의 목소리로 나서서 중요성을 강조했습니다. 내부 참여 촉진 부서 간에.

유연성, 속도 및 미래 준비성 유지

~와 함께 일한 이후로 Mendix 그리고 Orange Force, CARU Containers는 이미 전략적 변화의 성과를 거두고 있습니다.

회사는 개발을 시작한 지 불과 10개월 만에 새로운 맞춤형 ERP 시스템을 2025년 XNUMX월에 출시할 계획으로 굳건히 나아갔습니다. 이는 회사의 혁신 접근 방식의 속도와 정확성을 모두 반영하는 성과입니다.

새로운 시스템은 미래를 위한 탄탄한 기반을 마련합니다. CARU는 이미 다음과 같은 흥미로운 확장 방안을 모색하고 있습니다. Mendix의 유연성고객 포털, 원활한 웹샵 통합, 실시간 컨테이너 추적 기능 등이 모두 개발 중입니다. 디지털 매장을 넘어 자동화와 AI가 곧 현실이 될 것입니다.

이와 같은 서비스: 예측 정비 CARU는 더욱 스마트한 워크플로우를 통해 글로벌 운영 전반의 효율성을 높일 수 있는 중요한 기회를 모색하고 있습니다. 그럼에도 불구하고, 직원들의 실제 업무 방식을 기반으로 설계된 ERP 시스템을 시작으로, 제대로 된 기반을 구축하는 데 중점을 두고 있습니다.

“다음과 같은 파트너와 협력하여 Mendix 그리고 The Orange Force를 통해, 우리는 서로 조화를 이루며 모든 면에서 진정한 가치를 제공할 수 있다고 확신합니다. 우리가 얼마나 멀리 왔는지 보면 정말 놀랍습니다."라고 그는 결론지었습니다.