瀑布方法：全面但缓慢
此 瀑布方法 是一种具有不同连续阶段的开发模型，涵盖应用程序从概念到交付的各个阶段。
通常情况下，用户会填写一份全面的需求定义文档，作为高级设计的基础。一旦获得批准，编码过程就开始了——这一阶段通常需要几个月的时间——接下来是测试和修订周期，这个过程可能同样长。准备好详尽的文档，在经过彻底审查后，必须获得用户签字同意，应用程序才能投入生产。
瀑布式开发技术纪律严明、责任心强，但速度较慢。大型企业内各部门通常要等上一年甚至更久，他们设计的项目才能结出硕果，而到那时，规范和要求往往已经发生了变化。
未来组织将构建的应用程序类型与过去的应用程序类型截然不同。许多应用程序将是单一用途的、短暂的，并且随着时间的推移会被更好的应用程序取代。想想你手机上的应用程序：大多数应用程序每隔几个月更新一次，在现场不断迭代，因此你今天使用的版本与去年的版本完全不同。错误更容易被容忍，因为它们可以通过简单的更新来修复。
国际数据公司 (International Data Corp.) 预计未来两年将开发超过 500 亿个应用程序，其中大多数应用程序将更接近于手机类比，而非传统的单片模型。同样，应用程序开发流程的工作方式也在发生变化。应用程序越来越多地由松散耦合的微服务组装而成，而不是封装在单个代码库中。通过插入服务可以添加新功能，这使得软件能够不断发展。
进入敏捷开发：快速、富有创意且灵活
敏捷开发是构建软件的一种新方法，正在席卷应用程序开发社区。
Digital.ai 的 2020 年敏捷状况报告 发现 95% 的组织已经采用某种形式的敏捷流程，尽管大多数组织仍处于学习阶段。
敏捷方法和瀑布方法在某些基本方面有所不同。敏捷应用程序开发流程没有详尽的需求定义陈述，而是使用一组基本目标并假设事情会发生变化。项目被分解为小组件，每个组件都可以在一个月或更短的“冲刺”中交付。
开发人员在 被称为“scrum”的团队 其中包括项目所有者、开发人员、测试人员、数据库设计人员和支持人员。这些团队通常围坐在一张大会议桌旁工作，非常重视每天通过 10 分钟的“站立式”评审会议与用户进行面对面的交流。由于假设需求会发生变化，因此该流程旨在适应新想法，而不是拒绝它们。
与瀑布技术严格关注程序和文档相比， 敏捷应用程序开发摒弃了流程，而更注重创造力。其重点是速度、灵活性和团队合作，其指导原则是，交付有效的产品并不断改进，而不是等待完美的解决方案出现. 文档通常仅限于基本信息 — 因为 敏捷宣言 建议，“可用的软件比详尽的文档更重要。”
选择最适合你目标的开发框架
虽然敏捷应用程序开发具有优势，但它并不适合所有情况。按照规范构建的大型项目（例如政府合同中常见的项目）更适合瀑布式技术。然而，毫无疑问，敏捷更具优势，并且与新兴的构建块软件架构更兼容。
受访者 Digital.ai 报告 列出了 敏捷开发的五大优势 如：
- 提高管理不断变化的优先事项的能力
- 更好的项目可见性
- 改善业务/IT 协调性
- 交货更快
- 更好的团队士气
从传统开发流程发展为敏捷开发流程，就像要求一家专门建造摩天大楼的建筑公司转向建造独栋住宅。两者的工具、策略和时间框架完全不同，这就是为什么超过一半的 Digital.ai 调查受访者表示他们在使用敏捷实践方面“仍在成熟”，只有 16% 的人表示自己具备较高的能力。
如果开发组织有处理时间和范围受限合同的历史，那么敏捷可能会有点令人震惊。并非所有团队成员都愿意与最终用户密切合作，因此需要定义角色和期望，以帮助每个人保持满足和高效。职位描述也会发生变化。习惯于设计大型综合测试套件的软件测试人员将需要适应递归方法，即在构建单个模块时对其进行测试，以及到那时为止的所有工作总和。可能需要更少的人来创建文档。
敏捷适应快速变化的软件应用世界。
然而，毫无疑问的是 敏捷开发更适应快速变化的软件应用世界。 尚未加入的组织应该为未来几年更加重视敏捷开发做好准备。
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