在采购时，通常会遇到三种情况 Mendix 卓越中心 (CoE):
- 您现有的人才可以转型为 Mendix 发展。
- 您正在寻找招募新的人才。
- 您的组织将开发工作外包。
在采购和支持策略方面，没有一刀切的解决方案。无论您的组织情况如何，重点始终应放在与业务目标保持一致以及将低代码无缝集成到更广泛的技术框架中。
如何利用现有人才 Mendix 欧洲委员会
将全栈开发人员转变为 Mendix
您的公司中可能有一些全栈开发人员，他们渴望扩展自己的技能。充分利用这一点。他们可以轻松适应 Mendix 平台，将低代码能力添加到他们的技能组合中。过渡自然应该伴随着有针对性的培训，以使他们掌握 Mendix 环境。
为业务分析师和管理人员提供 Mendix 发展
当您的员工（例如业务分析师或架构师）对软件开发感兴趣时，尽管没有正式的编码经验，但也有一个独特的机会。
这些人通常擅长利用生产力工具创建解决方案，是 Mendix 通过适当的入职和培训进行发展。
观看 Mendix MVP Kasja Maksymiak 分享她从非技术人员到成为 Mendix MVP：
人才库建设
建立内部人才库是一种前瞻性的战略，可以确保稳定的人才供应 Mendix 专业人士。它可以提高员工的灵活性，并可以节省大量成本。
主要行动包括：
- 确定 有以下倾向的人 Mendix 发展。
- 实施一个 结构化的入职流程和支持计划 对于新兵 Mendix，也可以用于启用合作伙伴资源。
创建 Mendix 赋能策略
赋能之旅 Mendix 包含几个关键阶段，每个阶段都以最后阶段为基础，创建一个强大的发展和创新框架。
- 准备——打下坚实的基础： 用专注打下坚实的基础 Mendix 资源和定制培训，对于全面了解 Mendix的功能。
- 开始——启动开发过程： 采取行动并指导您的团队 Mendix 在经验丰富的专家的支持下采用和开发您的第一个应用程序，例如 Mendix 专家服务或认证合作伙伴。
- 结构——提高技能和独立性： 定义流程并建立人才库。在这里，您专注于 Mendix 认证并确定团队中的潜在领导者。
- 规模——拓宽视野： 扩展您的开发能力并承担更复杂的项目。此阶段的组织倾向于利用其内部 Mendix 社区甚至为他们的团队添加培训师。
培养内部培训专业知识
为了支持扩展，培养内部培训团队的能力至关重要。
如果您的组织每年要获得 12-15 项认证，那么考虑制定内部培训计划将大有裨益。利用 Mendix的培训师培训计划，您可以确保团队中最佳实践的持续发展和维护。成为培训师的理想人选至少是中级开发人员认证（最好是高级），并且具有良好的沟通技巧。（如果您已准备好考虑采取这一步骤，请联系我们的学院团队了解后续步骤： [email protected].)
招聘：制定你的 Mendix 梦之队
当你没有内部人才库可以利用，但你确实想建立自己的人才库时 Mendix 发展能力之后，您就可以开始寻找外部人才。
传统上，开发人员的搜索主要围绕计算机科学毕业生。但是 Mendix 开发具有低代码特性，为那些可能没有典型编程背景但具有强大分析思维的人打开了大门。
寻找具有解决问题和流程优化经验的人员，甚至那些具有以下天赋的人员： 设计思想。这些专业人士通常在低代码环境中茁壮成长，并能带来新的观点。
重点招聘
招聘必须被视为一项战略投资。鉴于竞争激烈的市场 Mendix 开发人员，请考虑非传统招聘渠道，例如 Mendix 大学计划.
该战略应包括：
- 雇用 多样 技能和思维方式方面。
- 投资 测试 当经验丰富的外部候选人稀少时，
- 利用 Mendix 开发人员职位公告板 在 Mendix 社区。
建立实习生聘用计划
培训提供实践介绍 Mendix 发展，通过提供延长的评估期和丰富的学习经验，使公司和潜在雇员都受益。
在我的时间里 Mendix的内部应用工厂，我创建了一个 Mendix 培训生计划。我们为有前途的、刚毕业的人才提供为期 12 个月的培训期。事实证明，这一举措是对行业挑战的战略回应 人才获取挑战.
与经验丰富的开发人员漫长的招聘过程相比，实习生很快就适应了。
在 90 天内，他们掌握了 Mendix 掌握基础知识并完成了第一个应用程序。他们进步神速，力争在六个月内获得高级认证，并可以选择在年底前加入 App Factory 或探索公司内的其他职位。
这种方法不仅能满足当前人员配备需求，还能培养一支技术熟练、多才多艺的团队，以推进您的数字化转型目标。
将外包开发与 Mendix 敏捷解决方案
如果您的组织传统上将软件开发外包，那么您不必专注于寻找和培训自己的开发人员。
然而，整合 Mendix 融入其中需要采取战略方针。内部团队必须具备治理能力，以监督开发生命周期，确保外包解决方案满足业务的质量和战略目标。
选择实施合作伙伴
在增强敏捷团队时 外部合作伙伴，考虑与组织文化和战略目标的兼容性至关重要。
有多种选择：
- 精品合作伙伴： 提供专业 Mendix 专业知识，并可能提供更高水平的技术技能和行业知识。
- 全球系统集成商 (GSI)： 非常适合利用全球可扩展性和离岸能力。
- 独立顾问： 可以提供更加个性化的服务和灵活性。另一个优势是他们可以拥有非常高的专业知识和专业技能。
掌握 Mendix 采购和支持
通过周到地执行这些策略， Mendix CoE 可以成为您组织数字化转型工作的关键，提供快速适应市场变化并保持竞争优势的灵活性。