从孤立系统转向支持决策的信息

20 年下半年^th 世纪，丰田开发了丰田生产系统 (TPS)，以提高效率并快速生产高质量的汽车。TPS 的价值得到了广泛认可，并在全球范围内得到采用。TPS 的核心概念之一是“准时制”概念，其中每个流程只生产下一个流程所需的产品，从而实现连续生产。到目前为止，这些概念的重点一直是改进和优化物理世界中的有形流程。

本博客将重点介绍即时信息的概念。如果您想了解如何将此概念应用于现场服务管理， 下载我们的电子书.

即时信息

At Mendix 我们已帮助许多组织实现数字化转型，现在我们看到我们最成功的客户正在经历新的连续演进：即时信息 (JITI)。这些客户认识到在正确的时间向正确的人提供正确的信息的关键作用。它决定了客户是否满意以及流程是否高效。那些应用了 JITI 的客户的客户数量有所增加，生产率也提高了 45%。

当“即时生产”概念在 20 世纪 60 年代出现时，它代表着一种进步和理想的未来。大多数公司距离掌握这一概念还相去甚远。即时生产并不关注流程的当前状态，而是关注理想的未来状态以及如何实现这一状态。JITI 是管理组织内信息的理想未来状态。如果您想象一切皆有可能，那么在流程的每个阶段，您需要哪些信息来做出最有效的决策？忘记孤立的系统和僵化的解决方案。如果您想要的一切都有可能，那会怎样？

在下一篇博客中，我们将深入探讨我们成功的支柱.