Securex 通过低代码开发重新连接 IT 和业务
当 Frans Temmerman 加入 得力 2014 年担任首席信息官时，他就知道需要做出改变。Temmerman 表示，这家国际人力资本管理服务公司的 IT 部门被视为“过去的管理者”，业务部门的人对该部门失去了信心。
发展缓慢、缺乏透明度以及协作较少被认为是企业对 IT 部门期望值降低的原因。
Temmerman 认识到需要做出改变，于是实施了一项计划，以扭转 Securex 的 IT 团队的局面，使他们能够开发更多的业务解决方案并提高他们在组织内的声誉。
优化 IT Mendix
Securex IT 感受到了大多数公司在整个软件开发过程中所承受的负担。他们被耗时的活动所困扰，例如：
为了更好地响应业务，他们需要提高效率。
Temmerman 明白，为了满足业务需求，Securex 需要一个低代码平台，使他们能够摆脱传统开发和瀑布方法。
使用低代码可以提高开发速度，从而更快地交付应用程序。最终，对低代码工具的投资将向企业的其他部门展示出更大的致力于创造创新和差异化业务解决方案的决心。
Temmerman 委托 Securex 解决方案架构师 Boris Matthys 寻找一个可以帮助他们的低代码平台。经过广泛的搜索，Matthys 选择了 这个 Mendix 开发平台。
Mendix 不仅提供了 模型驱动的编码方法 这虽然加快了开发速度，但是也耗费了大量管理软件开发过程的精力。
与 Mendix，获得一个新的集装箱就像一张票一样简单 Mendix 支持。数据库方面使用的资源更少，因为数据库管理可以由开发人员处理。由于自动化测试套件，测试更快、更简单，这使得 Securex 能够更快地设置测试套件并创建测试用例。
Mendix 速度与效率的完美结合正是 Matthys 和 Temmerman 所追求的。以前所未有的速度进行开发将使他们能够专注于开发企业所需的创新应用程序。
低代码实际应用
Matthys 创建的试点项目是人力资源计算应用程序。Matthys 组建了一个团队，该团队由两名 Securex Java 开发人员组成，一名 Mendix 专家服务 顾问和 BPM Company 的开发人员，该公司是 Mendix.
Matthys 和开发团队原本需要三个月才能完成的工作，仅用了 29 天就完成了开发和评估 Mendix.
Matthys 和团队处理的下一个项目是预防单元模拟应用程序。此工具可作为客户的集中服务目录，客户可从中购买和组装定制服务包。
上一次迭代采用 Excel 格式，经常导致客户信息不完整或过时。更新此目录是当务之急，因为这是获得新客户的一种方式——Securex 销售团队在与客户交谈时使用此工具——并且 让现有客户满意.
团队越快推出这款应用，Securex 就能越快获得客户。业务部门询问 IT 部门是否可以使用 MendixMatthys 和他的团队建立了一个新系统，可以减少 版本控制 并使其更易于使用。Matthys 和团队在一个月内交付了该工具，并在三个月内实现了 ROI。
从那时起，Securex IT 团队开发了每一个新的 前端 与 Mendix.
超出预期
在最初的商业案例中，Securex 预计在 2018 年开发五个应用程序。仅在前七个月，该团队就创建了十个前端应用程序（五个在运行生产中，三个在用户验收测试中，两个在开发中）。
为了提高效率、建立品牌连续性并消除不增值的工作，Matthys 和团队发现以下工具具有巨大的价值：
- 标准化的 模板应用
- 数据库管理
- 从门户部署
- 此 Mendix 应用市场
- 标准 UI 小部件
虽然 Matthys 对产量的提高印象深刻，但更令他印象深刻的是 Securex IT 能够在发布最小可行产品所需的相同时间内提供更全面的产品。
运用 Mendix 让开发人员有时间更好地评估解决方案的业务案例并提供真正可用和有价值的东西。
不仅仅是速度和数量
Securex 已能够将其品牌应用于所有应用程序，从而为其产品提供统一感。这种统一感也渗透到了组织中。
自从看到 IT 团队投资一套现代化工具后，Securex 员工印象深刻，业务部门也 渴望与 IT 团队合作 和 Matthys。“他们合作得更紧密，工作速度也更快了，”Temmerman 说。
速度和效率很重要，但重新获得业务其他部门的信任是 Temmerman 在采用 Mendix.
业务部门很高兴能够自己设计解决方案，并对应用程序的工作方式有更多的投入。有了更透明、更保守的 IT 团队，业务部门意识到 IT 是帮助他们实现目标的合作伙伴。
当 Securex 投资 Mendix，Temmerman 想要确保信息清晰：
IT 不再是过去的管理者。他们正在塑造组织的未来，并使 Securex 成为一个更好的工作场所。