Continental は、全世界で 240,000 人以上の従業員を擁し、44 億ユーロの収益を誇るエンタープライズ自動車部品メーカーです。Continental がアプリケーションの構築方法を見直すことになった主な要因は 2021 つあります。顧客と従業員の要求の変化と、XNUMX 年にこれらのプラットフォームのサポート終了に備えて Lotus Notes と Domino で構築されたアプリケーションを置き換える必要性です。グローバル IT チーム リーダーの Sven Fleischer は、レガシー置き換えのメカニズムとしてローコードを使用している間に、従来の開発スキルセットを超えた再利用、品質を保証するパラメータ、アクセシビリティの機会が増えたため、アプリケーションの開発者と開発方法に大きな組織的変化が見られるようになりました。このビデオでは、Fleischer が次の点について語っています。

• 彼らのレガシー置き換えプロジェクトが、組織全体の市民開発の出発点となった経緯。
• より多くのアプリが開発されるにつれて、ビジネスと IT の両方からの適切な入力を確保するためにチームがどのように構成されるか。
• ローコードによって可能になるコラボレーションの容易さは、COVID-19 パンデミックの予測不可能な状況やその後の適応力と成功に不可欠でした。
• チームがレガシーシステムの置き換えを乗り越えていく中で、彼が描く長期的なエンタープライズ ローコード ソフトウェアのビジョン。