品質管理とは何ですか? また、なぜ重要なのですか?

QM は、組織がアウトプットの品質が顧客の期待、設計仕様、規制要件を満たしていることを確認するために展開するプロセスです。このプロセスは従来、製造側でチェックを作成し、検査を実行することを意味していましたが、現在ではエンジニアリング フェーズというかなり早い段階で開始されます。QM は要件管理プロセスから始まり、組織は特定の製品の要件が現在の製品設計と製造プロセスで満たされること、および会社のアウトプットの品質が安定して一貫していることを確認します。

QM には、設計段階でのリスクおよび故障モード分析の実行も含まれます。これは、製品とそれに関連する製造プロセスが、必要な一貫性を生み出すのに十分な安定性を備えていることを確認することを目的としています。組織は、製造中または製造後に発見された欠陥についてもフォローアップする必要があります。これは常にコスト分析で補足および統合する必要があります。そうすることで、問題分析の ROI と提案された結果が明確になり、問題レポートが情報に基づいた決定につながるようになります。

ほぼすべての業界で製造バッチ サイズが縮小しており、顧客は企業がユーザーの意見に耳を傾け、それに応えることを期待しています。その結果、QM は、潜在的な問題の管理、検査の計画、生産のガイドに関して、機敏かつ俊敏である必要があります。QM は、特定の一連のプロセス、品質ゲート、または工場の検査エンジニアに固定することはできません。

組織がアジャイル品質管理に苦労するのはなぜでしょうか?

組織は通常、要件の約 80% をカバーする既製の品質管理システム (QMS) を購入します。このアプローチでは目的は達成できますが、企業独自のプロセスへの適応は考慮されません。しかし、QMS のカスタマイズは、製造実行システムや製品ライフサイクル管理よりも市場が小さいため、あまり頻繁に提供されません。そのため、通常、かなりの投資が必要になります。ここで重要なのは、企業がカスタマイズにお金をかけると決めた場合、カスタマイズは XNUMX 回だけ、ほとんどの場合は購入とインストールの時点で行う必要があるということです。

当初は投資収益率が高くても、このカスタマイズの価値は急速に低下します。たとえば、企業が再編中に新しい工場を購入し、ビジネス モデルを別の製品ラインにシフトすると、カスタマイズはもはや適合しなくなる可能性があります。または、いくつかの主要な新しいソフトウェア リリースが登場するまで、企業は既製の QMS を 20 ～ XNUMX 年間導入している可能性があります。その後、カスタマイズによって現在のバージョンにロックされるため、企業は本来利用できるすべての新機能を使用できず、既製の QMS の年間 XNUMX% の保守料金は実質的に無価値になります。

最近まで、企業は 技術的負債 カスタマイズされた QMS の結果として蓄積されたリスクには、以前のカスタマイズ作業を見直すか、新しい仕様に従って特注の QMS を構築するかの 2 つの選択肢があります。これらの各オプションには、独自のリスクが伴います。

ローコードはどのようにして品質管理をアジャイルに実現できるのでしょうか?

ローコードは、コーディング経験がほとんどなくても、誰でもアプリケーションを構築できるテクノロジーです。Java 開発などのオプションでは特定のプログラミング言語の知識が必要ですが、ローコードではこの分野の専門知識は必要ありません。 ローコードアプリケーション開発 は、ユーザー インターフェイスを構築するための直感的でテンプレート化された方法、ビジネス ロジックをグラフィカルに設計する方法、アプリケーション情報が流入するデータベースをマップする方法という 3 つの主要なレイヤーで動作します。

ローコードアプリケーション開発により、 市民開発者—IT 部門で働いていない、またはコンピューター サイエンスのバックグラウンドを持っていないが、必要なアプリケーションを構築できる人。ローコードを使用すると、企業は品質管理者に権限を与えて、以前はカバーできなかったプロセスをカバーするアプリケーションを構築できます。たとえば、組織が Excel スプレッドシートでプロセス監査または階層化監査を実行する場合、調査結果を配布し、基礎となるアクションが実際に処理されていることを確認する方法を考え出す必要があります。または、モデルベースのシステム エンジニアリング アプローチを製造プロセスのリスク評価に統合するなど、既製の QMS では処理できないプロセスをカバーする必要がある場合があります。

これらのプロセスは理論的には比較的明確であることが多いのですが、アプリケーションの構築にはコスト、時間、複雑さが伴うため、組織はデジタル変革の取り組み中にこれらのプロセスを見落としがちです。しかし、ローコードのシナリオでは、適切なツールセットを備えたシチズン デベロッパーが数日で必要なアプリケーションの実用的なプロトタイプを構築できます。アプリケーションの作成に直接関与することで、アプリケーションを使用する意欲と関与のレベルが大幅に高まり、変更管理プロセスの重要なステップとなります。

ローコードは現代の品質管理をサポートします

QM は重要なビジネス プロセスであり、QM プロセスに可能な限りの俊敏性を組み込むことがますます重要になっています。特に、最近まで、そのために必要な投資はコストがかかりすぎたため、ローコード アプリ開発により、企業とその従業員は、はるかに短い時間とはるかに少ない承認レベルでこの目標を達成するための適切なツールキットと機能を利用できるようになりました。

ローコード アプローチにより、企業は QM プロセスに俊敏性をもたらし、ビジネス モデルや製品をどれだけ頻繁に変更する必要があっても、継続的な成長を促進する高品質の製品を一貫して生産できます。