経営幹部から「ガバナンス モデルとは何ですか?」という運命的な 4 つの言葉を聞いた日のことを私は決して忘れません。

当時、私はアプリケーション アーキテクトであり、ガバナンスの世界では新人でした。その疑問から、IT ガバナンス モデルとは実際どのようなものか、その起源はどこか、その目的は何なのか、そしてそれをどのように実装するのかを解明するための 3 年間の研究と発見の旅が始まりました。

私の研究を通して、常に浮かんでくる疑問は「なぜ 統治モデルは世界的にひどい 特に組織の成功にとって非常に重要な場合に、なぜ非難されるのでしょうか?

ITガバナンスをより良く行う方法と、実戦でテストされ、成功を収めている新しいアプローチが必要です。今日、私はその旅の集大成として、次の製品を発表できることを非常に誇りに思っています。 新しいガバナンスフレームワークこのテクノロジーに依存しないガイドでは、IT ガバナンスに対する当社の新しいアプローチの概要と理由を説明するだけでなく、各ステップの実行方法も示し、ユーザーとチームが独自にこれらのモデルを作成できるようにワークブックも含まれています。

ガイドの内容は何ですか?

ガバナンスの問題は、実装や遵守が面倒なことではなく、組織の進歩の大きな障害となる可能性があることです。ガートナーの調査「自律性と制御のバランス: デジタルビジネス向けの新しいガバナンスモデル」では、調査対象者の 70% が自社の基準がデジタルビジネスチームに適用できるように設計されていないと述べています。言い換えれば、ガバナンスはビジネス関係者をサポートできていないということです。

このガイドの目的は、組織全体がビジネス価値を生み出せるようにすることに焦点を当てた独自の IT ガバナンス モデルの構築をガイドすることです。そのために、IT ガバナンスの現状に関する基本的な入門書、効果的な IT ガバナンス モデルを構築するためのルール、新しいフレームワークの各部分の詳細な説明を盛り込んでいます。

賢明なITガバナンスフレームワーク

1. コアミッション – この取り組みとは何であり、なぜそれを実行するのか?
2. 基本原則 – イニシアチブの基盤となり、適切な経営行動を促し、意思決定を導く
3. 組織（または機能）ガバナンス – イニシアチブをサポートし、実行する人材、プロセス、プラットフォーム、ポートフォリオ
4. 技術ガバナンス – イニシアチブの技術的実現の実現

ボーマン 4つのフレームワークセクション 管理している IT イニシアチブに関係なく、効果的なモデルを構築できるようにします。できるだけ明確にするために、このガイドでは、各セクションの目的について説明するだけでなく、フレームワークの各部分を構築する方法についての手順を追った説明と、組織で使用できる明確な例を示します。

さらに一歩進んで、ガイドと一緒にワークブックも提供し、ガイド自体を読みながら独自の IT ガバナンス モデルを構築できるようにしています。組織をより価値を推進し、価値を育む組織へと移行するために必要なすべてのツールをお客様に提供したいと考えています。実際、これが IT ガバナンスに対する当社のアプローチの前提です。IT ガバナンスを完了して、お客様とチームが定量化可能な価値の提供を開始できるようにします。

このガイドは、IT イニシアチブの主導、チームの構築、ガバナンス モデルの作成、成果の提供において数十年にわたる専門知識を持つチームによって作成されました。

さらに重要なのは、このITガバナンスへのアプローチは、ローコードガバナンスをビジネスに取り入れようとしているあらゆる形態、規模、規制レベルのお客様によって実証されていることです。 Mendix 使用法。したがって、このアプローチは、動きの速いスタートアップ、多様なコンサルティング会社、または規制の厳しい政府機関など、組織に適しています。このガイドは、実装しようとしているテクノロジに関係なく、組織に役立ちます。

ガバナンスについて話しましょう

新しい IT ガバナンス ガイドについて質問がありますか? ローコード ガバナンス全般について質問がありますか? お問い合わせ ローコード向けであろうと、当社のチームが経験のあるさまざまな IT イニシアチブ向けであろうと、組織が適切な IT ガバナンス モデルを作成するために必要な専門知識を得ることができます。

組織のガバナンス方法の変更を始めるのに待つ必要はありません。当社の新しい IT ガバナンス ガイドを無料でダウンロードできます。下のバナーをクリックして、独自のガバナンスの旅を始めましょう。今回は、障害はありません。