専門家によるデジタル・トランスフォーメーション戦術
デジタル・トランスフォーメーションのフレームワークを手元に用意しておくと、大いに役立ちます。ですが、実際に使用し、試してみるとどうでしょうか。
このウェビナーでは、MendixのCMOを務めるNick Fordと、トランスフォーメーション・アドバイザーであるRob Llewellyn氏が、経営幹部による健全なデジタル・トランスフォーメーション戦略の実践方法について議論しています。ぜひご覧ください。Rob氏は、CXO Transform社の創設者兼CEOです。CXO Transform社は、リーダーがデジタル・トランスフォーメーションを習得するのをサポートする目的で設立されたコンサルタント会社です。20年以上にわたり、企業のデジタル成長を加速させるための支援を行ってきた経験があります。
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デジタル・トランスフォーメーションのフレームワークは、ビジョンを設定し、ソフトウェアの開発手段を変えることでビジネスの運営方法に変化をもたらす方法について規定するものです。しかし、実際にはどうでしょうか。このセッションでは、Rob氏が、デジタル・トランスフォーメーション戦略を軌道に乗せるために経営幹部が行っている実際の事例をご紹介します。Nickからは、Mendixのお客様がアプリケーション開発を通じて、どのように組織のデジタル・トランスフォーメーションに貢献したかをご紹介します。Nickは、14年間にわたる、ビジネス変革をもたらすアプリケーション開発の経験を持っています。学べる内容
- 組織を評価し、変化に対する準備がどの程度できているか、変革や最適化が必要な領域について確認する方法
- RobとNickが聞く経営幹部の意見 — 導入時の問題をどのように克服し、デジタル・トランスフォーメーションの目標を達成したのか
- 組織全体で賛同を得るために必要なヒントと、変革に対応できる文化を創出する方法