SAP S/4HANA の実装プロセス中、Van Marcke の小規模開発チームは、大量の変更要求とスキルギャップに悩まされていました。チームは、開発チーム全体の共通言語であるローコードでプロジェクトを加速する機会を見出し、すぐにコアをクリーンな状態に保つ戦略の柱となりました。Van Marcke の IT ディレクターである Stijn Hoegarts 氏とパートナーの Mendify が、最初のローコード プロジェクトの選択、長期 IT 戦略の一環としてのローコードのマーケティング、開発需要の増加に伴うガバナンスへのアプローチについて語ります。