맘모 는 무거운 짐을 들어 올리고 운송하는 글로벌 시장 리더로, 석유 및 가스, 석유화학, 발전, 토목 및 해상 운송을 전문으로 합니다. "작은 일도 없다"는 회사의 모토는 전 세계 모든 규모의 회사에 서비스를 제공하려는 의지를 보여줍니다.

200년의 역사를 통해 Mammoet는 소규모 가족 사업에서 시작하여 현재 6,200개국에서 45명의 직원을 고용하고 연간 수익이 1억 유로가 넘는 글로벌 기업으로 성장했습니다.

At Mendix Mammoet의 최고정보책임자 Gerrit Dekker와 비즈니스 애플리케이션 및 디지털 혁신 John Helmink가 World 2021에서 제품 관리 부사장 Hans De Visser와 합류했습니다. MendixMammoet이 지속적으로 혁신하고 최종 사용자를 기쁘게 하는 데 로우코드가 어떻게 도움이 되었는지 논의합니다.

미래를 위한 글로벌 솔루션

Mammoet의 ICT 조직은 건물에서 지붕을 들어 올리는 크레인 한 대든 가스 공장 건설과 같은 수년이 걸리는 프로젝트든 모든 직원의 모든 작업을 지원합니다.

디지털 개발을 생각할 때 Mammoet의 핵심은 직원 사용자 경험을 최적화하는 것입니다. 팀은 여러 가지 어려움에 직면했습니다.

• 글로벌 팀: Mammoet은 전 세계적으로 단일 방식으로 일할 수 있는 이점이 있지만, 각 지역마다 요구 사항이 다르다는 문제에 직면해 있습니다. Helmink는 "실제 업무를 수행하는 사람들과 긴밀한 연락을 유지하면서도 단일 작업 방식을 제공할 수 있어야 합니다."라고 말했습니다. 전 세계 모든 지역의 직원에게 적합한 새로운 솔루션을 만드는 것이 핵심이었습니다.
• 효율성/중앙집중화: “우리는 멀리 떨어져 있고 싶었습니다. 개발을 하는 개인, 헬밍크는 설명했다. 그는 구체적으로 "그것을 유지하고 의존하지 않는 것의 과제"가 있을 것이라고 계속 말했다. 미래의 모든 솔루션은 중앙에서 관리되고 리소스가 제공되어야 한다.
• ERP/세대별 요구 사항: Mammoet은 이전 버전의 SAP를 사용하고 있습니다. 장기 계획은 교체이지만, 그동안 Dekker는 "앱, 휴대전화, 태블릿, 스마트폰에 익숙한 현대 세대가 있습니다."라고 언급했습니다.
• 혁신: Mammoet은 새로운 기술을 계획하는 데 관심이 많았고, 특히 IoT 센서와 데이터를 워크플로에 어떻게 구현할 수 있는지에 관심이 많았습니다. 배출과 같은 문제에 대한 더 나은 통찰력은 비용을 줄이고 미래의 디지털 혁신을 추진하는 데 도움이 될 것입니다.

프런트엔드에 집중하다

로우코드는 여러 가지 이유로 Mammoet에 특히 매력적인 것으로 입증되었습니다. 그 중 첫 번째는 Mendix 로우코드 개발 플랫폼 사용할 수 있습니다 SAP 통합 ERP를 크게 사용자 지정하지 않고도 최신 프런트엔드 애플리케이션을 만들 수 있습니다.

Dekker에 따르면, 로우코드는 Mammoet이 "다양한 작업 영역과 다양한 국가에 점점 더 많은 앱을 개발하는 데 도움이 되었습니다." 최종 목표는 대부분의 사용자가 Mendix ERP 화면이 아닌 응용 프로그램입니다.

이에 대한 특정 사용 사례 중 하나는 Mammoet의 크레인 운전자와 관련이 있습니다. 이전에는 SAP 인터페이스만 옵션으로 제공되어 크레인 운전자는 필요 이상으로 많은 정보를 얻었습니다. 이로 인해 지연과 혼란이 발생했습니다.

새로운 Mendix Mammoet Task Application이라고 불리는 프런트 엔드는 "운영자에게 가장 필수적인 정보만 표면화하여 작업하게 합니다."라고 Helmink는 설명했습니다. "그리고 그가 또는 그녀가 작업을 마치면, 그저 거기에 서명하고 그 오래된 ERP 시스템으로 다시 가져오세요."

이것은 Mammoet의 미션 크리티컬 프로젝트로, 매일 600명의 사용자와 매달 5,000개 이상의 작업이 있습니다. 오프라인-퍼스트 포털연결 강도에 관계없이 안정적인 경험을 제공하는 것이 핵심이었습니다.

헬밍크는 "우리는 그것이 매우 신뢰할 수 있다는 사실에 매우 만족합니다."라고 말했습니다.

중앙 개발, 글로벌 성과

따라서 Mendix 이 플랫폼을 통해 Mammoet도 다음과 같은 작업을 수행할 수 있습니다. 응용 프로그램 개발 지역적으로 관리되는 맞춤형 프로젝트가 아닌 중앙 운영으로 말입니다. Dekker는 "Mammoet의 IT 부서는 날씬하고 강인합니다."라고 말했습니다.

또한, 이러한 중앙 집중화된 접근 방식과 결합된 로우코드 개발은 현지화 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다.Mendix Dekker는 "또한 소규모 지역 맞춤형 제품에 대한 빠른 채택도 가능하다"고 강조했습니다.

이런 방식으로 Mammoet은 글로벌한 프로세스를 계속 고려할 수 있었고, 필요한 경우에만 현지화에 대한 유연성을 제공할 수 있었습니다.

IoT로 미래 디지털 혁신 실현

따라서 Mendix 플랫폼은 깔끔하게 통합됩니다 IoT 데이터이를 통해 Mammoet은 어떤 데이터를 수집하고 싶은지, 그리고 그 데이터를 어떻게 사용하고 싶은지에 대해 적극적으로 고민할 수 있게 되었습니다.

팀이 작업 중입니다 여러 IoT 및 Mendix기반 개념 증명. 이러한 개념 중 하나는 현장의 직원들이 풍속을 볼 수 있도록 하는 것인데, 이는 무거운 물건을 들어올리는 데 큰 영향을 미칩니다. Mammoet의 팀은 또한 CO2 배출과 같은 항목을 탐구하고 있습니다. 이 작업은 Mammoet이 더 효율적이고 친환경적으로 작업하는 데 도움이 될 것이며, 운영의 영향에 대한 미래의 결정을 안내할 수 있습니다.

"단순히 비용 절감이 아니라 운영 비용과 생산성도 감소합니다." De Visser가 말했습니다.

참여는 향상된 사용자 경험으로 이어집니다.

Mammoet은 계속해서 통합합니다 Mendix 그들의 글로벌 IT 경치.

네덜란드와 벨기에에서 시범적으로 시행된 새로운 타임시트 솔루션은 이미 €900k의 절감을 만들어냈습니다. 또 다른 예는 Mammoet의 새로운 TransportDesk 애플리케이션입니다. 브로커 보드를 사용하여 절감을 고려할 때 TransportDesk는 €1.6m 이상의 절감을 만들어냈습니다.

마지막으로, Mammoet 정비사를 위한 디지털 작업 지시 앱 덕분에 회사는 500만 유로에 달하는 시간 절감 효과를 얻었습니다.

Mammoet은 비즈니스 가치를 극대화하기 위한 새로운 애플리케이션과 방법을 계속 탐색하고 있습니다. Mendix 제공할 수 있습니다.

Dekker는 로우코드 사용 경험을 되돌아보며 "그냥 시작해야 한다고 생각합니다... 이사회에 꽤 빨리 보여줄 수 있는 쉬운 사례를 만들어 보세요."라고 제안했습니다.

헬밍크는 Mammoet의 성공의 핵심은 사용자 참여라고 덧붙였습니다. 그는 "자신이 무엇을 할 수 있는지, 그리고 어떤 한계가 있는지 보여주는 것이 매우 중요합니다."라고 말했습니다. "당신은 그들이 해야 할 일에 참여하도록 해야 합니다. 그리고 당신이 기대하는 바는 무엇입니까? 거기에는 공통점이 있어야 합니다."

Mammoet의 가장 큰 성공 중 하나는 개선에 있습니다. 최종 사용자 경험 그리고 전 세계 직원 만족도. "아마도 숫자로 표현되지 않는 것은 실제로 사람들을 행복하게 만들 수 있다는 사실일 것입니다." 헬밍크가 말했다.

그는 "결국 당신이 거기에 있는 이유가 바로 그것이에요."라고 결론지었습니다.