거의 20 년 동안 난칼테크놀로지 주식회사. 기업이 스마트하고 디지털적인 운영을 달성하도록 돕는 신뢰할 수 있는 파트너였습니다. 광범위한 산업용 인터넷 생태계 네트워크와 고급 디지털 트윈 기능을 활용하여 Nancal은 고객에게 지속적으로 고품질의 제품과 서비스를 제공합니다.

Nancal의 운영의 핵심은 프로젝트 추적, 관리 및 분석을 감독하는 중요한 부서인 프로세스 및 품질 보증 센터입니다. 이 팀은 다양한 프로젝트, 제품 라인 및 조직 구조에서 매일 데이터를 집계합니다. 그러나 귀중한 통찰력을 추출하는 수동 프로세스는 수많은 스프레드시트 상당한 압력과 비효율성을 초래했습니다.

Nancal Technology의 수석 프로젝트 관리 컨설턴트인 주 샤오(Zhu Xiao)는 "저희는 다양한 프로젝트 관리자의 Excel 프로젝트 보고서를 수집하고, 통계 분석을 수행하고, 매주 결과를 기록합니다."라고 말했습니다. "저희 팀에게는 부담이 되었습니다. 저희는 더 가치 있는 분석 작업에 집중할 수 있도록 커뮤니케이션, 문제 해결 및 컴파일 시간을 줄일 수 있는 시스템이 시급히 필요했습니다."

Nancal은 다음을 채택했습니다. Mendix 개발 플랫폼 유연하고 사용자 정의 가능한 프로젝트 관리 시스템을 만들어 여러 비즈니스 워크플로를 디지털화했습니다. 단 5개월 만에 시작부터 종료까지 프로세스를 관리하는 종단 간 프로젝트 라이프사이클 애플리케이션을 성공적으로 제공했습니다.

비즈니스 중심 소프트웨어 개발 접근 방식 만들기

이전에 Nancal의 프로젝트 관리에는 프로젝트 관리자가 주간 진행 상황 보고서와 월간 리소스 사용 보고서를 제출하는 것이 포함되었습니다. 프로세스 및 품질 보증 센터는 이러한 보고서를 수동으로 편집하여 진행 상황 통계와 리소스 달력을 생성했습니다. 이 프로세스는 복잡하고 시간이 많이 걸리며 오류가 발생하기 쉬웠습니다.

기존의 스위트 기반 프로젝트 관리 소프트웨어도 적응력이 부족했습니다. 중소기업 (SME) 또는 워크플로가 더 간단한 회사. 유연성이 제한적이고 비용 효율적이지 않았습니다. 결과적으로 다양한 비즈니스 프로세스를 수용하기 위해 가볍고 유연한 시스템이 필요했습니다.

효율성을 높이고, 데이터 정확성을 보장하고, 수동 작업을 줄이기 위해 Nancal은 로우코드 개발로 전환했습니다. 다양한 옵션을 평가한 후, Mendix 선택되었습니다 유연성, 사용 편의성, 그리고 맞춤형 솔루션을 신속하게 개발하는 능력이 뛰어납니다.

새로운 시스템은 다음을 지원해야 합니다. 끝으로 종료 다음 단계를 포함하는 프로젝트 수명 주기 관리:

• 개시
• 팀 구성
• 작업 분할 구조(WBS) 분해
• 계획
• 실행
• 모니터링
• 폐쇄

개발 경험이 거의 없는 프로젝트 관리자 Hu Qi가 Nancal의 전문가로부터 지원을 받아 시스템의 수석 설계자, 개발자 및 관리자로 선정되었습니다. Mendix 기술팀.

5개월간의 개발 끝에 Project-Lite가 출시되었고, 그 후 1년간 반복적인 업데이트가 이어졌습니다.

사용자 정의 가능한 프로젝트 관리 시스템 만들기

Nancal 팀은 몇 가지 핵심 우선순위를 확인했습니다. Mendix 응용 프로그램 :

1. WeCom(WeChat for Work)과의 원활한 통합
2. 세 가지의 창조 주요 모듈: 팀 빌딩, 프로젝트 실행 및 프로젝트 모니터링

"Project-Lite" 시스템은 이제 Nancal의 모든 프로젝트 워크플로를 포괄하여 조직의 비즈니스 프로세스와 맞춤형 호환성을 보장하는 동시에 프로젝트 관리 효율성을 개선합니다.

첫 번째 모듈인 Team Building은 WeCom과 통합되어 조직 구조에 따라 신속한 인력 선발을 용이하게 합니다. 이를 통해 프로젝트 관리자의 프로세스가 간소화되어 팀원을 식별하고 관리 범위를 정의하기가 더 쉬워집니다.

Project Execution은 타임시트 입력을 엄격하게 규제하여 팀원이 프로젝트에 소요된 시간을 정확하게 기록하도록 요구합니다. 이러한 일일 데이터 입력은 통합, 분석되고 실시간 보고서로 제공되어 감독이 개선됩니다.

프로젝트 모니터링 모듈은 시간을 추적하고, 승인 프로세스를 관리하고, 프로젝트 마일스톤을 보관하여 데이터 정확성과 프로젝트 제공물 완성도를 보장합니다. 프로젝트 시작 단계의 추정 데이터와 실제 구현 데이터를 비교합니다. 실시간 모니터링 고품질 프로젝트 납품을 보장하고 경영진과 고객 모두에게 명확한 보고서를 제공합니다.

전반적으로 "Project-Lite"는 기대치를 넘어 다양한 산업과 워크플로에 적용 가능한 제품화된 솔루션으로 진화했습니다. 지금까지 이 도구는 Nancal의 개발 비용을 약 40% 절감하고 프로젝트 관리 효율성을 30% 이상 개선했습니다.

“Nancal Workshop”: 첨단 시스템 활용

가장 초기의 것 중 하나로 Mendix 중국의 서비스 제공업체인 Nancal은 이 분야에서 벤치마크를 설정했습니다. 2년의 경험을 바탕으로 Nancal은 진화하는 시장 수요를 충족하기 위한 신속한 대응 역량을 개발하여 혁신과 표준 기반 접근 방식을 결합하여 제공했습니다. 산업 응용. “Nancal Workshop”의 특징:

• MRO 서비스 시스템: 기계 제조를 위한 맞춤형 애프터 세일즈 유지 관리 솔루션은 다음과 통합되어 있습니다. PLM 시스템 (예 : 팀 센터).
• 프로젝트 관리 시스템: 리더십을 위한 강력한 감독 플랫폼을 제공하여 기업 프로젝트 관리 효율성을 향상시킵니다.

또한 Nancal은 다음을 포함한 새로운 산업 시나리오를 탐색하고 있습니다.

• 의류 제조를 위한 경량 PLM 시스템: 통합 전사적자원관리(ERP) 시스템, 이 솔루션은 관리합니다 주문형 엔지니어링(ETO)는 의류 제조 분야의 디지털 워크플로를 주문하고 간소화합니다.
• 모바일 보험 승인 신청: WeChat 서비스와 통합되어 원활한 청구 승인을 촉진하여 운영 효율성을 높였습니다.

제조 미래 성공

오늘날 Nancal은 MES(제조 실행 시스템), Teamcenter 및 SAP 통합, 그리고 R&D 관리. 힘을 활용하여 MendixNancal은 기업의 디지털 변혁을 가속화할 뿐만 아니라, 업계 전체의 혁신을 주도하고 있습니다.

Project-Lite의 성공은 미래 성장을 위한 견고한 기반을 마련했으며, "Nancal Workshop"을 클라이언트가 운영을 최적화하고 효율성을 향상하며 목표를 달성할 수 있도록 돕는 실제 솔루션의 허브로 전환했습니다. 디지털 변환 목표. 입증된 실적과 미래 지향적 접근 방식을 통해 Nancal은 산업 혁신의 차세대를 선도할 좋은 위치에 있습니다.