Frans Temmerman이 합류했을 때 시큐어렉스 2014년 CIO로 재직할 당시 그는 변화가 필요하다는 것을 알았습니다. Temmerman에 따르면 국제 인적 자본 관리 서비스 회사의 IT 부서는 "과거의 관리자"로 여겨졌고, 사업부 사람들은 부서에 대한 신뢰를 잃고 있었습니다.

느린 개발, 투명성 부족, 협업 부족 등이 IT 부서에 대한 기업의 기대치가 낮아진 이유로 지적되었습니다.

변화가 필요하다는 것을 깨달은 Temmerman은 Securex의 IT 팀을 혁신하고, 더 많은 비즈니스 솔루션을 개발하고 조직 내에서 평판을 높일 수 있는 계획을 실행에 옮겼습니다.

IT 최적화 Mendix

Securex IT는 대부분의 회사가 소프트웨어 개발 프로세스 전반에 걸쳐 느끼는 부담을 느꼈습니다. 그들은 다음과 같은 시간 소모적인 활동으로 인해 어려움을 겪었습니다.

• 새로운 요청 및 프로비저닝 섬기는 사람
• 데이터베이스 스키마 생성 및 업데이트
• 설정 테스트 스위트

사업에 더 잘 대응하려면 효율성이 높아야 했습니다.

Temmerman은 Securex가 비즈니스 요구를 충족하기 위해서는 기존 개발 방식과 워터폴 방법론에서 벗어날 수 있는 로우코드 플랫폼이 필요하다는 것을 알고 있었습니다.

로우코드를 사용하면 개발 속도가 빨라져 애플리케이션을 더 빠르게 제공할 수 있습니다. 궁극적으로 로우코드 도구에 투자하면 나머지 비즈니스에 혁신적이고 차별화된 비즈니스 솔루션을 만드는 데 더 큰 의지를 보여줄 수 있습니다.

Temmerman은 Securex Solutions Architect Boris Matthys에게 도움이 될 수 있는 로우코드 플랫폼을 찾도록 의뢰했습니다. 광범위한 검색 끝에 Matthys는 전에, Mendix 개발 플랫폼.

Mendix 제공뿐만 아니라 코딩에 대한 모델 중심 접근 방식 이로 인해 개발 속도가 빨라졌지만 소프트웨어 개발 프로세스를 관리하는 데 드는 많은 노력이 줄어들었습니다.

와 Mendix, 새로운 컨테이너를 얻는 것은 티켓만큼 간단합니다. Mendix 지원. 데이터베이스 관리를 개발자가 처리할 수 있기 때문에 데이터베이스 측에서 사용되는 리소스가 줄었습니다. 자동화된 테스트 모음 덕분에 테스트가 더 빠르고 간단해졌으며, Securex는 이를 통해 테스트 모음을 설정하고 테스트 사례를 훨씬 더 빠르게 생성할 수 있습니다.

Mendix Matthys와 Temmerman이 추구하던 속도와 효율성의 조합을 제공했습니다. 전례 없는 속도로 개발하면 비즈니스가 원하는 혁신적인 애플리케이션을 개발하는 데 집중할 수 있습니다.

액션에서의 로우코드

Matthys가 만든 파일럿 프로젝트는 HR Calculations 애플리케이션이었습니다. Matthys는 두 명의 Securex Java 개발자로 구성된 팀을 구성했습니다. Mendix 전문가 서비스 BPM 회사의 컨설턴트이자 개발자이며 인증 파트너입니다. Mendix.

Matthys와 개발자 팀이 29개월 동안 개발에 걸렸을 일을 개발하고 평가하는 데는 불과 XNUMX일밖에 걸리지 않았습니다. Mendix.

Matthys와 팀이 해결한 다음 프로젝트는 Prevention Unit Simulation 앱이었습니다. 이 도구는 고객을 위한 중앙 집중식 서비스 카탈로그 역할을 하며, 이를 통해 고객은 맞춤형 서비스 패키지를 구매하고 조립합니다.

이전 반복은 Excel 형식이었고 종종 고객으로부터 불완전하거나 오래된 정보를 제공했습니다. 이 카탈로그를 업데이트하는 것은 새로운 고객을 확보하는 방법이었기 때문에 최우선 순위였습니다. Securex 영업팀은 고객과 대화할 때 이 도구를 사용합니다. 기존 고객을 행복하게 유지하세요.

팀이 이 앱을 더 빨리 출시할수록 Securex는 더 빨리 고객을 확보할 수 있었습니다. 이 회사는 IT에 다음과 같이 재구축할 수 있는지 물었습니다. Mendix. Matthys와 그의 팀은 다음과 같은 새로운 시스템을 구축했습니다. 버전 관리 그리고 사용하기 더 쉽게 만듭니다. Matthys와 팀은 한 달 만에 도구를 제공했고, 3개월 만에 ROI가 실현되었습니다.

그 이후로 Securex IT 팀은 모든 새로운 프런트 엔드 앱 Mendix.

기대 이상의

Securex는 초기 사업 사례에서 2018년 내내 XNUMX개의 애플리케이션을 개발할 것으로 예상했습니다. 처음 XNUMX개월 동안만 해도 팀은 XNUMX개의 프런트엔드 애플리케이션을 만들었습니다(실행 중인 프로덕션에서 XNUMX개, 사용자 수용 테스트에서 XNUMX개, 개발에서 XNUMX개).

효율성을 높이고, 브랜드 연속성을 확립하고, 부가가치가 없는 작업을 없애기 위해 Matthys와 팀은 다음 도구에서 큰 가치를 발견했습니다.

• 표준화된 템플릿 응용
• 데이터베이스 관리
• 포털에서 배포
• 따라서 Mendix 온라인마켓
• 표준 UI 위젯

매티스는 생산량 증가에도 깊은 인상을 받았지만, Securex IT가 최소 실행 가능 제품을 출시하는 데 걸리는 시간과 동일한 시간에 보다 완벽하게 구현된 제품을 제공할 수 있는 능력에 더 큰 인상을 받았습니다.

사용 Mendix 개발자들이 솔루션에 대한 비즈니스 사례를 더 잘 평가하고 실제로 사용 가능하고 가치 있는 것을 제공할 수 있도록 시간을 제공합니다.

속도와 양 그 이상

Securex는 모든 앱에 자사 브랜드를 적용하여 제품 제공에 통일감을 부여할 수 있었습니다. 그 통일감은 조직에도 확산되고 있습니다.

IT 팀이 최신 도구 세트에 투자한 것을 보고 Securex 직원들은 감명을 받았고 사업부도 IT 팀과 함께 일하고 싶어요 그리고 Matthys. "그들은 협력하고 더 빨리 일하고 있습니다." Temmerman이 말했습니다.

속도와 효율성이 중요하지만 비즈니스의 다른 부분의 신뢰를 회복하는 것이 Temmerman이 채택할 때 요구할 수 있는 최고의 투자 수익입니다. Mendix.

사업부는 스스로 솔루션을 설계하고 애플리케이션 작동 방식에 대한 더 많은 의견을 제시할 수 있다는 사실에 들떠 있습니다. 더 투명하고 덜 보수적인 IT 팀과 함께 사업부는 IT가 목표 달성을 돕는 파트너라는 것을 깨닫고 있습니다.

Securex가 투자했을 때 MendixTemmerman은 메시지가 명확하게 전달되기를 바랐습니다.

IT는 더 이상 과거의 관리자가 아닙니다. 그들은 조직의 미래를 형성하고 Securex를 일하기에 더 나은 장소로 만들고 있습니다.