2011년 창립자의 뒷마당에서 시작한 이래로 스텔라 피첸 유럽 ​​전자자전거 시장에서 빠르게 선두주자로 자리매김했습니다.

Stella의 사업 기술 책임자 Niek Peters에 따르면, 이미 네덜란드에서 3위 안에 드는 판매업체이며 벨기에와 독일에서 시장 점유율을 확대하고 있는 Stella의 비전은 "향후 10년 내에 유럽의 XNUMX위 기업이 되는 것"이라고 합니다.

스텔라는 자체 판매 및 수리점을 오픈하고 소비자 직접 판매도 제공함으로써 이미 전통적인 자전거 판매 모델을 붕괴시키고 있습니다.

이 회사는 700명 이상의 직원과 400,000대 이상의 전자 자전거를 판매했습니다. Morena 전자 자전거는 2021개 이상의 제조업체와 수입업체를 대표하는 네덜란드 모빌리티 산업 조직인 RAI 협회에서 네덜란드의 700년 전자 자전거로 선정되었습니다.

Peters의 궁극적인 목표는 Stella가 단순히 전자 자전거 소매업체가 아니라 기술 회사로 인식되는 것입니다.

Stella의 지속적이고 지속 가능한 성장을 향한 길은 지속적인 혁신을 통해 형성됩니다. 디지털 고객 경험. CLEVR의 영업 이사인 Kjeld Cornelissen은 Mendix 신뢰할 수 있는 배송 파트너가 "방해할 수 있나요, 아니면 방해를 받고 있나요?"라고 물었습니다.

At Mendix 2021년 세계, 피터스와 코넬리슨은 스텔라의 여정과 그 과정에 대해 논의했습니다. 더 스마트하고 조직의 야망을 실현하는 데 도움이 됩니다.

전략 실행력

피터스가 2019년 스텔라에 합류했을 때 그는 조직의 내부 및 외부 애플리케이션 환경을 재설계하는 핵심 과제를 맡았습니다. 그가 말했듯이, "저는 처음부터 디자인하는 즐거움을 누렸습니다." 이를 염두에 두고 스텔라는 비즈니스 기술을 재엔지니어링하기 위해 다단계 접근 방식을 취했습니다.

1. Gartner의 채택 페이스 계층형 애플리케이션 전략, 혁신, 차별화 및 기록 시스템을 갖춘
2. 각 비즈니스 프로세스에 맞춰 매칭 최고의 클래스에 맞는 애플리케이션
3. 건축 설계를 활용하다 모든 애플리케이션이 일관되고 만족스럽고 안정적인 결과를 제공하는지 확인합니다. 고객 여정

이 모든 것은 다음에 의해 뒷받침됩니다. 데이터 우선 전략 새로운 통찰력이 항상 Stella로 흘러들어 미래의 의사 결정에 도움이 되도록 돕습니다.

전략을 행동으로 옮기다

따라서 Mendix 개발 플랫폼 많은 애플리케이션에 대한 기반을 제공하지만 Stella는 현재 또는 계획된 통합 Power BI, IoT, Salesforce, Dynamics 365 등 다른 서비스를 사용하는 경우도 있고, Dell Boomi를 통합 플랫폼으로 사용하기도 합니다.

스텔라는 선택했다 Mendix 피터스에 따르면, "경쟁사와 차별화하기 위해 추가적인 비즈니스 가치, 비즈니스 로직을 만드는 데 도움이 될 수 있기 때문에" 플랫폼으로 사용합니다. 스텔라는 "Mendix ~만을 위한 것이 아니다 고객 대면 포털이나 내 앱 및 사이트뿐만 아니라 일부 백엔드 프로세스에도 적용됩니다."

이러한 유연성은 다음을 허용합니다. Mendix Stella의 고객 포털과 주문, 제품 정보 관리를 위한 기록 시스템이 됩니다.

신뢰할 수 있는 공급업체와 협력 클레브르스텔라는 신속하게 움직일 수 있는 좋은 위치에 있었습니다.

데모 라이드를 위한 로우코드 사용

최초의 주요 프로젝트 중 하나는 벨기에에서 스텔라의 운영에 대한 개념 증명을 개발하는 것이었습니다.

이 초기 프로젝트는 Stella의 벨기에 고객을 위한 새로운 고객 포털과 Stella 직원을 위한 일부 백엔드 지원을 제공합니다. POC는 2020년 XNUMX월에 출시되었으며, 초기 솔루션은 단 XNUMX주 만에 만들어졌습니다.

그곳에서 Stella는 벨기에 POC의 동일한 구조를 사용하여 새로운 Stella Germany와 Stella Netherlands를 출시했습니다. 고객 경험네덜란드 출시는 Stella 고객 기반의 대부분에게 새로운 고객 경험을 제공했으며 Peter의 기술 중심 야망에 대한 큰 진전을 의미했습니다.

그가 말했듯이, "우리는 COVID 기간의 한가운데에 있었고 모든 상점이 문을 닫았기 때문에 신이 났습니다. 하지만 다행히도 우리에게는 여전히 데모 라이더들이... 사람들의 집에서 자전거를 판매하고 있었습니다. 우리는 여전히 자전거를 타고 있습니다."

같은 기간 동안 Stella도 출시했습니다. Mendix임대용 기반 애플리케이션(BikeProject라 함)과 MUTO라는 이름의 새로운 전자 자전거 제품군 출시를 지원하는 도구도 있습니다.

타는 법 배우기

Stella의 경우 벨기에에서 개념 증명을 위한 원래 아이디어는 Peters가 만든 단일 애플리케이션을 만드는 것이었습니다. 모놀리스로 묘사됨.

그는 "우리는 이것을 무장 해제하거나 이것을 다른 마이크로서비스로 분해할 것입니다. 이는 처음부터 의도한 바였지만, 계속해서 새로운 기능을 구축해야 하는 새로운 비즈니스 개념, 모델 등이 많이 있었습니다."라고 말했습니다.

Stella 팀은 큰 규모로 시작하면 Stella가 새로운 기능과 업데이트를 만드는 능력이 느려진다는 것을 금방 깨달았습니다. 그래서 Peters가 말했듯이 "우리는 그것을 해체하고, 우리가 부르는 대로 공통 Stella 명령 데이터와 공통 도메인 모델을 만들어야 합니다."

마이크로서비스 모델로 전환 현재 진행 중이며 2021년 말에 완료될 예정입니다. Peters는 "올해 우리의 주요 초점은 다시 민첩해지는 것입니다."라고 말했습니다.

이 외에도 스텔라 팀은 건축의 중요성에 대해서도 많이 생각했습니다.

파트너십은 발전을 이끈다

Stella의 여정에서 끊임없이 이어진 것은 CLEVR 팀과의 파트너십이었습니다.

두 조직은 로우코드의 가치를 증명하는 것으로 시작하여 공유 프로세스에 협력했습니다. 거기에서 Stella와 CLEVR 동료 팀은 설계, 개발, 구현 및 규모.

개방된 환경은 성공, 새로운 아이디어, 그리고 혁신.

코넬리슨은 "아이디어는 성공을 가져오고 성공은 더 많은 아이디어를 가져옵니다."라고 설명했습니다. 그는 또한 "스텔라와 같은 회사에서 일하는 것은 우리와 같은 공급업체에게 매우 즐겁습니다. 왜냐하면 여러 단계를 함께 거치고 다양한 작업 방식을 구현하기 때문입니다."라고 지적했습니다.

이러한 새로운 아이디어는 곧 Stella의 모든 고객에게 공개될 것입니다. 다음 시즌부터 모든 Stella 전자 자전거에는 다음이 장착됩니다. IoT 센서. Mendix-빌트 앱은 Stella에 고객의 패턴과 사용에 대한 데이터를 제공하여 향후 사업 결정에 도움이 될 것입니다. 또한, 고객 중심 앱을 통해 라이더는 라이드와 피트니스에 대해 더 잘 이해할 수 있습니다.

정상에 오르다

스텔라가 로우코드를 도입한 지 18개월이 지나면서 회사는 기술 기업이라는 야망을 갖게 되었습니다.

그들은 3개의 사업 센터 각각에 대해 새로운 애플리케이션을 보유하고 있으며 다음을 구축하고 있습니다. Mendix 우수 센터 자체 팀 내에서 업무를 처리하고 있으며, 새로운 프로젝트가 있을 때마다 더욱 민첩해지고 있습니다.

그 궤적을 따라가면 다음 단계는 무엇일까요? 피터스가 결론지었듯이, "우리는 유럽을 정복할 것입니다."