组织从 DevOps 中获益的 7 种方式

过去几年中，许多组织已经采用了 敏捷发展 快速将想法变成现实；在几天或几周内，团队就可以开发出一款应用程序。但是应用程序完成后呢？一个新的创新想法已经产生，现在是时候让运营团队参与进来，开始申请服务器，与数据库管理员沟通以申请数据库，如果一切顺利，几天或几周内您就会拥有一台服务器和一个数据库，用于测试环境。

对于许多大型组织来说，这种开发和运营流程是一种非常熟悉的体验，其运营方式僵化，所有权分散。重点是提高业务和 IT 开发部门之间的速度和灵活性。这似乎是我们可以获得最大收益的地方。但是在组织转型以支持敏捷开发之后，如何在应用程序维护期间保持相同的敏捷步伐？ 这就是 DevOps 可以发挥作用的地方.

什么是DevOps？

DevOps 是 整合运营和开发工程团队的实践 贯穿产品的整个生命周期。在 DevOps 出现之前，这些团队彼此独立工作，导致产品出现问题并延迟发货。由于沟通障碍，这种结构往往效率低下且速度缓慢。如果没有 DevOps，产品维护起来会更加困难，公司也无法顺利扩展产品。

出于上述所有原因以及更多原因，希望快速大规模开发优秀软件产品的组织已经采用了 DevOps。

DevOps 是一种文化变革，它让你打破开发团队和运营团队之间的障碍。

DevOps 专注于将运营生命周期纳入同一个 敏捷体验 作为开发团队。当采用 DevOps 理念时，单个 DevOps 团队将负责产品的整个生命周期。

DevOps 是启动这一文化转变的催化剂，让整个 IT 团队都具备敏捷思维。所有这些都是为了提高部署频率，从而缩短上市时间、降低新版本的故障率、缩短修复之间的前置时间，并加快平均恢复时间（灾难恢复）。

以下是有关 DevOps 的更多信息和 Mendix:

DevOps 的 7 个优势

有许多 组织选择转向 DevOps 的原因以下是我们的客户认为采用 DevOps 最重要的七个原因：

1. 外场通讯：消除部门间的知识转移

当一个 DevOps 团队拥有整个生命周期时，一个团队将负责所有方面。他们仍然依赖其他组织单位的支持，但所有权和工作仍在同一团队内。由于 (Dev)Ops 团队真正了解问题所在以及为什么以某种方式开发某些东西，因此软件和维护的质量更高。

2. 问责: 分散责任（对团队而言）

通过让团队适应他们维护的产品的需求，团队可以根据他们以前的经验提出更好的改进和维护想法。

3. 效率：整个应用程序生命周期内的敏捷团队和流程

当整个应用程序生命周期完全敏捷时，组织可以更快地将新功能和新产品推向市场。

4. 尊重用户：运营不再只是维持照明

当问题出现时，DevOps 团队有能力倾听用户的意见并实施所需的功能或修复。

5. 成本效益：降低成本和风险 部署后

两个团队之间没有交接。开发该功能的团队参与上线，并在风险最高的时​​刻提供支持。

6. 速度：持续的组织自动化

这是 (Dev)Ops 团队的功劳，他们不断尝试改进和加速最耗时的流程。这使得每次发布后都能更快、更可靠地交付功能。

7. 保养： 产品的寿命 

DevOps 工作流程最适合长期维护产品并确保其能代代相传

DevOps 与 CAMS 有关

与采用敏捷一样，思维方式的改变是成功采用 DevOps 的关键。实施 DevOps 时，改变思维和工作方式是关键。在进行改变时要记住的一件重要事情是 多媒体广告管理系统. 约翰·威利斯 和 Damon Edwards 是最早提出这一术语的人。CAMS 是代表 DevOps 背后核心价值观的首字母缩写词：

• 企业文化：人员和流程最终使 DevOps 取得成功，每个人都需要支持这一愿景。
• 省时提效：持续自动化最繁琐或最耗时的任务，并将所有使用的工具链接在一起形成单一（自动化）流程。
• 多维数据监测：您需要客观的测量来了解首先需要改进和实现自动化的地方。
• 共享：作为文化的一部分，在团队内部以及与其他团队之间分享想法和改进非常重要。

At Mendix，我们认识到这些核心价值观对于敏捷至关重要，但成功采用敏捷不仅仅需要这些价值观。单击下面的横幅了解更多信息。