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如何开发以价值为中心的低代码产品组合

如何开发以价值为中心的低代码产品组合

全球组织对低代码开发的采用正在迅速扩大(Gartner 预测 20 年增长 2023% 这为深受积压工作和耗时的遗留系统维护困扰的 IT 部门开辟了新的可能性。

对于许多利益相关者来说,开发速度是一个很大的卖点。但还有其他方法可以衡量低代码投资的价值。

为什么要开发以价值为中心的方法?

以价值为中心的方法关注您正在生产和维护的应用程序的价值,以及您交付这些应用程序的方式的价值。

In 成功的数字化转型:熟能生巧, 我们描述了为什么拥有强大的 数字化执行实践 支持您组织的数字化转型之旅。

成功的数字化转型不仅仅需要选择和使用正确的技术。

关键要素之一是采用以价值为中心的方法,将价值放在首位。然后,创建简单且可扩展的流程来衡量您的 应用程序组合.

以价值为中心意味着您要衡量和记录您创造的价值。这从您的计划开始就已经开始。

您可以衡量低代码开发平台和所交付应用程序的价值。

成功的数字化转型不仅仅需要选择和使用正确的技术。

为什么衡量和记录你的价值获取如此重要?

嗯,我们的目标之一是帮助您将 IT 部门从成本中心转变为利润中心。

如果你像大多数组织一样实施强大的数字执行实践,那么你已经 创建你的投资组合。 你可以通过一个完善的流程来确定新举措的商业案例. 然后你 优先 你的路线图。

 
构建应用程序后,您可能会忍不住继续执行路线图上的下一个项目,而不花时间评估价值。但是如果你没有衡量你的实际利润,你如何证明你已经成为利润中心?

能捕获什么样的价值?

您创建的应用程序可产生不同类型的商业价值,这些价值可以通过多种方式来衡量:缩短流程时间、提高客户忠诚度、提高开发人员生产力、增加 SLA 正​​常运行时间等。

使用低代码构建可以实现的一些最常见的商业价值结果包括:

  • 目标市场
  • 运营效率
  • 基础设施影响
  • 风险缓解
  • 留住客户
  • 竞争能力

通过低代码交付的价值

有研究支持低代码平台所能获得的价值。

Mendix 委托 Forrester Consulting 进行一项 总体经济影响™ (TEI) 研究 并客观地研究组织通过部署 Mendix 平台。

三年内收益为 20,520,796 美元 Mendix

作为研究的一部分,Forrester 采访了四位 Mendix 并根据这些采访和他们的公司简介,创建了一个综合 工作机构。他们对这些公司的业绩进行了平均,在三年的运行后得出了以下结果 Mendix 平台为 工作机构.

Forrester 的采访和随后的财务分析发现, 工作机构 三年内净收益为 20,520,796 美元,此外 Mendix 费。

除了上面列出的量化优势外,Forrester 还发现客户在使用过程中体验到了一些定性功能或优势 Mendix 包括:

  • 提高响应市场和客户需求的能力。
  • 员工在正确的时间访问正确的数据以做出最佳决策。
  • 符合业务需求并能适应变化的现代系统。
  • 单一的客户视图可以带来更好的客户服务,进而带来更高的客户保留率和重复销售。

如何衡量低代码应用程序组合的价值

为了正确衡量价值,您需要一个坚实的起点:商业案例。

为你的应用创建商业案例将立即为你带来两件事:

  1. 它将帮助您确定您所追求的解决方案。
  2. 它可以帮助您定义解决方案将创建的价值类型。

该框架将有助于证明您在构建应用程序方面的投资是合理的,并指出应用程序上线后需要关注哪些类型的指标。

传达您正在记录的价值也应该在两个层面上进行:应用程序本身的价值以及使用低代码构建该应用程序的价值。

除了框架之外,您还需要安排专人负责遵循框架并确保交付后记录价值。缺乏这方面的人员是许多组织无法像应有的那样捕捉价值的原因。

(要更深入地了解如何计算这两个值,请查看 低代码价值手册,其中详细阐述了这一点。)

谈论产生的价值

这里有很多潜在价值,等待通过您的低代码愿景和实施来实现。

如果你从这篇文章中学到什么的话,那就是: 不要只开发应用程序,还要衡量其价值。因为一旦你测量了它,你就需要开始谈论它。

我之前说过,一旦你构建了应用程序,你可能会忍不住继续进行路线图上的下一个项目,评估价值。屈服于这种诱惑也会阻止你向公司其他人传达价值。

如果您不谈论它,人们怎么会知道您已成为利润中心?

在每个层面上沟通价值至关重要。当你向人们展示与 Mendix 正在发挥作用,你消除了怀疑和犹豫;你证明你可以创造更多机会并解决更多问题。换句话说,衡量和传达价值推动创新!

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