成功的数字化转型不仅仅是实施技术，而是将技术与变革准备相结合。找到一个平台至关重要，它不仅能帮助您适应，还能塑造和加强您的组织准备，同时有效地管理变革。近二十年来，我们帮助无数组织完成了他们需要进行的转型。以下是我们在实现整体数字化转型方面学到的东西。
技术作为转型的催化剂
长期以来，人们一直认为技术是变革的救星——你购买的产品或服务本身就会改变一切。然而，以这种方式看待技术是错误的。技术与其说是救星，不如说是催化剂。
催化剂本身不足以引发变化。
不要认为技术本身会改变你的业务，而要将技术视为数字化转型配方中最重要的成分。只有与正确的成分相结合，技术才能引发转型。
数字化转型的五个要素
在与客户合作的过程中，我们将成功的整体数字化转型归结为五个要素的组合，我们称之为 5P。能够成功变革，并且使变革可重复且灵活的组织具有以下特点：
- 正确的 人 到位
- A 个人档案 具有真正的商业影响
- 优化内部和外部 工艺
- 利用他们的技术 平台
- 推广 他们的成功，并通过目标团结起来
将这些要素纳入您的数字化转型方案可确保组织的各个方面都保持一致并为变革做好准备。
让我们进一步分析一下：
人们 是任何转型的核心。正确的技能、领导力和文化对于成功至关重要。让员工参与并授权他们接受变革可确保整个组织朝着共同目标前进。
流程 以促进高效运营的方法和工作流程为中心。通过简化流程和采用敏捷实践，组织可以快速响应市场变化和客户需求。
案例 涉及管理一系列数字计划和项目，以确保与战略目标保持一致并实现资源的最佳分配。这使组织能够优先考虑和关注那些影响深远的项目， 推动真正的商业价值。
- 平台 是支撑数字化转型举措的技术基础。
推广。 变革不可能在真空中蓬勃发展；它必须 促进进一步增长 并通过共同愿景建立联系。
赋予领导者和团队权力
教育和持续学习对于保持转型势头至关重要，尤其是在组织采用低代码平台等新技术时。仅仅培训开发团队使用手头的工具是不够的；管理者和领导者还必须具备应对更广泛挑战的能力。这些包括：
- 管理技术人才成本
- 促进流畅的协作
- 在整个组织堆栈中集成人工智能和低代码等新技术
70% 的数字化转型项目因执行不力和缺乏变革管理而失败、提升员工技能以及建立全面的变革管理战略对于成功至关重要。
全方位支持全面变革
我们的数字化转型秘诀是培育持续协作、改进和创新的文化。社区建设、利益相关者管理和内部晋升等要素可确保组织参与其中并与其目标保持一致。
我们的客户证明了这种整体方法的有效性。在不同的行业中，组织都利用了 Mendix 平台和我们全面的支持。他们在运营效率和最终用户满意度方面取得了显著的提高。我们注重切实的成果和持续的交付，帮助客户维持并实现了他们的长期转型目标。