Cadres agiles : un aperçu
Qu'est-ce qu'un framework Agile ?
Un cadre agile intègre des éléments de planification continue, de test, d'intégration et d'autres formes de développement continu. Les cadres agiles sont légers par rapport aux méthodes de développement traditionnelles, ce qui signifie que les règles et les pratiques sont réduites au minimum.
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Scrum
Scrum décompose les grands projets en petites tâches qui peuvent être réalisées dans des cycles de développement courts.
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Cristal
Le framework Crystal est utilisé pour des projets à court terme impliquant des équipes situées dans le même espace de travail. Il n'existe pas de règles strictes à suivre avec cette approche.
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Kanban
Le Kanban est visuel et incrémental. La transparence sur l'état des projets est essentielle. Les tâches sont donc présentées sur un tableau et classées comme à faire, en cours ou terminées.
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Méthode de développement de systèmes dynamiques (DSDM)
DSDM est une méthode de gestion de projet et de livraison de produits utilisée par les grandes organisations. DSDM suit des processus rigoureux pour une base de gouvernance solide.
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Développement axé sur les fonctionnalités
FDD est axé sur l'équipe de développement. Contrairement à d'autres frameworks, FDD nécessite une documentation complète et une organisation stricte.
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Présentation de la méthodologie Agile
Agile est une méthodologie de développement logiciel itérative et réactive. Les caractéristiques du développement Agile incluent des niveaux élevés de communication et de collaboration, des réponses rapides et efficaces au changement, une planification adaptative et une amélioration continue.
Les équipes agiles créent des applications par petits incréments plutôt que de livrer le produit fini en une seule fois à la fin du cycle de développement. Cela permet de réaliser des tests fréquents tout en donnant aux utilisateurs finaux, aux parties prenantes et à l'entreprise la possibilité de fournir des commentaires sur le travail en cours.
Il est courant que les exigences commerciales et les besoins des utilisateurs évoluent au cours du développement, et Agile maintient les équipes flexibles et réactives au changement.
Les valeurs fondamentales des cadres Agile
Source: Manifeste Agile
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Flexibilité pour gérer les priorités changeantes
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Collaboration centrée sur l'équipe
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Visibilité instantanée avec contexte
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Qualité de produit supérieure et délai de mise sur le marché plus rapide
Structures d'équipe agiles
Les équipes agiles sont hautement collaboratives et multifonctionnelles ; les membres de l’équipe ont des rôles définis en fonction de leurs compétences et tout le monde travaille ensemble pour fournir une application fonctionnelle.
Les cadres agiles donnent la priorité aux individus et aux interactions plutôt qu’aux processus et aux outils.
Les rôles nécessaires à la réussite du projet dépendront du cadre utilisé, mais la plupart Structures d'équipe agiles Commencez avec un propriétaire de produit, des parties prenantes et des spécialistes, tels que des concepteurs et des développeurs.
Scrum
Scrum est un cadre Agile simple utilisé par plus de 12 millions de personnes dans le monde. Au cœur du processus se trouve l'équipe Scrum, un petit groupe de personnes travaillant à la livraison d'un produit à forte valeur ajoutée. Les équipes Scrum sont généralement composées de cinq à sept personnes. Les équipes fonctionnent en sprints, qui sont des périodes fixes d'une à quatre semaines au cours desquelles des tâches prédéterminées sont exécutées. L'objectif de l'équipe Scrum est de livrer un produit minimum viable (MVP), c'est-à-dire une solution dotée de suffisamment de fonctionnalités et de facilité d'utilisation pour solliciter des commentaires en vue d'une amélioration continue.
Qu'est-ce que Scrum ?Scrum Master
Ce double rôle établit la responsabilité de suivre le cadre Agile en fournissant des conseils, en éduquant l'équipe et en supprimant les obstacles à la productivité.
Le Scrum Master travaille directement avec le Product Owner pour décider quelles user stories seront prises en charge dans un sprint.
CPO
Ce rôle définit le projet et ses critères, s'assure que les objectifs sont suffisamment compris par l'équipe et gère et priorise le backlog produit.
En collaboration avec les autres membres de l'équipe, le propriétaire du produit dimensionne et attribue les éléments les plus prioritaires au prochain sprint.
Nos Experts
Les PME possèdent les connaissances dont l'équipe a besoin pour assurer la réussite de la livraison du produit. Par exemple, un administrateur système est appelé « PME Infra » ou un expert UX est appelé « PME UX ».
Les PME sont également considérées comme des parties prenantes du projet, mais toutes les parties prenantes ne doivent pas nécessairement être des PME. Bien que les PME ne fassent pas partie de l'équipe Scrum, elles peuvent agir en tant qu'expert supplémentaire pour aider à une activité du produit, cette personne étant impliquée tout au long du projet.
Propriétaire d'entreprise
Le responsable d'entreprise est le sponsor de l'équipe Scrum. Il agit en tant que partie prenante principale et s'appuie sur le responsable du produit pour attribuer toutes les tâches. Il représente également le sponsoring du produit et guide le responsable du produit sur les besoins de l'entreprise.
Équipe de développement
Il s'agit du groupe de personnes qui développent le logiciel. Les équipes de développement ont tendance à être petites, généralement composées de moins de sept membres. Les développeurs aident l'équipe Scrum à aligner la livraison de l'application sur les attentes de l'entreprise et des clients.
Ressources de développement agile
Foire Aux Questions - FAQ
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Qu'est-ce que Agile?
Agile est un état d'esprit de développement logiciel qui favorise un processus hautement itératif avec plusieurs cycles de développement appelés sprints. Agile est conçu pour que toutes les parties puissent fournir des commentaires à mesure que le logiciel est développé de manière efficace et efficiente.
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Quels sont les exemples de frameworks Agile ?
Scrum est le framework Agile le plus courant. Parmi les autres, citons la méthode de développement de systèmes dynamiques (DSDM), Crystal et le développement piloté par les fonctionnalités (FDD).
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En quoi Agile se compare-t-il à DevOps ?
DevOps et Agile privilégient la facilitation de la communication entre les développeurs de logiciels et le personnel informatique. Cependant, Agile fait référence à un processus de développement logiciel tandis que DevOps est davantage une culture de travail. Les pratiques DevOps sont souvent intégrées au développement Agile, et les plateformes de développement low-code disposent d'outils pour prendre en charge les deux.
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Qu'est-ce que Scrum ?
Scrum est un cadre de processus Agile pour le développement de logiciels. Scrum suit des pratiques itératives et incrémentales qui permettent aux organisations de répondre rapidement aux exigences changeantes. Dans ce cadre, les organisations peuvent garder un meilleur contrôle du projet pour fournir des applications et des logiciels de haute qualité plus rapidement qu'avec des méthodes de développement non Agile.
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Quel est le lien entre Agile et la conception du design ?
Alors que la méthode Agile cible la manière dont les logiciels sont développés, la réflexion sur la conception vise à garantir que ce qui est développé correspond aux attentes du client. Le concept de base de la réflexion sur la conception consiste à commencer par le client et à travailler sur les exigences à partir de là.
En savoir plus sur Agile et le design thinking : Design Thinking vs. Agile : combiner la recherche et la résolution de problèmes
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Comment le low-code soutient-il le développement logiciel Agile ?
Le développement low-code s'intègre bien dans les cadres Agile car la base du low-code est la collaboration. Les plateformes de développement intègrent les outils et services de collaboration nécessaires pour accompagner les équipes Agile dans la gestion de projet, boucles de rétroaction, les revues de sprint et l’ensemble du cycle de développement.