Grues de construction Sumitomo Heavy Industries Co., Ltd. (HSC) est un groupe d'entreprises japonais de premier plan. Créé en 2002 sous le nom de Hitachi Sumitomo Heavy Industries Construction Cranes Co., Ltd., le groupe est le fruit d'une collaboration entre Sumitomo et Hitachi, qui ont tous deux longtemps soutenu la croissance économique du Japon avec des grues innovantes.

En 2018, elle a été renommée Sumitomo Heavy Industries Construction Cranes Co., Ltd., devenant une filiale consolidée de Sumitomo Heavy Industries, Ltd., et a pris un nouveau départ (en 2022, elle est devenue une filiale à 100 % de Sumitomo Heavy Industries, Ltd.).

HSC à l'origine s'est appuyé sur OutSystems pour le développement low-code, cependant, la plateforme présentait des risques d'investissement en raison de sa structure de coûts, qui dépendait du nombre de fonctionnalités et de systèmes intégrés. MendixHSC pourrait réaliser sa croissance sans se soucier des coûts de licence. Mendix permet l'acquisition de compétences en moins de la moitié du temps par rapport à d'autres langages et a augmenté le taux de développement interne à 50 % (en termes de nombre de systèmes).

La nécessité d’un développement à grande vitesse

Bien que le nom de l'entreprise ait été changé en 2018, l'évolution vers le développement interne remonte à 2017, lorsque la structure du capital a été révisée. Devenue une filiale consolidée de Sumitomo Heavy Industries, Ltd., HSC a décidé de se retirer du système d'utilisation partagée fourni au sein du groupe Hitachi, ce qui a nécessité une transition rapide vers un nouveau système comptable.

Auparavant, HSC d'utiliser Produits OutSystems à des fins d'échange de formats de données. Alors qu'Outsystems était initialement destiné au développement low-code pendant la transition vers le système comptable, la croissance prévue a révélé que les coûts d'Outsystems dépasseraient considérablement le budget. Cela était dû à la structure tarifaire d'Outsystems, qui augmente avec les fonctionnalités supplémentaires et les améliorations du système.

Katsuhiro Sugano, HSCLe responsable des systèmes d'information de Sugano a reconnu la nécessité d'explorer des alternatives. Sugano a choisi Mendix, Une autre leader mondial du développement low-code. Mendix propose un modèle de tarification qui permet l’expansion et l’évolutivité du système, en s’alignant sur la croissance attendue après la transition.

À l'époque, BuildSystem Corporation était le seul fournisseur de Mendix sur le marché japonais. Sugano a confié à BuildSystem le remplacement d'Outsystems par Mendix pour le développement, qui a été mené à bien avec succès, permettant HSC pour continuer à faire progresser le développement low-code en utilisant Mendix.

Les défis du développement interne

Après avoir réussi la transition rapide vers le système de base, le prochain objectif de Sugano était d'améliorer le développement d'applications en interne. Sugano, qui a rejoint HSC en 2015, nous avons vu une opportunité de réduire à 100 % les coûts d'externalisation du développement d'applications.

Il a souligné la nécessité de livrer rapidement des applications tout en accumulant un savoir-faire en matière de développement en interne pour soutenir la croissance de l'entreprise. Pour y parvenir, le département des systèmes d'information de Sugano a cherché à améliorer le taux de développement interne.

Actuellement, Takashi Watanabe et Takao Noguchi, tous deux cadres supérieurs du groupe système du département des systèmes d'information, dirigent les efforts de développement interne en utilisant Mendix. Cependant, le voyage a été loin d’être facile, car l’équipe a dû faire face à des défis tels que :

• Un manque de règles de développement standardisées.
• Sécurisation du personnel de développement en raison de la pénurie nationale de talents informatiques au Japon.

Si Mendix Bien que les attentes en matière de réduction du temps de codage aient été satisfaites, l'approche de développement de modules isolés pour chaque projet a limité les avantages en termes de réduction des coûts à mesure que le système d'entreprise s'est développé. Pour résoudre ce problème, HSCLe département des systèmes d'information de l'entreprise a standardisé les modules et les configurations utilisateur sur l'ensemble des systèmes, rendant ainsi les modules précédemment développés réutilisable dans de nouveaux projets.

Pour promouvoir l'utilisation de Mendix et développer le vivier de talents potentiels, HSC a mis en œuvre des mesures de gouvernance. Cela comprenait l'interdiction d'autres outils low-code et langages de programmation comme Java, tout en établissant des « normes de développement » en 2019 pour définir les meilleures pratiques pour MendixDéveloppement d’applications basé sur

La formation des débutants en low-code était également solide. Takashi Watanabe a expliqué : «Mendix « L’apprentissage automatique contribue à raccourcir le temps de formation des programmeurs, permettant aux développeurs d’acquérir des compétences en moins de la moitié du temps requis pour d’autres langages. » Cependant, avec la concurrence croissante pour les talents informatiques en raison de la « falaise numérique de 2025 » qui se profile, Watanabe a noté que d’autres initiatives de formation efficaces sont prévues.

Grâce à ces efforts, le taux de développement interne de HSC a atteint 50 % de tous les nouveaux projets. Sugano a exprimé sa vision de faire progresser davantage le développement interne, en déclarant : « Nous visons à contribuer plus activement à HSC« L’expansion du Japon et, en fin de compte, la croissance de l’économie japonaise. »