Gouvernance de l'IA d'entreprise
La plupart des entreprises fonctionnent par exception. Mendix fait de la gouvernance un élément fondamental : appliquée de manière centralisée et liée aux résultats.
Approuvé par
60 % des entreprises ont évalué l'IA de niveau professionnel. Pourtant, seulement 5 % l'ont mise en production. Le problème ne réside pas dans les capacités, mais dans la gouvernance. Applications développées hors de tout contrôle centralisé, agents déployés sans traçabilité, flux de travail impossibles à relier à un résultat métier : chaque actif non gouverné déployé représente un risque supplémentaire.
Mendix comble cette lacune grâce à une couche d'application unique qui se situe au-dessus de chaque application, agent et flux de travail de votre portefeuille, indépendamment de sa conception, de son environnement d'exécution ou de l'équipe qui en est propriétaire.
Mendix Cela nous permet de tout gérer d'emblée. Nous n'avons pas à nous soucier de la sécurité, de l'évolutivité ni des performances. Cela nous a permis de nous concentrer sur ce que nous voulions vraiment livrer.
Chris Picou Dirigeant principal de la technologie
L'IA parallèle ne représente pas un risque futur. 69 % des responsables de la cybersécurité signalent déjà que leurs employés utilisent des outils d'IA interdits. Un modèle de gouvernance appliqué par équipe ou par projet n'est pas viable à grande échelle. Mendix Applique les politiques de manière centralisée — à travers chaque application, agent et flux de travail — de sorte que les règles qui s'appliquent dans une unité commerciale s'appliquent partout.
Appliquer des politiques cohérentes en matière de sécurité, de conformité et de gestion des risques à l'ensemble du portefeuille
Conservez une vue en temps réel de chaque actif, indépendamment de la manière ou du lieu de sa construction.
Éliminer les angles morts créés par l'informatique parallèle et l'IA parallèle
56 % des PDG affirment que l'IA n'a pas encore généré d'économies ou de revenus significatifs. La plupart des organisations ne disposent d'aucun mécanisme permettant de relier les systèmes en fonctionnement aux résultats escomptés.
Les utilisateurs peuvent connecter chaque application et agent dans Mendix en fonction d'un objectif commercial défini. La direction vérifie si le portefeuille génère de la valeur, et pas seulement s'il est actif.
Associez chaque actif à un objectif commercial au moment de son développement.
Donner aux dirigeants la visibilité nécessaire pour accélérer ce qui fonctionne et stopper ce qui ne fonctionne pas.
Seulement 12 % des CRO qualifient leur cadre de gouvernance de l'IA de très développé, alors même que 54 % d'entre elles ont déjà des systèmes d'IA en production. Lorsque l'équipe de conformité demande une piste d'audit, celle-ci existe ou non.
Mendix Enregistre chaque action d'agent, chaque intervention humaine et chaque événement de traçabilité des données — dès le développement, et non comme une couche rétrospective ajoutée après le déploiement.
Retracez chaque décision jusqu'à l'agent, la règle et les données qui l'ont motivée.
Répondre aux exigences d'audit et réglementaires sans reconstruction manuelle
Fournir au CRO un cadre de gouvernance adapté au niveau de maturité des systèmes déjà en production
Entre 50 et 80 % du coût total du cycle de vie d'un logiciel est imputable aux opérations. Des opérations proactives ne se contentent pas de réduire les incidents ; elles modifient la structure des coûts liés à la gestion d'un portefeuille à grande échelle.
Mendix Elle décale la validation vers la gauche grâce à des contrôles qualité CI/CD, une gestion des incidents basée sur l'IA et une surveillance automatisée qui détecte les problèmes avant qu'ils n'atteignent la production.
Réduisez les coûts de correction en détectant les problèmes dès la phase de développement, et non après la mise en production.
Surveiller l'ensemble du portefeuille sans croissance proportionnelle des effectifs opérationnels
Maintenir la flexibilité de déploiement sans changement de plateforme malgré l'évolution des exigences de conformité et de souveraineté
Gouvernance en Mendix est fondamental. Les politiques sont appliquées au niveau de la plateforme, ce qui signifie que les équipes ne gèrent pas la conformité séparément du développement : elle est intégrée au processus. Les contrôles qualité, les garde-fous comportementaux et l’application des politiques sont automatisés.
Mendix La gouvernance est renforcée dès la création : les contrôles qualité, les garde-fous comportementaux et les politiques de contrôle sont intégrés au processus de développement lui-même. Les équipes n’ont pas besoin d’interrompre le processus pour une revue, car la conformité n’est pas une étape distincte. Le service informatique bénéficie d’une visibilité sur les applications développées et déployées sans devenir un goulot d’étranglement.
Chaque action d'agent, chaque intervention humaine et chaque événement de traçabilité des données est enregistré automatiquement. Les rapports d'audit sont générés à partir des données en temps réel, et non reconstitués a posteriori.
Chaque application et agent est associé à un objectif métier défini dès son développement. Les données relatives à l'utilisation des jetons, aux coûts opérationnels et aux résultats sont regroupées dans une vue centralisée, vous permettant ainsi de visualiser les opérations en cours, leurs coûts et leurs retours.
Mendix prend en charge trois catégories de déploiement: Mendix Cloud (cloud géré mono ou multi-locataire), clouds tiers vers le cloud de votre choix et une infrastructure privée complète Mendix Plateforme pour les environnements soumis à des exigences strictes en matière de souveraineté des données ou de conformité.
Mendix Conçue pour être indépendante des modèles, cette solution vous permet d'intégrer plusieurs LLM et de changer de fournisseur sans avoir à repenser l'architecture de vos applications ou agents. Ainsi, votre stratégie d'IA n'est pas tributaire des fluctuations de prix, des lacunes fonctionnelles ou des problèmes de disponibilité d'un fournisseur unique.