Continental est un fabricant de composants automobiles d'entreprise qui compte plus de 240,000 44 employés dans le monde et un chiffre d'affaires de 2021 milliards d'euros. Deux facteurs principaux ont poussé Continental à revoir sa façon de créer des applications : l'évolution des demandes des clients et des employés et l'impératif de remplacer les applications conçues dans Lotus Notes et Domino en prévision de la fin de vie de ces plateformes en XNUMX. En utilisant le low-code comme mécanisme de remplacement des anciennes applications, Sven Fleischer, responsable mondial de l'équipe informatique, a commencé à constater des changements organisationnels plus importants dans la manière dont les applications étaient développées et par qui, car il y avait plus de possibilités de réutilisation, de paramètres pour garantir la qualité et l'accessibilité au-delà de ceux qui avaient des compétences de développement traditionnelles. Dans cette vidéo, écoutez Fleischer parler de :

• Comment leur projet de remplacement de l’héritage est devenu le tremplin du développement citoyen à travers l’organisation.
• Comment les équipes sont structurées pour garantir une contribution appropriée de l'entreprise et de l'informatique à mesure que davantage d'applications sont développées.
• La facilité de collaboration rendue possible par le low-code a joué un rôle essentiel dans leur adaptabilité et leur succès pendant l'imprévisibilité de la pandémie de COVID-19 et au-delà.
• Sa vision à long terme des logiciels low-code d'entreprise alors que l'équipe va au-delà du remplacement de l'héritage.