ローコードで公衆衛生サービスを効率化する方法
公衆衛生サービスに関しては、品質が最も重要であり、時間も重要です。これらのサービスが最高のものであることを保証するには、組織は従来のシステムに大規模な変更を加える必要があります。デジタル変革は公衆衛生組織にとって困難な課題のように聞こえるかもしれませんが、始める最善の方法は段階的に進めることです。
それは何ですか Mendix パートナー ビズモメイト 助けとして発見された GGZインギースト デジタル変革により、オランダに拠点を置くメンタルヘルスケア組織である InGeest は、患者の転帰を改善するために必要なステップとして、プロセスを自動化し、管理上の負担を軽減することを目指しました。 ビズモメイト InGeest の小さな部門に焦点を当てたスターター プロジェクトから始まりました。その結果から学び、組織全体のニーズに応えるために、総合的な戦略とカスタム ソリューションを使用してワークフローを合理化しました。
inGeestのような組織がどのように活用しているかをお読みください Mendix 業務を効率化し、患者のワークフローを最適化し、可能な限り最高の医療を提供するために ヘルスケア すぐに体験できます。
通常、デジタル変革を開始するのは行政組織であり、 チャールズ・ブロンズワーBizzomate のパートナーである 氏。これらの組織のスタッフは「一日中コンピューターの前に座って」おり、レガシー システムが社内でボトルネックや非効率性を生み出していることにすぐに気づくことがよくあります。
時代遅れのテクノロジーと不十分な医療成果との関連性を特定するのは、より難しい場合があります。それでも、患者と面会したり介助したりして一日の大半を立ちっぱなしで過ごす介護従事者は、患者ケアの遅延や障害をなくすようにシステムが最適化されると、その違いに気づくでしょう。医療体験の質とスピードを向上させるデジタル変革は、同様に、医療従事者にとって働きがいのある職場環境を育むことにも役立ちます。
InGeest はまず、Bizzomate に連絡して組織を合理化し、患者により良いサービスを提供できるように支援してもらいました。書類ベースの手動ワークフローは患者のケアを妨げていました。「患者は診断を受けるのを待ったり、治療を受けるのを待ったりしていましたが、それは手作業が多いことが原因でした」と Bronzwaer 氏は振り返ります。
BizzomateはInGeestが Mendix 豊富なツール群このプラットフォームは、医療提供者、医師、医療専門家、患者、サービス利用者に、公衆衛生サービス全体で比類のない価値実現までの時間を提供します。そのユーザーフレンドリーなワークフローは、必要なすべてのサイバーセキュリティとプライバシーの要件に準拠しています。さらに、 Mendix inGeestの特殊なニーズに合わせたカスタマイズ可能なソリューションを展開するオプションがあり、 コアシステムを近代化します。
組織全体で医療物流をデジタル化する前に、 ビズモメイト 小規模な部門内のシステムの更新に重点を置きました。これは、組織のプロセスと習慣をより身近に感じる機会でした。チームはこの部門の新しいシステムの開発を支援し、患者の治療にベッドを割り当てるなど、より効率的な患者計画サービスのためにルーティング システムを合理化しました。この部門が数週間で達成した進歩を見て、Bizzomate は組織のより広範な変革を乗り切ることができました。「[部門の] プロジェクトが完了し、機能していることがわかりました。また、[inGeest の] より大きなプロジェクトに取り組む際にも自信が持てました」と Bronzwaer 氏は述べています。
公共医療の専門家にとって、 デジタル変換ブロンズワー氏は、信頼できるパートナーや信頼できるテクノロジーと連携することを推奨しています。「システムと従業員、そして当社の従業員がテクノロジーを信頼していれば、はるかに優れたプロジェクトが実現できるでしょう。」