최첨단 "나노기술" 연구실 단지 펜실베니아 대학 올해 개장하는 연구소는 세계 어느 연구시설과도 견줄 만할 것입니다.

하지만 벤처를 지원하는 일부 IT 애플리케이션은 동료들이 사용하는 것보다 수년, 아니 수십 년 뒤떨어져 있습니다. 시스템 일정은 오래된 회의실 일정 관리 애플리케이션을 사용하여 이루어집니다. 청구는 Excel을 사용하여 이루어졌고, 일부 기록은 여전히 ​​종이 기록부에 입력되었으며, 사용자 권한 변경은 수동으로 이루어져야 했습니다.

이는 대학에 여러 가지 과제를 안겨주었습니다. 연구 기관이 연구자들이 한 달 중간에 부담한 비용에 대한 진행 상황 보고서를 원하면 집계하는 데 3일이 걸렸습니다.

감독이 사용자의 권한을 해제하려면 한 번에 한 대의 기계씩 해야 했습니다. 그리고 어떤 그룹이 다른 종류의 프로젝트를 수행하고 있는지에 대한 분석을 원하더라도 그는 단순히 그것을 만들어낼 수 없었습니다.

클레이는 "저는 우리가 지금 가지고 있는 것으로 새로운 교수진과 연구진을 마주하며 앞으로 나아가는 것을 상상할 수 없었습니다."라고 말했습니다.

해법

코넬과 하버드 대학의 전 연구실 리더인 클레이는 더욱 발전된 청구, 일정 관리 및 분석 기능을 다루어 본 경험이 있었으며, 펜실베이니아 대학의 앱을 업그레이드하기로 했습니다.

그는 들여다보았다 상용 소프트웨어, 하지만 필요한 사용자 정의는 비용이 많이 들고 시간도 많이 걸렸을 것입니다. Penn의 내부 IT 개발자는 기능을 수행하는 앱을 만들 수 있었지만 몇 년이 걸렸을 것입니다. 그리고 15명의 직원(연구원 XNUMX명, 대학원생 XNUMX명, 계약직 XNUMX명)에는 고급 코더가 없었기 때문에 사내에서 작업을 할 수 없었습니다. Clay는 다른 솔루션이 필요했습니다.

클레이는 ~로 돌아섰다. Mendix 개발 플랫폼 실험실의 모든 청구, 장비 예약 및 분석을 실행하는 하나의 옴니버스 앱을 만드는 것이었습니다. 이 앱은 이러한 기능을 처리하는 모든 레거시 시스템을 대체할 것입니다. 그는 봄에 실험실이 새로운 중앙 위치로 이전했을 때 새로운 시스템을 가동하고 실행하기 위해 신속하게 움직여야 했습니다.

팀은 2월에 앱을 빌드하고, 3월에 테스트를 실행하고, 4월 초까지 배포했습니다. 그는 또한 촉박한 예산에 맞춰야 했습니다.

결과

Clay의 직원 중 기술 전문가가 아닌 3명의 실험실 전문가로 구성된 팀은 다음을 사용하여 새 앱의 모든 개발을 수행했습니다. Mendix.

Clay는 "그들은 정말 그것에 열중했습니다."라고 말했습니다. "이 플랫폼은 직관적이고 사용하기 쉬우며 우리의 필요에 맞는 앱을 만드는 데 사용할 수 있는 기능이 가득합니다. 그들은 모든 것을 쉽게 추가하고 있습니다. 시스템의 사용자 정의 그들이 원했던 것을 말입니다. 저는 세 명의 과학자가 사탕 가게에 있는 아이들처럼 행동하며, 그들이 수년간 원했던 것을 정확히 만들어내고 있습니다."

그들이 만들어낸 새로운 기능 중 하나는 실험실 장비의 현재 상태를 쉽게 분석할 수 있는 방법입니다.

예를 들어, Clay는 팀이 전자 현미경의 임계 온도 또는 진공 수준을 면밀히 살펴보고 싶어할 수 있다고 말했습니다. 다른 솔루션은 일반적으로 데이터베이스 쿼리 프로그램, 엄격한 내부 코딩 또는 이 추가 기능을 위한 소프트웨어가 필요합니다. Clay의 팀은 다음을 설정할 계획입니다. 독특한 대시보드 매일 아침 앱에서 검토할 수 있으므로 프로세스 문제 영역과 장비 유지 관리를 보다 적극적으로 해결할 수 있습니다.

Clay는 부서가 실현할 가장 큰 이점은 매달 한 전문가의 노동 비용을 최소한 일주일 절약하는 것이라고 말했습니다. 송장을 조정하는 데 일주일이 걸리는 대신, 새로운 자동화된 앱은 버튼 하나만 누르면 송장을 만들어낼 수 있습니다.

Clay는 대학 내부의 학장과 대학 외부의 후원 연구 프로젝트 리더를 위해 생산할 수 있는 분석이 Penn이 연구실을 위해 더 많은 보조금과 더 많은 작업을 창출하는 데 도움이 될 것이라고 덧붙였습니다. Clay는 대학 내부의 다른 부서와 협력하여 다음을 통해 촉진할 수 있는 다른 프로젝트를 탐색할 계획이라고 말했습니다. Mendix.