敏捷软件开发生命周期的 5 个阶段

敏捷过程背景

在传统（或瀑布式）项目管理中，团队以线性阶段工作，直到获得最终批准才能继续进行。因此，如果某个阶段已经完成，您的团队再回到上一阶段可能会耗费大量时间和金钱。

敏捷， 另一方面，Scrum 是一种迭代式的软件开发方法。团队不是分阶段工作，而是在短时间内工作，并有连续的反馈循环。在 Scrum 中，这些时间范围称为冲刺，通常为一到三周。

在整个冲刺过程中，团队会协作并针对正在进行的工作提供反馈。频繁的沟通可以更轻松地适应不断变化的业务和用户需求，并交付高质量的软件产品。

敏捷生命周期有哪些阶段？

正如我们所提到的，敏捷软件开发生命周期有五个结构化阶段：构思、开发、测试、部署和运营。这些阶段可能会根据您选择的项目管理方法（例如 Scrum 与 Kanban）而有所不同，但最终目标保持不变。

第一阶段：构思

全部成功 敏捷软件开发 项目始于一个想法。

为了将想法转化为成果，敏捷产品负责人 (PO) 会确定项目范围。他们与利益相关者、业务团队、开发人员和未来应用用户密切合作，以了解软件需求。敏捷产品负责人还会估算项目所需的时间、资源和成本。

在更大团队的指导下，PO 通过以下方式拼凑出项目愿景：

• 定义新软件的目的和目标
• 确定并记录业务和用户需求
• 确定任务的优先级并分配资源

第二阶段：发展

规划完成后，团队可以开始逐步构建软件的第一次迭代。

开发阶段包括软件开发生命周期中的所有相关生产任务，例如 UX/UI 设计、架构和编码。开发软件产品的第一个迭代通常是敏捷应用程序开发生命周期中最长的阶段。但是，借助 AI 工具，开发人员可以通过自动执行某些重复性任务来节省时间。

第三阶段：测试

当团队对软件的第一次迭代感到满意时，就到了测试和质量保证的时间。这是在软件向公众发布之前进行的。

测试是敏捷流程中的关键部分，并且始终在最新迭代中执行。它可以帮助团队在流程中尽早发现问题。通过快速反馈循环，开发人员能够交付可靠的软件。

- 敏捷团队 通过以下方式测试应用程序以确保其完整功能：

• 检查代码是否干净
• 解决错误和错误
• 进行试运行

第四阶段：部署

经过广泛的测试、安全评估和文档更新后，敏捷团队将软件部署到云端或内部服务器。

一旦部署，产品就会上线并可供客户使用。部署往往是 SDLC 中最值得庆祝的时刻：你成功了！为自己鼓掌。但还有一个阶段要走。

第五阶段：运营

按下神奇按钮后，工作将继续。持续的维护和操作对于保持软件的相关性和无错误是必不可少的。支持将涉及压缩大问题、解决缺陷、维护功能和改进功能。

随着用户使用该应用程序，将有机会收集更多反馈并在未来的迭代中改进版本。

提高软件开发敏捷性的 5 种方法

敏捷软件开发周期旨在发挥团队的最大潜能。敏捷软件开发周期的基础是 敏捷 推动速度和敏捷性的五个关键领域是：方法、架构、自动化、基础设施和技术。

诚实地评估贵公司在各个领域的现状非常重要。您准备好适应不断变化的业务需求了吗？如果您目前在某个特定领域还不够成熟，那么您还有更多改进的机会。

让我们看看这五个重点领域和一些建议。

1。 方法论

改善业务、利益相关者和开发人员之间的协作，以确保更快地实现价值。所有各方都应参与发现项目需求。这可以快速适应不断变化的业务需求，并提高所有阶段的速度和敏捷性。

2。 架构

使用基于组件或微服务架构的原则设计解决方案。此架构使团队能够创建自主且独立的系统，从而减少变更的影响并提高灵活性。

3。 自动化

手动工作耗时且容易出错。首先测量所有手动任务所花费的时间，并不断将最耗时的工作自动化。

4。 基础设施

灵活的基础设施让团队能够适应持续的变化。许多 IaaS 提供商已经允许立即配置服务器。下一步是容器化，它与自动化相结合，可以实现自助服务和完全自动化的配置。

5。 技术

技术最终能实现敏捷性。为了实现最大的价值，选择合适的技术是必不可少的。在确定重点领域时，请考虑您的基本业务目标。选择一种可以帮助您以最少的努力实现这些目标的工具。

尽职尽责，采用多种技术，共同支持您实现敏捷。选择能够快速提高敏捷性并与您共同成长的开放技术。

DevOps 如何融入其中？

采用 DevOps 工具和实践 不会自动使组织变得敏捷。每个敏捷软件开发阶段都有不同的目标，实现这些目标需要采取战术方法。

敏捷开发有助于 DevOps 团队蓬勃发展，而低代码开发平台则提供了两者结合的环境。

- Mendix 低码平台 是专为敏捷而设计的。您可以 Mendix 以不同的方式融入您现有的流程：

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