5 statistiques à connaître sur la pénurie de développeurs de logiciels
Au cours des dernières années, les entreprises ont pris conscience que, pour rester compétitives sur le marché, leurs équipes de développement devaient moderniser les systèmes existants, accroître l'efficacité opérationnelle et proposer des solutions innovantes aux clients. Et pour y parvenir, elles ont besoin de développeurs de logiciels.
Il y a juste un problème : les entreprises sont confrontées à une développeur professionnel Les technologies ont connu une pénurie ces dernières années. Mais à mesure que les consommateurs intègrent les nouvelles technologies dans leur vie quotidienne, ils s'attendent à ce que les organisations avec lesquelles ils travaillent fassent de même.
Ces cinq statistiques offrent un aperçu de la pénurie de développeurs de logiciels à laquelle sont confrontées les entreprises. Mais tout n'est pas si mal. Nous proposons également plusieurs moyens pour les entreprises de remédier à cette pénurie afin de les aider à atteindre leurs objectifs commerciaux.
5 statistiques qui illustrent la pénurie de développeurs
1. Il faut 80 jours pour pourvoir un poste de développeur
En 2016, il fallait 66 jours pour pourvoir un poste de développeur. En 2019, ce chiffre porté à 80 joursComparez cela avec le temps moyen nécessaire pour pourvoir un poste non technique, à seulement 42 jours. Selon iCIMS, cette augmentation s'explique par le nombre croissant de candidats postulant à chaque poste. Avec davantage de candidats postulant à chaque poste, les entreprises passent plus de temps à mener des entretiens, même s'ils ne correspondent pas forcément au profil recherché.
Afin de pourvoir ces postes de développeurs ouverts, les entreprises doivent trouver des candidats qualifiés en utilisant une combinaison de méthodes traditionnelles et non traditionnelles (plus d'informations ci-dessous).
2 % des ménages utilisent des assistants vocaux
L'une des raisons pour lesquelles les entreprises sont confrontées à un besoin croissant de développeurs de logiciels est due aux nouvelles technologies qui font désormais partie de la vie quotidienne des consommateurs.
À propos 85% des consommateurs posséder un smartphone et au moins 25% des ménages Les entreprises ont un assistant IA, comme Alexa d'Amazon, installé sur leur bureau. Les secteurs autrefois réticents à la technologie, comme la banque ou l'assurance, sont désormais confrontés à une concurrence accrue pour proposer des produits technologiques aux consommateurs sur plusieurs appareils et plateformes. Et les consommateurs sont intéressés par la collaboration avec des entreprises capables d'intégrer ces nouvelles technologies, comme les assistants vocaux, dans leurs interactions.
3. Seulement 31 % des entreprises considèrent que le recrutement est efficace
Étant donné qu'il y a davantage de candidatures pour les postes de développeur de logiciels et des périodes d'embauche plus longues, il n'est pas surprenant que moins de un tiers des entreprises considèrent que l'embauche est le moyen le plus efficace de remédier à la pénurie de développeurs. Les entreprises qui sont ouvertes aux candidats non traditionnels ou qui mettent en œuvre des programmes de formation en interne constatent qu'elles sont mieux à même de combler le déficit de compétences.
4. 63 % des développeurs aiment résoudre des problèmes
Comprendre ce qui attire les développeurs de logiciels vers différents rôles peut aider les entreprises à rendre ces postes aussi attractifs que possible.
Lorsque Hired a demandé aux développeurs de logiciels ce qui les a attirés dans leur carrière, 72% ont répondu « De nouveaux défis et un apprentissage continu », et un peu plus de 63 % ont répondu « Construire des solutions et résoudre des problèmes ».
5. 43 % des travailleurs ont quitté leur emploi pour bénéficier de meilleurs avantages sociaux
La pandémie de Covid-19 a donné le coup d’envoi de la Grande Démission, où une vague d’employés a quitté leur emploi à la recherche d’horaires plus flexibles, de meilleurs avantages sociaux et d’un salaire plus élevé. De nombreux cols blancs se connectant à distance, ils ont eu l’occasion de réfléchir à ce qu’ils attendaient d’un emploi.
Il n'est pas surprenant que les salaires les plus élevés soient en tête de liste. Mais ce qui est peut-être plus surprenant, c'est que les avantages sociaux y figurent également. Quarante-trois pour cent des répondants ont quitté leur poste en raison du manque d’avantages sociaux, comme des congés payés ou une assurance maladie.
Comment les entreprises peuvent-elles remédier à la pénurie de développeurs de logiciels ?
Face à ces statistiques, il peut être facile de penser que votre entreprise mène une bataille perdue d’avance. Mais les dirigeants peuvent toujours attirer les meilleurs talents et remédier à la pénurie de développeurs de logiciels. Pour se montrer à la hauteur, les entreprises peuvent :
- Investir davantage dans la formation
- Offrir de meilleurs avantages
- Rechercher des candidats issus de milieux non traditionnels
- Investissez davantage dans les plateformes low-code/no-code
1. Investir davantage dans la formation
Pour remédier à la pénurie de développeurs, les entreprises mettent en place leurs propres programmes de formation pour perfectionner les employés ayant des connaissances moins techniques. En encadrant ces employés, les entreprises peuvent réaliser des gains de productivité plus rapidement.
Les membres de l'équipe existante connaissent peut-être déjà d'autres éléments clés de l'entreprise ou de ses clients. La moitié des dirigeants sondé par McKinsey Le renforcement des compétences a été jugé plus efficace pour remédier à la pénurie que la simple embauche de développeurs.
2. Offrir de meilleurs avantages
Comme l’a montré la Covid-19, les employeurs sont tout aussi intéressés par les avantages sociaux que par une rémunération plus élevée. Ces avantages peuvent inclure une assurance maladie ainsi que des options de travail à distance et des horaires de travail flexibles. Pew Research a constaté que 45% des répondants Les entreprises ont évoqué un manque de flexibilité dans le moment où elles pouvaient enregistrer leurs heures. Pour se démarquer de la concurrence, les organisations devront répondre à ces besoins.
3. Recherchez des candidats issus de milieux non traditionnels
Robert Cireddu l’a très bien résumé : « La clé du succès d’un recrutement non traditionnel et d’une formation interne est la même que pour tout autre : embaucher les bonnes personnes, leur donner la formation adéquate, leur donner la permission d’échouer dans leur apprentissage et, enfin, leur donner l’indépendance et la latitude de réussir. »
À la recherche de candidats origines non traditionnelles, comme les bootcamps de codage, peuvent contribuer à atténuer la pénurie de développeurs et à donner aux entreprises les compétences dont elles ont besoin pour rester compétitives.
Pour que cette initiative soit couronnée de succès, les entreprises doivent également examiner de près leurs processus et les mettre à jour en conséquence. Les entreprises doivent sortir des sentiers battus et intégrer des personnes ayant des parcours non traditionnels dans le domaine du développement de logiciels afin de tirer parti de leurs excellentes compétences relationnelles et de leur sens des affaires.
4. Investissez dans le low-code/no-code
Les entreprises s'appuient sur des plateformes low-code et no-code pour accélérer la livraison des applications en intégrant des analystes dans le secteur d'activité pour développer des applications de qualité professionnelle sans avoir à apprendre à coder. Les responsables du développement cherchent en dehors de leurs propres équipes, de leur expérience et de leurs compétences pour répondre à la vague croissante de demandes et à la pression de livrer de manière itérative et rapide.
Le low-code offre également une opportunité pour développeurs citoyens — ou ceux qui n'ont pas de formation en codage — pour apporter leurs idées afin de résoudre rapidement le problème. La pollinisation croisée des idées, le développement pratique et la résolution collaborative des problèmes renforcent l'ensemble de l'organisation, ce qui conduit à des applications que les clients adorent.
En abordant la pénurie de développeurs de logiciels avec une combinaison d’approches traditionnelles et non traditionnelles, les entreprises sont susceptibles de voir des avantages majeurs pour leurs partenaires commerciaux.
Alors que la demande d'applications continue de monter en flèche, l'intégration de stratégies alternatives pour résoudre la pénurie de développeurs est une stratégie gagnante pour votre équipe de développement et l'efficacité de votre organisation dans son ensemble.
Cet article a été initialement publié le 1er mai 2018 et a été mis à jour.