ハイブリッドをオーケストレーションする
従業員全体、最初から最後まで。
Mendix BOAT専用に構築された単一の統制プラットフォーム上で、人、AIエージェント、システムからなるハイブリッドワークフォースを統括します。
フラグメンテーション
拡張性がない
RPAツールがあちこちに、iPaaSプラットフォームがあちらに、各部門ごとにワークフローツールが配置されている。平均的な大企業は、数十もの分断されたシステム間で自動化を実行しているが、今やその断片化の上にAIエージェントが追加されつつある。その結果、誰も完全に責任を負えないプロセス、誰も完全に管理できないエージェント、そして大規模な自動化投資がほとんど成果を上げないという事態が生じている。
ガートナーの調査によると、自動化およびAIプロジェクトの大半は、当初意図した投資対効果(ROI)を達成できていない。
BOATは点と点をつなぐ
企業全体の自動化のために

ガートナーが提唱した、生成型AIとエージェントオーケストレーションによって推進される自律型自動化のビジョンは、BOAT(Business Orchestration and Automation:ビジネスオーケストレーションと自動化)と呼ばれる戦略へと結実しました。この変革に対応するためには、組織は人、テクノロジー、エージェントをシームレスに統合する統一されたオーケストレーションプラットフォームを必要としています。
適切なオーケストレーション戦略によって、組織は以下のことが可能になります。
人、AIエージェント、システムをエンドツーエンドでオーケストレーションする
共通のコンテキストとポリシーに基づいてハイブリッドワークフォースを管理する
断片化された自動化ツールを1つのプラットフォームに統合する
ビジネスとITの間の障壁を取り除く
BOATが提供するもの
あらゆるプロセスを最初から最後まで統括する
システム、人材、AIエージェントを単一の連携実行レイヤーに接続します。可視性や制御性を損なうことなく、企業全体にわたる複雑で長時間実行されるワークフローを管理できます。
コスト削減と複雑さの軽減
分散していた自動化ツールを単一の統合プラットフォームに集約することで、技術的負債と運用コストを削減します。単一のデータソースにより、ガバナンス、セキュリティ、メンテナンスを簡素化し、AIの導入を容易にします。
エージェント企業を構築する
意思決定インテリジェンスとエージェント型AIをワークフローにネイティブに組み込みましょう。長期にわたる統制されたプロセスにおいて、人間とデジタルワーカーを連携させます。業務上の要求の変化に迅速に対応できるよう、ビジネスの俊敏性を高めます。
コントロールに滞在
企業全体でAIエージェントが増加するにつれ、ガバナンスは後回しにできるものではなくなります。BOATは、エージェントの完全なトレーサビリティ、重要な意思決定における人間によるチェックポイント、そして監査可能性やポリシー制御を損なうことなくエージェントがあらゆるシステムと安全に連携できるMCPベースの接続性を保証します。
数字で見ます
AIエージェントは単独で導入されると価値を失います。意思決定、実行、およびアプリケーション間の人間の監視を調整する明確なビジネスプロセスに組み込まれる必要があります。(ガートナー®、ユニバーサルオーケストレーターレポート、2026年)
自動化への投資は、平均して運用コストを22%削減する。(ベイン・アンド・カンパニー)
AIエージェントが実験段階から実運用段階へと急速に普及するにつれ、自動化エコシステムはより複雑化、分散化、そして動的化しており、調整、ガバナンス、説明責任の管理が困難になっている。(ガートナー®、ユニバーサルオーケストレーターレポート、2026年)
Mendix: ボート用に作られた
Mendix プロセスオーケストレーションとエージェント型AI開発を1つのプラットフォームに統合し、エンドツーエンドで統制、追跡、監査を可能にします。
企業がどのように連携するか Mendix

シュワルツグループの食料品チェーンが複雑な小売プロセスを変革
シュワルツグループは、ヨーロッパで人気の食料品チェーンであるリドルとカウフランドの親会社です。
従業員、顧客、サプライヤーからなる広範なネットワークを抱える同社にとって、エンドツーエンドのビジネスオーケストレーションは困難を極めていた。グローバルITチームは、開発者リソースの不足と従来の開発プラットフォームの柔軟性の欠如により、デジタル関連の要求事項が山積する状況に陥っていた。
自律的AI Mendixシュワルツグループは、地域チームが120以上のプロジェクトを構築、提供、管理できる中央開発ハブを導入しました。 Mendix 次のようなプロセス用のアプリケーション:
撤退と製品リコール
サプライヤーとのコミュニケーション
注文と在庫管理
定期的な店舗清掃
自動化とプロセスオーケストレーション Mendix シュワルツ グループは、ヨーロッパ全域でコミュニケーション、透明性、正確性を向上させることができました。
ラボバンクがコアバンキングプロセスを合理化
9万人以上の顧客にサービスを提供するラボバンクは、オランダ最大級の銀行の一つです。ラボバンクの信用リスク評価は、顧客との取引の可否を判断する中核的なプロセスです。
ラボバンクは、信用リスク評価を実行するために、サポート終了間近の旧式システムを含む、統合機能がほとんどない多数の異なるシステムに依存していました。従業員はデータをコピー、貼り付け、再入力し、手作業で処理する必要があり、作業に時間がかかり、エラーが発生しやすい状況でした。
での作業 Mendixラボバンクは、次の機能を備えた新しいアプリケーションの構築に着手しました。
プロセス処理のスループット時間の改善
信用リスクプロセスのデジタル化
手動でのデータ入力を排除するためにデータを自動的にキャプチャします
標準的でシームレスなワークフローを提供することでユーザーエクスペリエンスを向上
信用リスク評価アプリケーションは非常に成功したため、ラボバンクは Mendix 40 以上のビジネス アプリケーションを構築できます。

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プロセスオートメーション
よくある質問
BOATは従来の自動化システムとどう違うのですか?
ビジネスオーケストレーションおよび自動化テクノロジー(BOAT)は、分断された自動化ツールを単一のプラットフォームに統合し、エンドツーエンドの プロセスオーケストレーションRPA、BPM、iPaaSといった従来の自動化ツールは、個々の独立したタスクや領域に焦点を当てています。その結果、自動化の規模が拡大するにつれて、断片化が深刻化します。
BOAT を使い始めるためにツールを交換する必要がありますか?
必ずしもそうとは限りません。最も重要なのは、既存のツールを接続し、連携させることです。BOATプラットフォームは、自動化ツールの統合や集約に役立ちます。時間をかけて、重複するツールを段階的に排除していくことができます。
BOAT を大規模に使い始めるにはどうすればよいですか?
最初のステップは、自動化の成熟度レベルを理解することです。まずは簡単なタスクの自動化から始め、徐々に複雑さを増していきます。そこから、理想的なユースケースを特定し、エンタープライズアーキテクチャの目標と整合させます。堅牢なシステムを組み込む必要があります。 ガバナンスとセキュリティ そして、成功を管理・測定するための卓越したセンターを設立する。
AI は BOAT にどのように適合しますか?
AIエージェントは、最新のBOATプラットフォームにおいて重要な役割を担います。ガートナーの2026年版BOAT定義では、AIエージェントの構築、エージェントによるオーケストレーション、可観測性、監査性をプラットフォーム機能としてネイティブにサポートすることが求められており、アドオンとして提供されるべきではありません。 Mendix 人間とAIエージェントを単一のハイブリッド労働力として扱い、同じ方法で調整する プロセスオーケストレーションレイヤー 共有されたコンテキストとポリシーに基づく実行。