ビジネスオーケストレーション自動化 | Mendix

メインコンテンツへスキップ

フラグメンテーション
拡張性がない

RPAツールがあちこちに、iPaaSプラットフォームがあちらに、各部門ごとにワークフローツールが配置されている。平均的な大企業は、数十もの分断されたシステム間で自動化を実行しているが、今やその断片化の上にAIエージェントが追加されつつある。その結果、誰も完全に責任を負えないプロセス、誰も完全に管理できないエージェント、そして大規模な自動化投資がほとんど成果を上げないという事態が生じている。

ガートナーの調査によると、自動化およびAIプロジェクトの大半は、当初意図した投資対効果(ROI)を達成できていない。

BOATは点と点をつなぐ
企業全体の自動化のために

ガートナーが提唱した、生成型AIとエージェントオーケストレーションによって推進される自律型自動化のビジョンは、BOAT(Business Orchestration and Automation:ビジネスオーケストレーションと自動化)と呼ばれる戦略へと結実しました。この変革に対応するためには、組織は人、テクノロジー、エージェントをシームレスに統合する統一されたオーケストレーションプラットフォームを必要としています。

適切なオーケストレーション戦略によって、組織は以下のことが可能になります。

人、AIエージェント、システムをエンドツーエンドでオーケストレーションする

共通のコンテキストとポリシーに基づいてハイブリッドワークフォースを管理する

断片化された自動化ツールを1つのプラットフォームに統合する

ビジネスとITの間の障壁を取り除く

BOATが提供するもの

数字で見ます

AIエージェントは単独で導入されると価値を失います。意思決定、実行、およびアプリケーション間の人間の監視を調整する明確なビジネスプロセスに組み込まれる必要があります。(ガートナー®、ユニバーサルオーケストレーターレポート、2026年)

自動化への投資は、平均して運用コストを22%削減する。(ベイン・アンド・カンパニー)

AIエージェントが実験段階から実運用段階へと急速に普及するにつれ、自動化エコシステムはより複雑化、分散化、そして動的化しており、調整、ガバナンス、説明責任の管理が困難になっている。(ガートナー®、ユニバーサルオーケストレーターレポート、2026年)

言語を選択してください