건설 산업은 다음과 같은 것을 보았습니다. 상당한 혼란 최근 몇 년 동안 노동력과 자재 부족, 기후 영향으로 인해 조직이 프로젝트 리소스와 타임라인을 명확하고 정확하게 파악하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌습니다.

그러나 수십 년간 서로 다른 시스템으로 인해 프로젝트 정보가 분산되어 있었고 Excel이나 종이 기반 프로세스가 널리 퍼져 있어 건설 프로세스를 전체적으로 이해하는 것이 어려운 일입니다.

호주에 본사를 둔 스타트업 이노키, 건설 회사가 핵심 프로세스를 단일 보기로 볼 수 있도록 하는 클라우드 기반 디지털 플랫폼을 제공하여 직원의 효율성을 개선하고 궁극적으로 고객 유지율을 높이는 방식으로 이를 개선하고자 했습니다.

수동 작업의 현대화

Innoki의 공동 창립자이자 CTO인 데이비드 타우트는 3년대 후반과 80년대 초반에 개발된 기초적인 90D 모델링과 시각화를 갖춘 컴퓨터 지원 설계(CAD) 프로그램의 초기 반복에 깊은 인상을 받으며 자랐습니다. 수십 년 후 건설 업계에 입문하면서 그는 이 산업이 "지금쯤은 우주선을 조종하고 있을 것"이라고 생각했습니다.

하지만 사실은 그렇지 않았고, 사실 토트는 수작업 수준에 놀랐다.

“나는 '모든 시뮬레이션은 어디에 있는가? 어디에 있는가?'라고 궁금해했습니다. 가상 현실과 증강 현실?' – 실제로 존재했지만 민주화되지 않았고, 불행히도 선택된 개인과 그룹에만 고립되었습니다. 일상 업무는 Excel, Aconex, 이메일, 프린터 용지, 심지어 창문에 붙인 포스트잇을 통해 이루어졌습니다.”

투트는 호주 최대 규모의 건설 회사 중 한 곳에서 근무하는 동안 공동 창립자이자 건설 시스템 전문가인 시바 가잘을 만났습니다.

Tout과 Ghazal은 중요한 시장 요구 사항을 해결할 아이디어가 있다는 것을 깨닫고 2022년에 Innoki를 설립하고 이를 채택했습니다. Mendix 효율적으로 제공하기 위한 로우코드 개발 플랫폼 핵심 소프트웨어 제공.

건설 회사가 20~30개의 새로운 구조물을 인도하기로 계약을 맺은 경우, 규모의 경제를 달성하기 위해 대략 동일한 방식으로 인도하는 것이 목표여야 합니다. 그러나 건설 회사의 많은 프로젝트 관리자가 그렇게 큰 프로젝트의 자기 몫에 대해 완전히 독특한 접근 방식을 취하는 것은 드문 일이 아닙니다.

“프로젝트 관리자는 종종 스스로를 구축합니다. 일회용 스프레드시트 - 그들은 시간, 비용, 품질과 같은 것들을 관리하고 싶어합니다. 그리고 그들은 자신만의 독특한 공식을 만들어서 그런 방식으로 프로젝트를 관리합니다. 그리고 같은 회사의 다른 프로젝트 관리자들마다 약간씩 다릅니다."라고 Tout은 말했습니다.

"저희의 아이디어는 두 가지를 제공하는 것이었습니다. 하나는 Autodesk와 같이 이러한 개인이 필요로 하지만 대체할 수 없는 주요 도구와 API 수준의 통합을 제공하는 것이고, 다른 하나는 일관성이 있고 모든 Excel 스프레드시트를 대체할 수 있는 인터페이스를 제공하는 것입니다." Tout이 요약했습니다.

Low-Code로 스타트업의 장애물 극복하기

Tout과 Ghazal은 이 시장 문제에 대한 가치 제안을 확실히 이해했고, 솔루션을 준비하고 비즈니스 모델에 대한 압력 테스트를 시작하기 위해서는 시간이 중요하다는 것을 빨리 깨달았습니다.

"Innoki를 독립 법인으로 설립하기 전에 우리는 Angular 프런트엔드 프레임워크와 JavaScript 개발자, 백엔드 개발자, 클라우드 컨설턴트로 구성된 팀을 통해 현재 플랫폼의 이전 버전을 구축하고 있었습니다."라고 Tout은 말했습니다.

그는 "우리가 컨설팅 비용을 지불해야 할 때까지 400,000인당 XNUMX만 달러 이상의 비용이 들었습니다."라고 덧붙였습니다.

Innoki 팀은 이 솔루션의 초기 버전에 18개월을 보냈습니다. Tout은 프로젝트를 완료하는 데 필요한 리소스를 추정했고, 이 수치를 투자자와 공유한 후 폐쇄되었습니다. 이 시점에서 Tout, Ghazal 및 그들의 팀은 작업과 IP를 구제하기 위한 실행 가능한 옵션에 대한 브레인스토밍을 시작했습니다. 그 중 하나는 로우 코드 개발.

"저는 분명히 상당히 편견을 가지고 그것에 임했습니다."라고 Tout은 말했습니다. "저는 이전에 로우코드에 대한 경험이 있었고, 그것은 긍정적이지 않았습니다. 하지만 그것은 아마 10년 전이었고, 상황은 분명히 먼 길을 가다. "

이노키 평가 Mendix, OutSystems, Builder.io와 같은 시각적 CMS 도구, 심지어 Angular에서 React로 전환할 가능성까지. 커뮤니티의 질, 고용 능력, 플랫폼 비용과 같은 기준에 대한 심층적인 평가 후, Innoki 팀은 궁극적으로 다음을 선택했습니다. Mendix.

팀이 로우코드를 탐색하게 된 이유가 무엇인지 물었을 때, Tout은 "절박함"이라고 대답하며 그다지 좋은 답은 아니었습니다.

시작은 그렇게 시적이지 않았을지 몰라도 그 이후의 개발 결과는 그랬습니다. 팀은 단 5개월 만에 플래그십이자 동명의 Innoki 플랫폼을 재구축했습니다. Mendix.

투명하고 통일된 건설 프로세스

Innoki 플랫폼은 건설 팀이 일상 업무를 수행할 수 있는 공통 데이터 환경을 제공하고 해당 데이터를 실행 가능한 프로세스 최적화 학습으로 집계합니다. Innoki의 주요 사용자는 프로젝트 관리 계약자이며, 고객과 공급업체는 간접 또는 보조 사용자입니다.

관리 계약자는 다음과 같은 주요 기능을 활용합니다.

• 디지털화되고 자동화 된 워크 플로우 건설 프로젝트 관리자가 작업 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
• 통합 인터페이스 모델 데이터를 다른 비즈니스 영역의 컨텍스트나 문서와 결합합니다.
• 보고 및 분석 Innoki가 관리하는 프로세스와 타사 소프트웨어의 사용 및 도입 현황을 확인하세요.

Innoki에서 프로젝트 관리 프로세스와 작업을 자동화함으로써 건설 관리자는 스프레드시트나 이메일을 통해 공유되었을 수 있는 오래된 정보를 잃거나 사용할 위험을 줄입니다. 또한 프로젝트의 모든 단계에서 더 큰 책임감이 생기고 단계를 놓쳤는지, 그리고 그렇다면 그 이유를 확인할 기회가 생깁니다.

Innoki는 "단일 유리창” 여러 건설 기록 시스템으로 통합할 수 있으며 Autodesk Construction Cloud, BIM360 Field, Cheops, PayApps 등의 시스템과 통합할 수 있습니다.

"예를 들어, 많은 건설 회사는 프로젝트 중에 현장에 iPad를 설치하지만, 다르게 구성합니다. 그 정보를 Innoki에 롤업하면 실제로 전체적인 채택을 볼 수 있습니다."라고 그녀는 말했습니다.

"사용률이 0이면 프로세스의 한 단계가 누락된 것이고, 프로젝트 관리자는 실제로 무언가가 작동하지 않는지 또는 직원에게 추가 지원이나 교육이 필요한지 파악할 수 있습니다."

이러한 통합된 관점은 또한 직원들이 프로젝트 전반에 걸쳐 동일한 언어를 사용할 수 있도록 하여 시스템 또는 실무 수준에서 장벽을 제거합니다.건설 가잘은 "매우 신체적인 운동이에요"라고 말했습니다.

"모델을 구동하는 방법을 알고 정말 고성능 컴퓨터를 보유한 건축가가 운영하는 하이테크 소프트웨어가 많이 있습니다. 하지만 컨텍스트가 없는 모델은 반드시 다른 팀원에게 도움이 되지 않습니다."

그녀는 "Innoki는 적절한 사람과 맥락을 모델의 간단한 뷰로 가져와서 그 수준의 시각화를 지원합니다."라고 덧붙였습니다.

"우리는 그 시스템을 대체하려고 하지 않습니다." Tout이 말했습니다. "그 시스템은 그것을 관리하는 전문가에게 맡겨둘 수 있지만, 관리자가 필요로 하는 간단한 요약을 위해 Innoki에서 자재 청구서 데이터를 재무 또는 안전 데이터와 비교하여 이전에는 볼 수 없었던 것에 대한 전반적인 이해를 얻을 수 있습니다."

그는 "세 개의 별도 프로세스가 동시에 실행되는 경우에는 불가능할 연결을 만들 수 있다"고 말했다.

"이것은 사업에 매우 중요한 정보이며, 심지어 생사에 직결되는 정보이기도 합니다. 프로젝트 기간과 프로젝트가 뒤처지고 있는지 여부에 대한 추세를 볼 수 있고 통계적 안전에 미치는 영향 사람들이 서두르거나 지름길을 택할 수 있기 때문에 그러한 연결을 만드는 것이 중요해집니다."라고 그는 덧붙였습니다.

규모에 맞게 실행하기 위한 리소스 확장

새로운 린 조직으로서 Innoki 팀의 요구 사항은 다음과 완벽하게 일치합니다. 의 주요 측면 Mendix 플랫폼

• 시장 출시 시간 단축 추상화와 독창적인 개발을 통해서.
• 비용이 많이 드는 컨설팅에 대한 의존도 감소 개발을 비즈니스 참여자에게 민주화함으로써.
• 증가 유연성 새로운 고객 요구에 대응하고 주요 시스템과 쉽게 통합할 수 있습니다.

입양하기 전 Mendix, Innoki 개발팀은 4~5명의 개발자, 3명의 사업가, UI 디자이너로 구성되었습니다. 오늘날 이 그룹은 3명의 개발자와 1명의 비즈니스 기술자로 구성되어 있습니다.

이 속도로 전달할 수 있는 팀의 능력의 일부는 다음을 활용하는 것입니다. Mendix 구성 요소, 커넥터 및 기능의 생태계.

"그만큼 Mendix 온라인마켓 Tout은 "확실히 우리에게 가속기였습니다."라고 말했습니다. "우리 팀원인 Tom은 시민 개발자입니다. 그는 경력 초기에 있으며 Marketplace는 그가 가진 아이디어를 가져와 너무 많은 구석에 몰리지 않고도 정말 강력한 시작점에서 작업할 수 있는 방법입니다."

Tout과 개발팀은 전체 기능을 처음부터 구축해야 할 것이라고 생각한 시나리오에 직면했지만, 대신 팀에 필요한 것의 약 80%가 이미 포함된 Marketplace 구성 요소를 사용할 수 있었습니다.

“그 단계에서 엄청나게 처방적이지 않으면 원하는 것을 얻을 수 없으며 전체 경험이 실험과 프로토타입 제작 그냥 불가능하고 매우 비용이 많이 드는 일이 됩니다."

Innoki 팀은 중요한 플랫폼 기능을 프로젝트에 끌어와 확장하고 테스트하고 필요한 경우 폐기할 수 있다는 사실을 깨달았고, 이 모든 작업을 비교적 짧은 기간 내에 완료할 수 있었습니다.

"세계의 톰이라 불리는 우리 팀의 가장 어린 멤버들이 생산 품질이 아니거나 20년의 개발 경험이 있는 사람이 미세 조정하지 않더라도, 그저 무언가를 만들기 시작하도록 하는 것은 무엇이 가능한지에 대한 증거가 되기 시작합니다."라고 Tout은 말했습니다.

고객 결과 개선

Innoki의 고객 사용자들만이 새로운 플랫폼을 받아들이는 것이 아니라, 고객의 고객들도 관리 계약자에 대한 새로운 신뢰와 확신을 얻고 있습니다.

“그것은 우리에게 가치를 더해줍니다. 고객, 관리 계약자는 단순히 프로젝트를 관리하는 것을 넘어설 수 있기 때문입니다. 그들은 고객에게 더 큰 투명성을 제공할 수 있습니다."라고 Tout은 말했습니다.

"수백 개의 프로젝트를 짓는다면, 그것은 많은 돈이고, 아마도 정부 프로젝트일 것입니다. 고객은 관리 계약자가 실제로 일을 잘 하는지 확인하기 위해 어느 정도의 감독을 원할 것입니다."라고 그는 덧붙였습니다.

Innoki는 여정 초기에 플랫폼을 시장에 빠르게 출시하고 성장하면서 고객 요구에 대응할 수 있는 유연성을 갖는 것의 가치를 이미 확인했습니다. 가장 큰 확신의 표명은 다음과 같습니다. 고객들은 더욱 적응을 요구합니다 핵심 건설 프로세스를 플랫폼으로 통합합니다.

"우리는 '언제 Innoki에 나올 거야? 다른 솔루션은 없앨 수 있어? 두 개 이상의 화면에 로그인하고 싶지 않으니까, 그냥 Innoki에 넣자'와 같은 말을 듣습니다." Tout이 말했습니다.

“이런 경우에는 무언가가 다리가 있는지 없는지 빨리 알 수 있습니다. Mendix. 반나절 만에 무언가를 완성하고, 그 다음에 반나절을 더 보내서 그것에 대해 이야기할 수 있다면, 사양을 완전히 수집하고, UI 모의를 하고, 논의하고, 요구 사항을 작성한 다음 몇 주에 걸쳐 구축하는 전통적인 접근 방식보다 훨씬 더 가치가 있습니다."