Zentralisieren Sie Fertigungssysteme über den gesamten Produktlebenszyklus

Hersteller produzieren und verarbeiten täglich Berge von Daten. wenige waren in der Lage, Nutzen Sie diese Daten und stellen Sie sie auf eine Weise bereit, die Ihren Mitarbeitern hilft, die Geschäftsergebnisse zu verbessern.

Mit 2,300 Mitarbeitern weltweit Quecksilbersysteme ist für die Bereitstellung einer Reihe unternehmenskritischer Technologien verantwortlich, die von Mikroelektronik über verschlüsselte Speichergeräte bis hin zur Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie reichen. „Wir sitzen an der Schnittstelle zwischen Hightech und Verteidigung“, sagte Anu Mishra, Vizepräsident für Anwendungstechnik.

Im Jahr 2020 übernahm Mercury die Mendix Low-Code-Plattform um ihren Mitarbeitern dieselben hochmodernen digitalen Lösungen zu bieten wie ihren Kunden.

Die Bereitstellung einer einzigen Schnittstelle zum Verbinden und Präsentieren von Daten zwischen geschäftlichen und technischen Aufzeichnungssystemen ist für die meisten Hersteller ein idealer Zukunftszustand, und für Mercury Systems wird dies zur Realität, da das Unternehmen eine geschäftsorientierte Vision mit führenden Plattformtechnologien in Einklang bringt.

Bei der Mendix Beim Manufacturing Forum im Dezember 2022 erläuterte Mishra ausführlich, wie Mercury seit seinem Start im Jahr 2020 den Sprung zu einem Portfolio von über 20 Low-Code-Anwendungen geschafft hat, die die Digitalisierung vorantreiben.

Das große Ganze im Blick

Ein entscheidendes Merkmal des Erfolgs von Mercury Systems ist, dass Mishra und sein Führungsteam nicht Digital-Transformation nicht nur als Technologieinitiative, sondern vielmehr als Geschäftsvision, die mit Technologie unterstützt werden sollte.

„Wir haben Visionäre wie unseren CEO Mark Aslett, der einen Top-down-Ansatz verfolgte“, erzählt Mishra. „Unsere Aufgabe war es, zunächst eine Reihe von Programmen zu entwickeln und unsere Reise zum digitalen roten Faden darzustellen.“

„Der Begriff Digital Thread wurde in der Global Horizons-Bericht 2013 von einer globalen Task Force für Wissenschaft und Technologievision“, fuhr er fort. „Auch in diesem Bericht wird erwähnt, dass es für jeden etwas anderes bedeuten kann. Für uns haben wir uns auf unseren gesamten Produktzyklus konzentriert.“

Mishra und das Team führten eine Bewertung von Plattformen durch, die Unterstützen Sie den „digitalen Thread“ Vision und erfüllt gleichzeitig die Anforderungen von Mercury hinsichtlich hoher Sicherheit, Kompatibilität mit Aufzeichnungssystemen und Cloud-nativer Funktionalität.

Nach der Feststellung, dass Mendix der richtige Weg sei, verfolgten Mishra und sein Team einen überlegten Ansatz, um ihre langfristigen Erfolge sicherzustellen, und vermieden es, sich zu viel vorzunehmen (ein häufiger Fehler in den frühen Phasen der Transformation).

Ein schrittweiser Ansatz, vom Start bis zur Skalierung

Mit der Umsetzung der Transformationsplattform erfüllte Mercury Systems die Mendix Rahmen für die digitale Ausführung für Low-Code-Entwicklung.

"Mendix bietet einen Start, eine Struktur und eine Skalierung für die Implementierung von Low-Code“, sagte Mishra. „Wir haben uns die Geschäftsziele angesehen und wollten zunächst die Cloud-Transformation und die Cloud-Strategie umsetzen – wie also können wir diese Grundlagen definieren?“

Erste Schritte: Eine Grundlage für den Erfolg auf mehreren Plattformen

Für Mercury konzentrierte sich die Startphase auf die architektonischen Grundlagen und Prinzipien, die das Team auf langfristigen Erfolg ausrichten würden. Wie viele Unternehmen in stark regulierten Branchen wollte Mercury Systems die Vorteile neuer Technologien und der Cloud-Transformation nutzen, musste dies jedoch in den Grenzen einer On-Premise-Umgebung tun.

„Wir haben eine gründliche Studie darüber durchgeführt, wie wir dies in den Live-Betrieb umsetzen können. Mit einem herkömmlichen Ansatz wäre dies nicht möglich gewesen, da die Geschwindigkeit von größter Bedeutung war … Und nur, weil wir nicht direkt in der öffentlichen Cloud waren, heißt das nicht, dass wir nicht in der Cloud sein können“, sagte Mishra.

„Und wir haben es trotzdem in unserem Netzwerk behalten. Wir haben Zugriff auf alle Technologien, aber es ist trotzdem durch unsere Firewalls geschützt.“

Aufgrund der Cloud-native die Natur von Mendix, Arbeiten und Nahtlose Bereitstellung in AWS GovCloud würde es Mercury ermöglichen, technologisch mit seinen neuen Entwicklungsprozessen Schritt zu halten, beispielsweise durch agiles Arbeiten, den Aufbau einer DevSecOps-Fähigkeit und einer CI/CD-Pipeline.

„In Phase eins haben wir DevSecOps-Praktiken definiert, darunter einen agilen Entwicklungsansatz. Ich wollte nicht warten, um mit einem traditionellen Ansatz zu liefern, denn wenn man fünf oder sechs Monate warten muss, bis eine Integration stattfindet und dann mit einer breiten, monolithischer Ansatz, bis dahin werden Sie sich mit anderen Problemen auseinandersetzen müssen und die Lösung könnte veraltet sein“, sagte Mishra.

Strukturierter Erfolg: Unterschiedliche Daten zusammenführen

Mercury Systems ging im Dezember 2021 zur Strukturphase der Entwicklung über und verfügt heute über 20 Live-Anwendungen, die in einer containerisierten, auf Microservices basierenden Architektur bereitgestellt werden.

„In dieser Phase bewegen wir uns von einem produktbasierten zu einem programmbasierten Bereitstellungsmodell, was von uns die Definition einer Standardmethode zur Verwaltung der Programme erfordert.“

Angesichts der Komplexität der Plattformlandschaft von Mercury, die Tools wie Jama, Salesforce, Cadence und Cameo umfasst, die alle wichtige Kunden- und Engineering-Informationen enthalten, war die Standardisierung in der Strukturphase von entscheidender Bedeutung.

„Um diese hohen Komplexitätsgrade zu erreichen, brauchten wir Hochleistungs-Computerumgebungen … Und der Data Lake bildete einen wichtigen Teil dieser Plattform“, sagte Mishra. „Mit so viele verschiedene Integrationen und Phasen des Produktlebenszyklus, wenn Sie mit Cameo beginnen, wie interagiert das dann mit dem Rest des Ökosystems? Wo kommt PLM ins Spiel? Wo finden Interaktionen mit dem CRM statt? Und wir sprechen hier von einer ganzen Reihe unterschiedlicher Anwendungen. Hier haben wir Data Lake zu einem sehr zentralen Bestandteil dieser Plattform gemacht.“

Skalierbare Entwicklung: Gewinnung umsetzbarer Erkenntnisse

Mercury Systems ist auf dem besten Weg zu einer Entwicklung im großen Maßstab. Dabei hat Mishra den Schwerpunkt auf noch höhere Vernetzungsgrade und einen Übergang über die bloße Verbindung von Daten hinaus gelegt – und möchte diese nun nutzen, um proaktive Geschäftsentscheidungen zu treffen.

Eine zentrale Ansicht über den gesamten Produktlebenszyklus

Durch die Betonung einer soliden Architektur konnte Mercury die Visualisierungsebene seiner Engineering-Systeme erfolgreich bereitstellen mit Mendix.

„Wenn ich Maschinenbauingenieur bin und meine tägliche Arbeit in SolidWorks ist, werde ich jeden Tag dort arbeiten. Ich sollte nicht in einem System nach den neuesten und besten Funktionen suchen müssen, mich in ein anderes System einklinken, vielleicht feststellen, dass ich eine Frage habe, und mich dann an einen Kollegen außerhalb dieser Systeme wenden müssen“, fasst Mishra zusammen.

„Diese Verbindung musste hergestellt werden. Ein gutes Beispiel ist Google – speichern sie wirklich alles, was man in den Suchergebnissen sieht? Nein, aber es ist eine schnelle Möglichkeit, diese Informationen zu finden, die anderswo gespeichert sind. Das war unsere Idee für dieses Visualisierungsportal"

Heute können die Ingenieure von Mercury das Visualisierungsportal nutzen, um eine ganzheitliche Produktansicht zu erhalten. Wenn sie einen Schaltplan öffnen und auf seine zahlreichen Varianten zugreifen müssen, ruft das Portal die entsprechenden Daten von Cadence ab oder PLM-Systeme, und sie können diese Informationen nebeneinander sehen.

„Sie sehen nur eine Seite, die Cadence sehr ähnlich sieht, aber sie bietet ihnen einen BOM-Vergleich. Sie können sich auf diese Daten verlassen, denn sie sind die neuesten und besten, die aus dem Datensee in diese Schicht eingespeist werden. Sie visualisieren sie in einem Mendix Schnittstelle, und es kommen Dinge aus der Anwendung ihrer Wahl zum Vorschein“, sagte Mishra.

Transparenz und Innovation in der Fertigung

Mercury hat eine solide Grundlage geschaffen, indem es sein Angebot an Visualisierungsebenen sowie andere Anwendungen im gesamten Unternehmen erweitert. Eine gemeinsame Plattform, auf der historisch unterschiedliche Werkzeuge zentralisiert werden können, bietet mehr Transparenz im gesamten Produktlebenszyklus – und eröffnet neue Innovationsbereiche.

Der Mendix Visualisierungsebene erleichtert den Mitarbeitern von Mercury Folgendes:

• Vertragsketten verfolgen
• Überprüfungen und Genehmigungen verfolgen
• Verknüpfen Sie dies mit dem, was in ihrem ERP-System widergespiegelt wird
• Sorgen Sie dafür, dass die Produktlieferung pünktlich eintrifft.

Eine eine gemeinsame visuelle Ebene Die mit PLM-Systemen hochgradig kompatible Lösung ermöglicht Mercury Systems außerdem, modernste Fertigungsfunktionalität in ihre Anwendungen.

„Wir haben uns verschiedene Visualisierungsformate angesehen und es ist sehr ansprechend anzusehen. Die Visualisierungsdateien sehen cool aus, aber man kann sie auch mit Markierungen versehen. Man kann das Modell drehen, während man in der Werkstatt bleibt, und jetzt fügen die Leute Augmented Reality in den Mix ein. Wir wollten das ausnutzen, also haben wir die Mendix 3D-Viewer, das damals gerade erschienen war.

„Als Teil dieses gesamten Visualisierungskonzepts können Sie Ihre Zeichnung oder Ihre endgültige Baugruppe tatsächlich von SolidWorks aus drehen, ohne jemals in SolidWorks gehen zu müssen. Wir erweitern dies auf den Markup-Prozess und ECO, das bald verfügbar sein wird“, teilte Mishra mit.

In Zukunft wird sich der digitale Thread idealerweise über die internen Benutzer von Mercury Systems hinaus erstrecken, und Kunden und Lieferanten hätten eine Portalansicht, in der sie Modelle betrachten, Kommentare hinzufügen und sehen könnten, wie sich ihre Eingaben direkt in der Systementwicklung niederschlagen.

Für Mishra ist die Kombination aus Agiles Arbeiten, eine Cloud- und Microservices-basierte Architektur sowie Low-Code-Entwicklung ermöglichen es seinem Team, Lösungen in einem Tempo zu liefern, das die Geschäftsnachfrage nicht nur erfüllt, sondern übertrifft und damit eine jahrzehntelange Herausforderung löst. mit denen viele IT-Teams konfrontiert sind.