Wir haben Hunderte von Kunden untersucht und eine
bewährte Praxis, um Unternehmen zu helfen, ihre
ehrgeizige Ziele für die digitale Transformation.
Eingesetzt von
Vereinfachen Sie Ihre digitale Transformation
70 % der digitalen Transformationen scheitern. Und eine aktuelle Mendix Umfrage ergab, dass 71% der Unternehmen sagen, dass Change-Management der Grund dafür ist.
Lassen Sie sich nicht aus Angst vor Veränderungen von mehr Effizienz, minimierten Kosten und den vielen weiteren Vorteilen der digitalen Transformation abhalten.
Basierend auf jahrelanger Kundenerfahrung und unübertroffener Fachkompetenz haben wir eine bewährte Methodik entwickelt, die die digitale Transformation handhabbarer macht: Das Digital Execution Framework.
71 % der Unternehmen geben an, dass das Änderungsmanagement der Grund für das Scheitern der digitalen Transformation ist.

Passen Sie Ihre Strategie für die digitale Transformation an
Jede Organisation ist einzigartig und was für ein Unternehmen funktioniert, muss nicht unbedingt der beste Weg für Ihr Unternehmen sein. Deshalb glauben wir an einen personalisierten Ansatz für die digitale Transformation.
Indem wir alle Bereiche Ihres Unternehmens bewerten, helfen wir Ihnen bei der Erstellung eines maßgeschneiderten digitalen Umsetzungsplans. Auf dieser Grundlage können Sie Ihre Vision entwickeln und unsere Plattform nutzen, um neue Anwendungen und Prozesse zu erstellen, zu integrieren und bereitzustellen, die Ihren Anforderungen entsprechen.

Wo stehen Sie auf Ihrem Weg zur digitalen Transformation?
Nehmen Sie an unserer Bewertung teil, um zu sehen, wo Ihr Unternehmen steht
Segmentieren Sie Ihre digitale Transformation in drei Phasen
Übernehmen Sie die Kontrolle, indem Sie Ihre Reise in drei überschaubare Etappen aufteilen. Mendix bietet
die Unterstützung, die Sie brauchen, um jeden Schritt zu planen und gleichzeitig unterwegs Erfolge zu feiern.
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Beginne
- Entwickeln Sie Ihre Vision und setzen Sie sich Ziele.
- Stellen Sie ein Entwicklungsteam zusammen.
- Liefern Sie Ihre erste Mendix Lösung.
- Teilen Sie Erfolge, um interne PR zu generieren.
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Struktur
- Verbreiten Sie Fachwissen und fördern Sie Skalierbarkeit.
- Identifizieren Sie den Schulungsbedarf und entwickeln Sie eine Beschaffungsstrategie.
- Erstellen Sie Low-Code-Kompetenzzentrum.
- Fördern Sie die Zusammenarbeit in der gesamten Organisation.
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Skalieren
- Kümmern Sie sich um die Governance.
- Überwachen und pflegen Sie Projekte mit Qualitätssicherung.
- Ermöglichen Sie die Wiederverwendbarkeit mit einem privaten App Store.
- Implementierung Mendix im gesamten Unternehmen.
Konzentrieren Sie sich auf die 5 Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation
Ihre Strategie zur digitalen Transformation sollte sich auf 5 Schlüsselbereiche konzentrieren:
Ihr Unternehmen. Einige Bereiche erfordern möglicherweise mehr Aufmerksamkeit als andere.
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Personen
Stellen Sie das richtige Team zusammen und stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter auf den Wandel vorbereitet sind.
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Prozess
Liefern Sie kontinuierlich qualitativ hochwertige Anwendungen mit Prozessen, die die Entwicklung beschleunigen.
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Plattform
Verwenden Sie eine Plattform, die sich in Ihren Technologie-Stack integrieren lässt und für zukünftige Technologietrends gerüstet ist.
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Portfolio
Wählen Sie die richtigen Projekte aus, um ein Portfolio aufzubauen, das schnelle Erfolge in Bereichen mit hoher Wertschöpfung ermöglicht.
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Promotion
Schaffen Sie eine motivierende Umgebung, indem Sie Erfolge feiern und Ihrem Team Motivation verleihen.
Integrierte Tools für die Transformation
Mendix ist die erste und einzige Low-Code-Plattform mit der Anleitung, Struktur und den Tools, die Unternehmen benötigen, um ihren Fortschritt bei der digitalen Transformation zu verfolgen. Verfügbar in Mendix Portal, die folgenden Funktionen bieten vollständige Transparenz über alle Aktivitäten, die auf der Plattform stattfinden.
Verwenden Sie den Kompass als Orientierungshilfe
Profitieren Sie von einem maßgeschneiderten Onboarding-Erlebnis, um Ihr Team ganz einfach zu organisieren, Ihre erste Anwendung auszuwählen und mit dem Aufbau zu beginnen. Compass strukturiert Ihren Weg zur digitalen Transformation, sodass Sie immer wissen, was als Nächstes zu tun ist.

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Alle Initiativen verwalten
Erfassen Sie alle digitalen Initiativen in einer Übersicht, um mehr Kontrolle über Ihr Portfolio zu erhalten.
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Einfach integrieren
Verbinden Mendix zu Ihren vorhandenen Datenquellen, um bessere, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen.
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Arbeiten Sie flexibel
Arbeiten Sie iterativ und liefern Sie schneller Mehrwert mit unserer Agile-beeinflussten Plattform.
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Wählen Sie Ihre Cloud
Mit unseren flexiblen Multi-Cloud-Optionen können Sie schnell und nach Ihren eigenen Bedingungen bereitstellen.
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Personalisieren Sie alles
Passen Sie alle digitalen Kundeninteraktionen an, verbessern Sie sie und erfassen Sie gleichzeitig Feedback.
Unterstützung für wiederholbaren Erfolg
Egal ob Sie einen Self-Service- oder einen praktischen Ansatz bevorzugen, wir haben die Leute und
Ressourcen, die Sie durch jede Phase Ihrer digitalen Transformation führen.
Mendix Academy
Entdecken Sie die Schulungen mit Kursleiter und unsere
Zertifizierungsprogramm für Entwickler.
Expertendienste
Erhalten Sie praktische Unterstützung und Schulungen, während Sie
baue dein Mendix Lösungen
Events
Schauen Sie in unseren Kalender, um uns bei einem Treffen zu sehen,
Konferenz oder Veranstaltung in Ihrer Nähe.
Mendix Docs
Lesen Sie die technische Produktdokumentation und
die neuesten Überprüfungsnotizen.
Community
Diskutieren Sie mit Mendix Experten
und von den Besten lernen.
Kundendienstleistung
Kontaktieren Sie unser globales Team von Mendix
Produktexperten, rund um die Uhr an 24 Tagen im Jahr verfügbar.

Nutzen Sie unser globales Partnernetzwerk
Überlassen Sie die Führung einem unserer über 300 Partner. Unser Partner-Ökosystem deckt alle Branchen ab und bietet umfassendes Fachwissen, damit Sie gleich loslegen und erfolgreich sein können.
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Häufig gestellte Fragen
- Was ist digitale Transformation?
Die digitale Transformation ist die strategische, kontinuierliche Implementierung neuer Technologien und Prozesse in allen Bereichen einer Organisation. Die Akzeptanz dieser Entwicklung hilft Unternehmen, flexibler, innovativer und effizienter zu werden.
- Welche Branchen profitieren am meisten von der digitalen Transformation?
Die digitale Transformation kann jeder Branche zugute kommen, doch besonders Branchen, die für veraltete Prozesse bekannt sind – wie die Automobilindustrie, Logistik, Bildung und das Gesundheitswesen – können davon profitieren.
- Wie hilft Low-Code bei der digitalen Transformation?
Low-Code-Plattformen sind der beste Weg, eine digitale Transformation durchzuführen, da sie die Flexibilität und Geschwindigkeit bieten, die Unternehmen für ihre digitale Reife benötigen.
Mit einer Low-Code-Plattform können Sie:
- Erstellen Sie neue Geschäftsanwendungen
- Modernisierung bestehender Systeme
- Workflows erstellen
- Automatisieren von Prozessen
- Wie lange dauert die digitale Transformation normalerweise?
Die für die Durchführung einer digitalen Transformation benötigte Zeit hängt von ihrer Komplexität und ihrem Umfang sowie Ihrem Engagement ab. Beispielsweise wird ein globales Unternehmen mit mehr als 300,000 Mitarbeitern länger für die digitale Transformation benötigen als ein kleines Unternehmen mit nur einem Standort.
Die digitale Transformation ist ein fortlaufender Prozess. Sobald Sie Ihr Unternehmen modernisiert und digitalisiert haben, müssen Sie mit den sich ändernden Technologien Schritt halten, um kontinuierlich alle Vorteile der digitalen Transformation nutzen zu können.