Il existe trois scénarios courants rencontrés lors de la recherche d'un Mendix Centre d'excellence (CoE):

1. Vous avez des talents existants qui pourraient faire la transition vers Mendix
2. Vous cherchez à recruter de nouveaux talents.
3. Votre organisation externalise ses efforts de développement.

Il n'existe pas de solution universelle en matière de stratégies d'approvisionnement et d'activation. Quelle que soit la situation de votre organisation, l'accent doit toujours être mis sur l'alignement avec les objectifs commerciaux et l'intégration transparente du low-code dans le cadre technologique plus large.

Comment tirer parti des talents existants pour votre Mendix CoE

Transition des développeurs full-stack vers Mendix

Il se peut que vous ayez des développeurs full-stack dans votre entreprise, désireux d'élargir leur répertoire. Profitez-en. Ils peuvent facilement s'adapter à la Mendix plateforme, ajoutant la maîtrise du low-code à leurs compétences. La transition doit naturellement s'accompagner d'une formation ciblée pour les équiper des nuances du Mendix sûr et sécurisé.

Donnez aux analystes commerciaux et au personnel administratif les moyens de Mendix développant

Lorsque vous avez des membres du personnel tels que des analystes commerciaux ou des architectes intéressés par le développement de logiciels, bien que sans expérience formelle de codage, il existe une opportunité unique.

Ces personnes sont souvent compétentes dans la création de solutions avec des outils de productivité et peuvent être d’excellents candidats pour Mendix développement avec une intégration et une formation appropriées.

Vidéo Mendix Kasja Maksymiak, MVP, partage son parcours, d'un non-technicien à un Mendix MVP :

Développement du vivier de talents

La création d’un vivier de talents interne est une stratégie avant-gardiste qui garantit un approvisionnement constant de Mendix professionnels. Cela améliore l'agilité de votre personnel et peut entraîner des économies de coûts importantes.

Les actions clés comprennent :

• Identifier les personnes qui manifestent une propension à Mendix
• Mise en place d'un processus d'intégration structuré et plan d'habilitation pour les recrues nouvelles Mendix, qui pourrait également être utilisé pour activer les ressources des partenaires.

Création d'un Mendix stratégie d'habilitation

Le parcours d'habilitation pour Mendix comprend plusieurs phases clés, chacune s’appuyant sur la précédente pour créer un cadre solide pour le développement et l’innovation.

1. Préparation – Construire une base solide : Posez une base solide avec des ressources dédiées Mendix des ressources et des formations sur mesure, indispensables à une compréhension globale de Mendixles capacités de.
2. Démarrer – Lancer le processus de développement : Agissez et guidez votre équipe à travers Mendix adoption et développement de votre première application avec le soutien d'experts chevronnés, comme Mendix Services experts ou partenaires certifiés.
3. Structure – Améliorer les compétences et l’autonomie : Définissez vos processus et développez votre vivier de talents. Ici, vous vous concentrez sur Mendix certification et identification des leaders potentiels au sein de vos équipes.
4. Échelle – Élargir l’horizon : Développez vos capacités de développement et prenez en charge des projets plus complexes. À ce stade, les organisations ont tendance à tirer parti de leurs capacités internes Mendix communautés et même ajouter des formateurs à leurs équipes.

Développer l'expertise en formation interne

Pour soutenir la mise à l’échelle, développer la capacité à former votre équipe en interne est essentiel.

Si votre organisation obtient 12 à 15 certifications par an, il est avantageux d'envisager de développer un programme de formation interne. MendixAvec le programme Train the Trainer, vous pouvez assurer le développement et le maintien continus des meilleures pratiques au sein de votre équipe. Le candidat idéal pour devenir formateur est au moins certifié Développeur Intermédiaire (de préférence Avancé) avec de bonnes compétences en communication. (Si vous êtes prêt à envisager de franchir cette étape, contactez notre équipe de l'Académie pour connaître les prochaines étapes : [email protected].)

Recrutement : Élaborer votre Mendix équipe de rêve

Lorsque vous ne disposez pas d'un vivier de talents interne à exploiter, mais que vous souhaitez créer le vôtre Mendix capacité de développement, vous pouvez commencer à rechercher des talents externes.

Traditionnellement, la recherche de développeurs s'est concentrée sur les diplômés en informatique. Mais Mendix Le développement, avec sa nature low-code, ouvre les portes à ceux qui n'ont peut-être pas une formation en programmation typique mais qui possèdent un fort état d'esprit analytique.

Recherchez des personnes ayant de l’expérience dans la résolution de problèmes et l’optimisation des processus, ou même celles qui ont un flair pour design thinkingCes professionnels s’épanouissent souvent dans un environnement low-code et peuvent apporter de nouvelles perspectives.

Recrutement ciblé

Le recrutement doit être considéré comme un investissement stratégique. Compte tenu du marché concurrentiel Mendix développeurs, envisagez des canaux de recrutement non traditionnels tels que Mendix Programme universitaire.

La stratégie devrait comprendre :

• Embaucher pour la diversité des talents et des idées en compétences et en mentalités.
• Investir dans l' Formation les personnes lorsque les candidats externes expérimentés sont rares.
• Tirez parti de la Mendix Offres d'emploi pour développeurs pour annoncer vos postes au sein de Mendix Communauté.

Mettre en place un programme de stage en vue d'un emploi

Les stages offrent une introduction pratique à Mendix développement, bénéficiant à la fois à l’entreprise et aux recrues potentielles en offrant une période d’évaluation prolongée et une expérience d’apprentissage riche.

Pendant mon temps à MendixDans l'App Factory interne de , j'ai créé un Mendix Programme de stage. Nous avons offert un stage de 12 mois à des talents prometteurs fraîchement diplômés. Cette initiative s'est avérée être une réponse stratégique aux besoins du secteur. défis d'acquisition de talents.

Comparé au long processus de recrutement des développeurs expérimentés, les stagiaires se sont rapidement adaptés.

En 90 jours, ils ont maîtrisé Mendix Ils ont acquis les bases et ont complété leur première candidature. Progressant rapidement, ils visaient une certification avancée en six mois et avaient la possibilité de rejoindre l'App Factory ou d'explorer d'autres rôles au sein de l'entreprise d'ici la fin de l'année.

Cette approche permet non seulement de répondre aux besoins immédiats en personnel, mais également de cultiver une équipe compétente et polyvalente capable de faire progresser vos objectifs en matière de transformation numérique.

Intégrer le développement externalisé avec Mendix pour des solutions agiles

Si le développement de logiciels est traditionnellement externalisé dans votre organisation, vous n'avez pas besoin de vous concentrer sur la recherche et la formation de vos propres développeurs.

Cependant, en intégrant Mendix L'intégration de ces solutions dans le mix nécessite une approche stratégique. Les équipes internes doivent être dotées de capacités de gouvernance pour superviser le cycle de vie du développement, en s'assurant que les solutions externalisées répondent aux objectifs stratégiques et de qualité de l'entreprise.

Sélection des partenaires de mise en œuvre

Lorsque vous augmentez vos équipes Agile avec partenaires externes, il est essentiel de prendre en compte la compatibilité avec la culture et les objectifs stratégiques de votre organisation.

Il existe différentes options :

• Partenaires de la boutique : Offre spécialisée Mendix expertise et pourrait fournir un niveau plus élevé de compétence technologique et de connaissance du secteur.
• Intégrateurs de systèmes mondiaux (GSI) : Idéal pour tirer parti de l’évolutivité mondiale et des capacités offshore.
• Consultants indépendants : Ils peuvent offrir des services plus personnalisés et plus flexibles. Un autre avantage est qu'ils peuvent avoir une très grande expertise et des compétences spécialisées.

mastering Mendix Sourcing et habilitation

Avec une exécution réfléchie de ces stratégies, une Mendix Le CoE peut devenir un élément clé des efforts de transformation numérique de votre organisation, en offrant l'agilité nécessaire pour s'adapter rapidement aux changements du marché et maintenir un avantage concurrentiel.