Infosys und Mendix Beschleunigen Sie die digitale Transformation in der Fertigung
Infosys ist ein weltweit führender Anbieter von digitalen Dienstleistungen und Beratung der nächsten Generation. Seit 2018 arbeitet Infosys mit Mendix um Unternehmen dabei zu helfen, ihre digitale Transformation und Innovationsreise zu beschleunigen.
Mit Infosys und Mendixkönnen Unternehmen ihr vorhandenes IT-Ökosystem modernisieren, Legacy-Anwendungen für die Cloud aktivieren und viel schneller neue Anwendungen erstellen, um den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.
Durch Kombinieren Mendix und der digitalen und fachlichen Expertise von Infosys können Unternehmen End-to-End-Anwendungen liefern, die ein umfassendes Kundenerlebnis, komplexe Geschäftslogik und hilfreiche Betriebsabläufe unterstützen.
Durch Infosys etablierte Mendix Mithilfe eines Center of Excellence (CoE) und umfassender Beratungs- und Implementierungsservices erreichen Unternehmen ihre Geschäfts- und IT-Ziele und gestalten ihre digitale Reise reibungslos.
Kunden aus der Fertigungsindustrie glauben, dass die Schaffung eines standardisierten und ganzheitlichen digitalen Rückgrats der Schlüssel zum Erfolg ist. Und Low-Code-Vorreiter wie Mendix Befähigen Sie Unternehmen, schneller bessere Anwendungen zu erstellen, und konzentrieren Sie sich dabei auf Flexibilität und Belastbarkeit, um zukunftsfähig zu sein.
Saroj Senapathy, Leiter für Next-Gen-Technologie, Modernisierungspraxis bei Infosys, meint dazu: „Hersteller stehen häufig vor der Herausforderung, dass die Markteinführungszeiten länger sind, die Kosten hoch sind und starre und isolierte IT-Systeme die Produktqualität und Effizienz ihrer Wertschöpfungskette beeinträchtigen.“
Geschwindigkeit und Umfang in der Fertigung
Vor Kurzem begann Infosys mit der Zusammenarbeit mit einem globalen Halbleiterhersteller, der mit zahlreichen kosten- und effizienzbezogenen IT-Herausforderungen konfrontiert war, wie zum Beispiel:
- Erhöhte Abhängigkeit auf bestehenden CRM-Lizenzen mit hohen Kosten
- Längere Markteinführungszeit mit erhöhtem Aufwand und Mehrkosten für die Anwendungsentwicklung
- Mangel an vielseitig qualifizierten Ressourcen
- Schwierigkeiten bei der Verwaltung viele Technologie-Stacks
- Fehlende Regierungsführung in der Anwendungsentwicklung
- Die Aktivierung der Cloud ist eine Herausforderung mit dem bestehenden Anwendungsentwicklungsprozess
Das Fertigungsunternehmen wollte eine agile, weiterentwickelte Plattform und ein standardisiertes Framework für benutzerdefinierte/selbst entwickelte Anwendungen schaffen. Sie mussten die Plattform nutzen, um schnell zu reagieren und sich an Probleme anzupassen, während sie gleichzeitig kosteneffizient blieben. Kurz gesagt, sie wollten Beschleunigen Sie die Entwicklung und ermöglichen Sie die Entwicklung der Bürger auf einer Skala.
Um diese Ziele zu erreichen, benötigte der Kunde eine Plattform, die:
- Einfach zu bedienen:
- Agil und kosteneffizient
- Zugänglich für Geschäftsbenutzer, um die Markteinführungszeit zu verkürzen
- Kann bei der Definition einer neuen, Cloud-basierten Architektur helfen, um die bestehenden CRM-Lizenzkosten zu senken
- Visuell und entwickelt, um die Benutzeroberfläche und das Benutzererlebnis von Apps zu verbessern
- Zusammenarbeit mit der Governance – die Plattform sollte es dem Unternehmen und der IT ermöglichen, unter Einhaltung der entsprechenden Sicherheitsvorkehrungen zusammenzuarbeiten.
Plattformauswahl und Prozessdefinition
Infosys half dem Kunden bei der Bewertung von Plattformen und der Auswahl der richtigen Low-Code-Plattform: Mendix.
Mendix alle wesentlichen Anforderungen erfüllt, wie zum Beispiel:
- Gewährleisten effektive Business-IT-Kommunikation während des gesamten Anwendungslebenszyklus
- Bereitstellung des Zugriffs auf integrierte Werkzeuge zur Zusammenarbeit für Teamentwicklung, Feedbackmanagement und agiles Projektmanagement
- End-to-End-Lieferung Prozessautomatisierung
- Aufbau und Bereitstellung portable, skalierbare und belastbare Anwendungen
- Bessere Apps, die mit nur einem Klick überall bereitgestellt werden können ohne Fachkenntnisse
Als Nächstes setzte Infosys die neuesten Methoden für Entwicklung, Sicherheit und Betrieb (DevSecOps) ein, um Widerstandsfähigkeit, Reaktionsfähigkeit und Relevanz zu fördern.
Der Kunde hatte noch immer Bedenken hinsichtlich des Gesamtbildes, darunter:
- Widerstand zur Aenderung
- Angst vor Betriebsunterbrechung
- Unsicherheit über den Endzustand
- Sorgen Sie sich über die Komplexität der gemeinsamen Verwaltung der alten und neuen Systeme
- Unbehagen über die Dauer und Kosten der Transformation
Der Kunde war besorgt, dass die Einführung der neuen Plattform aufgrund der Herausforderungen im Zusammenhang mit Governance, Integration in die bestehende Landschaft und einer unbekannten Lernkurve schwierig sein würde. Infosys ging auf die Bedenken des Kunden ein, was dazu führte, dass sich der Kunde anpasste und auf seinem Markt wettbewerbsfähig blieb.

Um eine reibungslose Einführung zu gewährleisten, konzentrierte sich Infosys auf zwei Aspekte:
- Einrichten eines Mendix Kompetenzzentrum
- Implementierung eines Core-Flex-Modells für die Anwendungsentwicklung
1. Einrichten eines Mendix Kompetenzzentrum
Der Europarat half Definieren Sie Prozesse und Best Practices für die Entwickler. Es ermöglichte auch die richtige Governance-Strategie und Leitplanken.
Zu den wichtigsten Aufgaben der Mendix Die CoE-Verwaltung umfasste:
- Verstehen der bestehenden Landschaft und Definieren der Roadmap zur Anwendungsmodernisierung
- Erstellen des Architektur-Entwurfs
- Definieren von Best Practices, Prozessen und Richtlinien
- Identifizierung von Integrationskontaktpunkten und -lösungen im Mendix Lernumgebung
- Technische Lösung
- Schaffung eines privaten Marktplatzes bestehend aus wiederverwendbaren Komponenten wie Starter Kits, UI-Vorlagen und konfigurierbaren Artikeln
- Einrichten einer privaten Cloud für regulierte Anwendungen
- Festlegen von Gating-Kriterien mit Überprüfung und Prüfung, um eine gleichbleibende Qualität sicherzustellen
- Bereitstellung technischer Kompetenz und Anleitung für die Entwicklungsteams
Parallel zum CoE-Aufbau entwickelte das Team einige einfache Apps als Lernerfahrung. Anschließend integrierte das Entwicklerteam die dabei gewonnenen Erkenntnisse und Ergebnisse in die CoE-Artefakte.
2. Implementierung eines Core-Flex-Modells der Anwendungsentwicklung
Infosys implementierte ein Core-Flex-App-Entwicklungsmodell, damit sich das Team auf die wesentlichen Aufgaben konzentrieren konnte. Je nach Entwicklungsbedarf konnten außerdem flexible Teammitglieder hinzugefügt werden.
Der Kunde konnte seine Anwendungen bereitstellen und Feedback einarbeiten. Sobald dies geschehen war, konnte Infosys mit der Neuentwicklung fortfahren.
Schnelle Erfolge, beeindruckende Ergebnisse
Gemeinsam mit Infosys und Mendixhat das Team Folgendes erreicht:
- Architektonische Veränderung: Durch die Cloud-basierte Architektur wurden die Lizenzkosten gesenkt und durch die Einführung der Cloud wurde Skalierbarkeit ermöglicht.
- Schnellere App-Bereitstellungen: Die Markteinführungszeit wurde um das Fünffache verkürzt.
- Leistungssteigerung: Konfigurationsbasierte Setups, Validierungen bei Anforderungsübermittlung zur Leistungsverbesserung und eine normalisierte Struktur zur Beseitigung von Redundanz optimieren die Gesamtleistung.
- Verbessertes Erscheinungsbild: Verbesserte UI/UX liefert gut organisierte Abschnitte und zugehörige Attribute.
- Neue Features/Komponenten: Mithilfe einer neuen Prüfverlaufsfunktion konnten die Zykluszeiten ermittelt werden, und eine Beobachtungslistenkomponente führt einzelne Benutzer zusammen, die den jeweiligen Benutzergruppen zugeordnet sind.
- Einsparungen in Millionenhöhe: Durch die Optimierung von CRM-Lizenzen werden Millionen von Dollar gespart.
- Stärkung der Bürgerrechte: Die Einrichtung eines privaten Marktplatzes führt zu einer Ausweitung der Bürgerentwicklung.
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