BMW est une entreprise axée sur l'innovation, qui regorge d'idées de numérisation provenant de ses équipes commerciales. Cependant, le défi consiste à trouver un outil standardisé capable de transformer efficacement ces idées en réalité.

BMW a adopté le Mendix plateforme low-code, qui permet aux équipes informatiques de concevoir et de créer des applications de manière indépendante. Au cours du processus de développement, les équipes commerciales et informatiques collaborent efficacement, accomplissant des tâches de transformation numérique pendant que l'équipe informatique crée des composants numériques réutilisables.

Aujourd'hui, l'équipe commerciale a lancé 3 applications numériques après seulement 3 mois d'apprentissage, et dispose de 10 applications supplémentaires en cours de développement. Mendix, BMW a temps de développement réduit de 30 % par rapport à la programmation traditionnelle et réduit les coûts des ressources humaines de 50 %.

Alignement des activités et de l'informatique

Alors que BMW poursuit sa stratégie d'« électrification, de numérisation et de décarbonisation circulaire », l'entreprise favorise la transformation numérique et l'innovation en Chine. Les équipes informatiques et commerciales collaborent étroitement pour soutenir l'innovation commerciale.

Pour répondre aux exigences croissantes de la transformation numérique, des plateformes low-code ont émergé. Avec le low-code, les applications sont développés visuellement—comme dessiner un organigramme—éliminant ou réduisant considérablement le besoin de codage et accélérant considérablement le déploiement des applications.

Le département logistique de l'usine Dadong de BMW Brilliance a été le premier à adopter le Mendix Plateforme low-code. Ils ont développé de multiples applications avec des principes d'autonomie, d'efficacité et de réduction des coûts.

Avec le soutien de l'informatique et Mendix experts, 40 collègues issus des domaines de la logistique, des achats et de la mécanique ont été formés sur le Mendix plateforme. Après un mois d'apprentissage, chaque collègue a obtenu une Mendix Certification rapide des développeurs.

Ces équipes commerciales ont adopté une méthode de travail Agile pour prendre en charge leurs Mendix expertise approfondie et se développer sur la base d'exigences standardisées et de récits d'utilisateurs. Les équipes informatiques et commerciales ont établi un modèle collaboratif utilisant Mendix:

• L'équipe informatique gère les composants techniques avancés tels que les connecteurs au lac de données, l'authentification d'identité et l'intégration de messagerie électronique.
• L'équipe commerciale se concentre sur la conception logique de niveau supérieur comme les pages d'application et les fonctionnalités.

Solutions logistiques axées sur l'entreprise

L'application VMI a éliminé la nécessité de recevoir et de confirmer tous les matériaux à l'entrepôt de BBA avant les opérations de prélèvement. Les matériaux qualifiés pouvaient être reçus directement à l'entrepôt du fournisseur et envoyés à la ligne de production, ce qui a grandement facilité la tâche. réduire la pression sur l'entrepôt et les frais de stockage chez BBA.

Pour la première fois, personnel logistique a dirigé le développement d'applications informatiques. Au début, le collègue chargé de cette mission pensait qu'il s'agissait d'une mission impossible. Cependant, après une formation avec l'outil low-code et un apprentissage en autodidacte, ils ont réussi à concevoir l'application souhaitée avec une grande satisfaction et un sentiment d'accomplissement.

Traditionnellement, le développement nécessite un chef de produit qualifié pour créer la documentation, une conception d'interface utilisateur frontale et des révisions approfondies avant que des équipes distinctes ne gèrent le développement frontal et back-end. Mendix a révolutionné ce processus en permettant de revoir la logique métier et les entités, puis de les développer directement.

Les développeurs ont travaillé simultanément sur les fonctionnalités front-end et back-end, réduisant ainsi les risques et les coûts associés aux lacunes de communication. Mendix, le temps global de développement du projet a été réduit de 30 % et les coûts des ressources humaines ont diminué de 50 %.

Suite au lancement réussi de trois applications, le département logistique a acquis une compréhension plus approfondie de la Mendix plateforme low-code. Ils organisent et hiérarchisent désormais plus de 10 nouvelles exigences commerciales, en continuant leur parcours d'innovation numérique.

Le Mendix La plate-forme low-code vise à accélérer l'innovation numérique, à réduire les coûts et les obstacles à la transformation, à améliorer la productivité et à donner aux utilisateurs les moyens de développer des applications agiles en libre-service. Elle favorise en permanence une nouveau modèle collaboratif entre l'entreprise et l'IT.