マルリース・デッカーズ は、男性用と女性用の下着と下着の革新者でありデザイン力のある企業として世界中で知られています。同社は現在、750 の店舗、11 の Marlies | Dekkers ブランド ストア、170 人の従業員を擁しています。ブリトニー スピアーズからジャネット ジャクソンまで、さまざまな有名人を顧客に持つ同社は、急成長を遂げており、デザイナーの評判に追いつくことができるソフトウェア ソリューションが必要でした。

Marlies | Dekkers は、ユーザーフレンドリーで、さまざまな関係者がアクセスできるソリューションを必要としていました。初期のコンセプト開発から最終的な部品表まで、新しいデザインの計画と制作を容易にする必要がありました。このプロセスには、多くのステップと多くの関係者が関わっています。

適切なプラットフォームの選択

Mendix 技術的に優れていた 代替パッケージソフトウェア急速に成長する小売ブランドの変化するニーズに、より柔軟かつ容易に対応できるようになります。

マルリーズ・デッカーズの物流マネージャーは、 Mendixこの決断により、それ以来、この有名なファッションブランドの成長は管理可能になりました。

プロジェクトに伴う課題は多岐にわたりましたが、主に 以前の内部システムと。

生産管理の合理化

今まで、 製品企画プロセス 同社のプロジェクト管理は Microsoft Excel によって行われていました。さまざまな関係者が関与していたため、初期のコンセプト設計から最終的な資材購入に至るまで、プロセスは複雑で曖昧でした。

設定された目標は Mendix プロジェクト チームは 3 つの部分で構成されます。

• A 製品データ管理 (PDM) ツール 多数の分離された関係者がサプライチェーンのプロセスを分析して、材料費と人件費を削減し、配送の信頼性を高めることが可能になります。
• A 一元化された製品管理ポータル PDMモジュールから入力された納品、販売期間、製品設計、従業員の責任などのデータを使用して、製品開発ライフサイクルをより円滑にし、社内のコミュニケーションラインを改善します。 サプライチェーン.
• 追加されました 購入機能部品表の作成を容易にするために、設計と材料の両方の情報が必要です。これは、PDM モジュールと計画モジュールの両方と統合する必要があります。

モジュールは上記の順序で作成されました。

チームは、追跡モジュールが構築された後に開始されました。 Mendix 開発プラットフォーム追跡モジュールは、外部アプリケーションである Axapta からのデータを使用しました。

PDM、購買、生産計画の 3 つの機能モジュールが個別に提供されました。PDM モジュールが完了した後、データ移行プロセスが開始されました。

最後に、Axapta から追跡モジュールにインポートされたデータは、PDM モジュールのデータに置き換えられました。

全力で前進

現在、フェーズ 2 は内部ソリューションの現在の機能を拡張するために定義されています。このプロジェクトは、次の Marlies | Dekkers ターゲットに貢献しました。

• 非効率的な製品開発プロセスによる成長率の低下を回避します。
• ワークフローの効率をさらに分析することでコスト削減を実現します。
• 社内外の関係者にリアルタイムの情報を提供します。

のチーム Mendix ビジネスの俊敏性を実現しようと努力している新たな組織の成長を促進できることを楽しみにしています。