管理部門 Siemens デジタル産業 (DI) は、情報に基づいた経営上の意思決定のために正確でタイムリーなデータを提供する上で重要な役割を果たします。しかし、チームは反復的な手作業に圧倒されるという課題にしばしば直面していました。

DI の管理部門は、デジタル変革イニシアチブの一環として、これらの非効率性に対処するための新しいツールと方法の検討に着手しました。

2018 年以来、同部門はデータの視覚化と分析に Qlik Sense を使用しています。データの提示には効果的でしたが、Qlik Sense はデータ収集、計算、承認などの重要なワークフローをサポートできず、これらのタスクは依然として手動プロセスに大きく依存していました。主な非効率性は次のとおりです。

• 独立した監査: さまざまな地域の営業およびビジネス部門の同僚から注文の詳細を収集するには、関連文書のアーカイブ化など、多大な手作業が必要でした。
• 工場生産・物流管理: 手動のワークフローでは、管理者に工場の状況をリアルタイムで最新の状態に保つことはほぼ不可能でした。

従来の方法の限界を認識し、同部門は断片化されたワークフローを統合されたカスタマイズ可能なデジタル アプリケーションに変換できるソリューションを求めていました。これにより、IT リソースへの依存が最小限に抑えられ、開発期間が短縮され、ビジネス ユーザーの能力が強化されます。

Siemens になった 　 Mendix プラットフォームこれにより、IT 以外のユーザーでもデータ収集を改善し、主要なプロセスを合理化するソリューションを開発できるようになります。

アクセシブルな開発ツール

社内IT知識共有セッション中に、管理部門は Mendix、一貫して ガートナーのレポートでリーダーにランク付けその可能性を認識した部門長のZhimin Xie氏は、チームにその可能性を探求するよう奨励しました。

「私たちの目標は、従業員を反復的な手作業から解放し、作業効率を向上させ、人件費を削減することです」と謝氏は語った。

自律的AI リーダーシップのサポート、チームの創造性が解き放たれました。デジタル プロジェクト マネージャーの Wanyi Jia 氏の指揮の下、チームは 6 か月以内に 6 つのアプリケーションを開発し、リリースしました。たとえば、Jia 氏は会議室予約システムを迅速に実装し、手動スケジュールをリアルタイムのデジタル ソリューションに置き換えました。

データ収集、分析、表示の変革

以下のシステムは、 Mendixは、管理部門内でこれまで手動で行っていたプロセスを自動化することに成功しました。

• 売上予測収集: 部門は、営業担当者が予測をプラットフォームに直接アップロードできるシステムを構築しました。自動化された品質チェックと データ統合 手動の電子メールベースのプロセスを置き換え、1 か月あたり 2 営業日を節約し、Qlik Sense で分析を効率化しました。
• ボーナス配分比率の収集: 電子メールのトリガーを自動化し、期限を設定し、アップロードされたボーナス配分率を集計するシステムが開発され、手動による電子メールのやり取りや Excel 処理が不要になりました。
• 独立監査ローコードを活用することで、部門は年 2 回の監査のサンプリングとフィードバック収集を自動化し、作業負荷を大幅に削減してプロセスを加速しました。
• 顧客価格変更レポート異常な価格変動の記録と承認を標準化し、このデータを四半期管理レポートに統合してリアルタイムで可視化するためのプラットフォームが構築されました。
• 販売ボーナス追跡: 営業担当者はアプリにアクセスしてパフォーマンス データをリアルタイムで確認できるようになり、以前は年に 1 回しか発生していなかったボーナスの更新の遅延が解消されました。
• 工場生産・物流データ収集: シンプルだが実用的なアプリケーションが1週間以内にリリースされました。 データ収集の自動化 報告機能により、経営陣は工場の状況を常に把握できるようになり、日々のコミュニケーションに費やす時間を大幅に節約できます。

ローコードで効率を最大化

2022年度末までに、管理部門の全員が Mendix 開発者認定Jia は中級認定を取得しました。彼らの専門知識は外部のローコード コンテストで認められ、部門のデジタル変革への取り組みを強調しました。

チームは、ローコード開発において、レゴブロックを使った構築との類似点を指摘しました。

• トライアルに最適: このプラットフォームにより、ユーザーは コミットする前にテストする、新規ユーザーのアクセシビリティを確保します。
• コンポーネントの種類: 事前に構築されたコンポーネントにより、簡単なドラッグ アンド ドロップ操作で基本的な機能が有効になります。
• 適応可能な複雑さ: 初心者と経験豊富な開発者の両方がカスタマイズされたアプリケーションを作成するのに適しています。

将来の発展を形作る

今後、管理部門は IT 開発に対して 2 つのアプローチを採用します。

• ローコードまたはノーコードのプラットフォームを使用して、非 IT スタッフが共同作業やインタラクションの多いプロジェクト向けのソリューションを独自に作成できるようにします。
• より複雑なアプリケーションについては IT 部門と連携して、堅牢なロジックとより高速な反復サイクルを確保します。

活用することで Mendix管理部門は、デジタル変革の新しい基準を確立し、アプリケーション開発におけるイノベーション、効率、コラボレーションを推進しています。