Ross und Rachel. Suppe und Sandwich. Low-Code und Agile. Eine weitere großartige Kombination der Geschichte.

Agile mit großem „A“ wurde einige Jahre vor Low-Code eingeführt. Es war eine so transformative Herangehensweise an die Anwendungsentwicklung, dass es nicht überraschend ist, dass die Grundprinzipien von Agile in der Low-Code-Plattform widergespiegelt werden. Tatsächlich schulden wir der Gruppe von Visionären, die die Agiles Manifest, da es eindeutig eine Inspiration für unser eigenes Low-Code-Manifest ist.

Menschliche Interaktion hat Priorität. Schneller Zugriff auf funktionierende Apps. Intensive Zusammenarbeit. Kontinuierliche Reaktion auf Veränderungen.

Sind das grundlegende Werte von Agile? Ja. Sind das Grundwerte von Low-Code? Ja!

Agile und Low-Code haben dasselbe übergeordnete Ziel: Eine bessere Art der Softwareentwicklung. Unser Low-Code-Manifest erkennt die Bedeutung von Agile in Prinzip Nr. 3 an:

Agile Methodik:
Verwalten Sie den gesamten Lebenszyklus der Unternehmensanwendungsentwicklung mit agilen Workstreams, um Engpässe zu beseitigen, die iterative Bereitstellung zu unterstützen und die kürzeste Time-to-Value zu erreichen.

Eine Denkweise, Methoden und eine Plattform, die sie unterstützen

Agile ist eine Denkweise. Es ist eine Philosophie der Softwareentwicklung, ein Ausdruck von Prioritäten und Werten, die den Prozess optimieren und das bestmögliche Ergebnis erzielen sollen. Es ist an sich keine Methodik oder ein Rahmenwerk. Es wurden verschiedene Methoden – Scrum, XP usw. – entwickelt, um Agile-Prinzipien in Prozesse zu organisieren.

Low-Code unterstützt und verbessert die agile Denkweise und die agilen Methoden in vollem Umfang und überschneidet sich in mehreren Schlüsselbereichen.

Menschen. Auch wenn die KI heute eine immer größere Rolle spielt, Mitarbeitende Software erstellen. Geschäftsbereichsleiter, Entwickler, Endbenutzer – alle sind unverzichtbare Mitwirkende. Low-Code wurde vor allem entwickelt, um denjenigen, die das größte Interesse an der Anwendung haben, die Möglichkeit zu geben, eng an ihrer Erstellung mitzuwirken. Jeder ist ein aktiver Spieler im Team.

Zusammenarbeit. Jedes Team ist nur so gut wie seine Fähigkeit zur Zusammenarbeit. Unsere Gründer erkannten, dass ein Mangel an effektiver Kommunikation fast immer die Ursache für Softwarefehler ist. Die Teammitglieder haben unterschiedliche Fachgebiete und sprechen unterschiedliche Sprachen. Die visuelle Sprache von Low-Code trägt wesentlich dazu bei, diese Herausforderungen zu überwinden und unterstützt den Agile-Schwerpunkt auf Kundenzusammenarbeit.

Auf Veränderungen reagieren. Im Wesentlichen ist dies das Agile in Agile. Die Maxime „Die einzige Konstante ist die Veränderung“ wurde nicht geprägt, um die App-Entwicklung zu beschreiben, hätte es aber sein können. Sobald die ursprüngliche Idee einmal geboren ist, ändert und entwickelt sich eine Anwendung während der Entwicklung und nach ihrer Bereitstellung immer wieder. Der Agile-Ansatz begrüßt Veränderungen und Low-Code trägt ihnen Rechnung – durch kleine Teams, die eng zusammenarbeiten, eine auf Microservices basierende Architektur, die Fokus und Aufwand schärft, und eine sofortige Cloud-Bereitstellung, um die Änderungen in die Tat umzusetzen.

Funktionierende Software. Entwickeln Sie schnell etwas, das funktioniert. Und arbeiten Sie dann weiter daran. Es gibt keinen Ersatz dafür, eine Anwendung in Aktion zu sehen, um zu verstehen, was funktioniert und was nicht, und vielleicht eine geniale Idee zu entwickeln. Mit seinem modellbasierten Design und seiner visuellen Entwicklungsumgebung beschleunigt Low-Code die Entwicklung um eine Größenordnung (oder Größenordnungen). Low-Code ist traditionellen Wasserfallmethoden weit überlegen; es gibt einfach kein Gegenstück dazu, wenn es darum geht, von der ersten Idee zur funktionierenden Software zu gelangen und dann schnell zu iterieren. Auch in seinem Manifest priorisiert Agile „funktionierende Software gegenüber umfassender Dokumentation“. Wir stimmen dem zu, also haben wir den Dokumentationsprozess in der Mendix SDK.

Robuste Rückkopplungsschleifen. Dies ist weder im Agile- noch im Low-Code-Manifest ein spezifisches Prinzip, aber es ist definitiv impliziert. Zusammenarbeit, Änderungsmanagement, funktionierende Software – nichts davon geschieht ohne einen aktiven, kontinuierlichen und effektiven Feedback-Mechanismus. Deshalb muss er in die Low-Code-Plattform integriert werden. Geschichten und Updates, Korrekturen und Kommentare, Notizen und Antworten – alles erfolgt automatisch und ist leicht zugänglich. Dies ist eine wesentliche Stärke unserer speziellen Low-Code-Plattform und einer unserer wichtigen Beiträge, um die Agile-Philosophie zum Leben zu erwecken.

Sich ums Geschäft kümmern

Wo Low-Code das Versprechen von Agile wirklich ausschöpft, ist die intensive und kontinuierliche Einbindung von Business-Teammitgliedern (interne Champions/Kunden) in den Entwicklungsprozess. Wir sind der Meinung, dass nichts wichtiger ist, um die richtige Anwendung zur richtigen Zeit zu entwickeln, als die Zusammenarbeit zwischen Business- und Entwicklungsseite.

Dies bringt uns zu der Vorstellung von BizDevOps. Wie Agile ist DevOps eine Bewegung, die darauf abzielt, Barrieren abzubauen, Abläufe und Prozesse zu optimieren und ein besseres Produkt zu schaffen, das bessere Ergebnisse liefert. Und wie Agile ist DevOps eng mit Low-Code verknüpft. Zusammengefasst kommen wir zu BizDevOps, das nun zum ersten Mal den gesamten Anwendungslebenszyklus berücksichtigt. im Rahmen der Realisierung des Unternehmensziels.

Mit anderen Worten: Die Vorteile von Agilität, Low-Code und DevOps kommen nicht nur dem Entwicklungsprozess zugute, sondern auch dem Unternehmen und seinen Zielen. Das Unternehmen kann schneller auf Wettbewerbsdruck reagieren. Innovationen können in kürzester Zeit auf den Markt gebracht werden. Die betriebliche Effizienz wird deutlich gesteigert. Die Kunden profitieren von einem besseren Erlebnis und einer stärkeren Einbindung.

Die Low-Code-Plattform ist mit einer agilen Denkweise ausgestattet und integriert BizDevOps-Prozesse. Damit erreicht sie das ultimative Ziel: Sie legt die richtige Lösung in die Hände der richtigen Leute und hilft ihnen, ihre Arbeit besser zu erledigen und mehr Geld zu verdienen. Gleichzeitig werden durch die drastische Reduzierung von Nacharbeiten dramatische Kosteneinsparungen erzielt.

Low-Code hilft, die agile Denkweise zum Leben zu erwecken

Bei Agilität geht es nicht nur um Geschwindigkeit. Wahre Agilität wird erreicht, wenn die Zusammenarbeit in jedem Schritt des Prozesses erleichtert wird, wenn Best Practices im Workflow durchgesetzt werden, wenn Tests und Feedback in der Plattform automatisiert werden, wenn kleine Teams ihren eigenen Teil der Software besitzen und wenn die Bereitstellung in der Cloud einfach und schnell ist. „Geschwindigkeit, Zusammenarbeit und Kontrolle“ sind die Schlagworte für einen wirklich agilen Prozess, der den gesamten Lebenszyklus beschleunigt und Innovationen schnell auf den Markt bringt.