6 Leitprinzipien der digitalen Transformation
Die digitale Transformation ist entscheidend, um die geschäftlichen Anforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern. Die digitale Transformation wird die gesamte Belegschaft stärken nahtlos zusammenzuarbeiten und Technologie zu nutzen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
In diesem Blogbeitrag zeigt Ihnen Rob Llewellyn, wie Sie das große Ganze der digitalen Transformation nicht aus den Augen verlieren. Sie lernen die sechs Prinzipien der digitalen Transformation kennen, die für jede Organisation mit einer Digitalisierungsstrategie relevant sind. Diese Prinzipien – die Komponenten der THRIVE-Framework für die digitale Transformation– wird Ihnen helfen, sich die digitale Transformation besser als die Summe ihrer Teile vorzustellen. Llewellyn ist ein renommierter Berater mit Schwerpunkt auf digitaler Transformation, und der Rahmen, den er in diesem Beitrag skizziert, ist enorm aufschlussreich.
Lesen Sie weiter, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie Navigieren Sie durch die digitale Transformation:
Die digitale Transformation in ihrer Gesamtheit meistern
Digitale Transformation ist die kontinuierliche Implementierung neuer Technologien und Prozesse umfassend und strategisch in einer Organisation. Die digitale Transformation hilft Organisationen, innovativer, reaktionsfähiger und effizienter zu werden.
Wenn es um die Digital-Transformationist es wichtig, die Mission Ihrer Organisation nicht aus den Augen zu verlieren. Hier ist ein Beispiel, das veranschaulicht, warum Es ist wichtig, die digitale Transformation in ihrer Gesamtheit zu betrachten anstatt sich übermäßig auf eine seiner Komponenten statt auf eine andere zu konzentrieren:
Der Eisberg der digitalen Transformation nutzt Sigmund Freuds Eisberg-Analogie um zu verdeutlichen, dass das Bewusstsein digitaler Führungskräfte weit mehr als nur die Spitze des digitalen Eisbergs im Blick haben sollte. Die Alternative ließe sich mit der Katastrophe vergleichen, die die mächtige Titanic 1912 auf ihrer Jungfernfahrt ereilte.
Der Eisberg soll Führungskräfte dazu ermutigen, schau unter die Oberfläche und digitale Transformation ganzheitlich angehen. Es hilft Führungskräften, der digitalen Transformation unvoreingenommen gegenüberzutreten und die Frage zu beantworten: „Was sollten wir transformieren und wie?“
Schauen Sie hinter die Oberfläche und gehen Sie die digitale Transformation ganzheitlich an.
Es ist beunruhigend, wenn manche meinen, der CMO sollte der einzige sein, der eine digitale Transformation einleitet, es sei denn, er ist ausreichend ausgestattet und darauf vorbereitet, alles anzugehen, was sich unter der Oberfläche des Eisbergs der digitalen Transformation befindet. Viele Unternehmen tappen in die Falle, jemanden mit einer sehr engen Sicht auf die digitale Transformation mit der Leitung der Bemühungen zu betrauen. Damit setzen sie sich einem ähnlichen Risiko aus wie dem Untergang der Titanic, indem sie das, was sich unter der Oberfläche befindet, nicht berücksichtigen.
Ansätze der digitalen Transformation
Es gibt mehrere Transformationsansätze, die Führungskräften helfen, das Gesamtbild der digitalen Transformation zu betrachten. Unabhängig davon, welche verwendet werden, Es sollte eine Priorität sein, alle Scheuklappen zu entfernen, die ein Unternehmen „nur“ auf den Kunden ausrichten.
Auch wenn die Kundenorientierung an der Spitze des Eisbergs als strategische Priorität eines Unternehmens gilt, müssen die anderen Komponenten, die unmittelbar unter der Oberfläche liegen, alle ausreichend ausgereift sein, wenn Initiativen zur digitalen Transformation erfolgreich sein sollen.
Es ist wichtig das zu beachten Der Schwerpunkt muss auf dem Geschäft liegen und nicht auf bestimmten Technologien. Schließlich sollte sich jedes Unternehmen auf seine strategischen Geschäftsziele konzentrieren und darauf, wie der innovative Einsatz aller verfügbaren Technologien zum Erreichen dieser Ziele beitragen kann.
Alle CEOs sollten darauf achten, nicht wegen eines Technologietrends auf eine bestimmte Technologie fixiert zu sein.
6 Leitprinzipien der digitalen Transformation
Wir wissen von Stephen Covey, dass Werte das Verhalten der Menschen bestimmen, aber Prinzipien die Konsequenzen bestimmen. So wie Covey uns ermutigt hat, wichtige Führungsprinzipien anzuwenden, so THRIVE soll Führungskräfte dazu ermutigen, sechs Prinzipien der digitalen Geschäftstransformation anzuwenden, um sich für die Herausforderungen der digitalen Wirtschaft zu rüsten.
THRIVE ist ein Akronym, das aus sechs Wörtern besteht:
Dabei handelt es sich um einen nicht verbindlichen Satz von Leitprinzipien, der dabei hilft, die einzelnen Punkte auf einfache und verständliche Weise zu verbinden, sodass Sie die Schlüsselfragen beantworten können, die für die Innovations-, Digitalisierungs- und Transformationsambitionen Ihres Unternehmens relevant sind – und letztlich dazu beitragen, in den kommenden Jahren erfolgreich zu sein.
1. Transformation
Transformation geht es darum, eine neue Zukunft zu schaffen und Veränderungen herbeizuführen, die sicherstellen, dass diese Zukunft eine bessere Zukunft als die Vergangenheit darstellt.
2. Ganzheitlich
Holistic geht es darum, das Gesamtbild zu betrachten, anstatt einen engstirnigen, isolierten Ansatz für Ihr Unternehmen und den Rest des Marktes zu verfolgen
3. Antwort
Antwort ist die strategische Art und Weise, wie Sie mit Chancen und Risiken innerhalb einer Organisation und extern auf dem Markt umgehen.
4. Innovation
Innovation ist, wie Sie digitale Technologien nutzen, um mit dem Geschäftstempo des 21. Jahrhunderts Schritt zu halten
5 Wert
Wert bezieht sich auf die materiellen und immateriellen Qualitäten, die Ihr Unternehmen auf den Markt bringt.
6. Unternehmen
Unternehmen meint die Menschen, die Ihre Organisation und die Kultur der Zusammenarbeit ausmachen.
Von Geschäftsmodellen, die von neuen digitalen Möglichkeiten beeinflusst werden, bis hin zur erfolgreichen Umsetzung von Transformationsstrategien bieten diese sechs Leitprinzipien Führungskräften einen praktischen Rahmen für ein gemeinsames Verständnis der Notwendigkeit, dass sich ihr Unternehmen in einem dramatischen Jahrzehnt wirklich verändern und erfolgreich sein muss. Sie helfen Führungskräften und leitenden Angestellten, ihre Fähigkeit zur Innovation, Digitalisierung und Transformation ihrer Unternehmen zu verbessern, um in der digitalen Wirtschaft angesichts disruptiver Innovationen äußerst wettbewerbsfähig zu sein.
Navigation zur digitalen Geschäftstransformation
So wie GPS-Tools uns helfen, an unser Ziel zu gelangen, unterstützt THRIVE Führungskräfte dabei, sich unter der Oberfläche zurechtzufinden und das gleiche Schicksal zu vermeiden, das 1912 zum Untergang der mächtigen Titanic führte.