Globales Informationstechnologie- und Elektronikunternehmen, NEC-Gruppe, mussten ihre internen Initiativen zur digitalen Transformation (DX) durch agile Entwicklung und generative KI beschleunigen.

NEC entschied sich für die Mendix Low-Code-Plattform zur Unterstützung dieser Initiative aufgrund ihrer Skalierbarkeit und Erweiterbarkeit im Vergleich zu anderen No-Code-Produkten. Während ihrer gesamten Mendix Bei der Einführung hat NEC Wert auf Folgendes gelegt:

• Etablieren einer Kompetenzzentrum (CoE), um bewährte Governance-Praktiken herauszuarbeiten.
• Schulung von Ingenieuren zur Steigerung der Produktivität Mendix Entwickler in nur wenigen Wochen.
• Durch den Einsatz von Low-Code können Sie die Effizienzgewinne von Generative KI.

Herr Kenji Yoshizawa, der die Governance für die App-Entwicklung im Rahmen des Low-Code CoE innerhalb von NEC gestärkt hat, teilte die Analyseergebnisse und die aktuelle Positionierung von NEC mit Mendix.

Positionierung der digitalen Transformation bei NEC

In ihrer Mittelfristiger Managementplan 2025NEC strebt weiteres Wachstum an, indem es „Internal DX“, „Customer DX“ und „Societal DX“ zum Kern seines Managements macht.

Im "Interner DX”, NEC praktiziert fortschrittliche interne DX basierend auf dem „Client Zero“-Konzept – sich selbst als ersten Kunden zu behandeln – und fördert schnell eine agile interne Transformation. Die Mission von NECs interner DX besteht darin, das intern angesammelte Fachwissen und die Erfahrung zum Nutzen von Kunden und Gesellschaft einzusetzen.

Differenzierung von Entwicklungsplattformen

Um seinen agilen Ansatz für „Internal DX“ zu beschleunigen, hat NEC die Mendix Low-Code-EntwicklungsplattformDieser Ansatz ermöglicht es Einsteigern, sich in kurzer Zeit Low-Code-Kenntnisse anzueignen, mit dem Ziel, durch erste kleine Erfolge schnelle Erfolge zu erzielen.

„Unser Unternehmen war erfahren in der Wasserfallentwicklung, aber um DX voranzutreiben, war es notwendig, schnell eine agile Entwicklung einzuführen, um schnelle Erfolge zu erzielen“, sagte Hiroki Tatsumi.

NEC arbeitet auch mit No-Code-Entwicklung, aber beschränkt es auf einfache Aufgaben aufgrund von Einschränkungen in Skalierbarkeit und Funktionalität. Auf der anderen Seite verfügt NEC über umfangreiches Know-how und viele erfahrene Ingenieure in Programmiersprachen wie Javac (Pro-Code-Entwicklung) wurde festgestellt, dass Pro-Code nicht die beste Lösung zum Erreichen schneller Erfolge ist.

"Zusätzlich, Mendix unterstützt Erweiterungen mit Sprachen wie Java und JavaScript, wodurch es einfach wird, vorhandenes Wissen und Talent zu nutzen“, fügte er hinzu.

Derzeit nutzt NEC mehrere Tools – wie ServiceNow, Microsoft Power Apps, Mendixoder Java – kategorisiert nach Rollen.

Basierend auf dieser Strategie nutzt NEC Mendix für:

• Externe App-Entwicklung in Kernsystemen wie SAP (nebeneinander). 
• Allgemeine Low-Code-Tools um schnelle Erfolge zu erzielen.

Die Verwendung von Mendix neben SAP war eine strategische Entscheidung basierend auf vielen bewährten Anwendungsfällen und ihre langjährige globale Partnerschaft. Durch die Einführung MendixDer Entwicklungsaufwand reduzierte sich um 46% im Vergleich zu traditionell Javac.

Um die Verbreitung von „unerlaubten Anwendungen“ zu verhindern, etablierte Herr Yoshizawa Governance-Praktiken innerhalb des CoE, um ihr Anwendungsportfolio effektiv zu verwalten. „In unserem Unternehmen gibt es keine betrügerischen Anwendungen“, erklärte er.

Generative KI und Mendix

Nach der Veröffentlichung von ChatGPThat sich die globale Aufmerksamkeit auf generative KI gerichtet. NEC, das über eine lange Geschichte in der KI-Forschung und -Entwicklung verfügt, hat schnell Initiativen wie seinen internen Dienst für generative KI gestartet.

Bis Mai 2023 hatte NEC APIs für seine Generative AI-Dienste veröffentlicht und im Juli seinen proprietären LLM angekündigt. Derzeit Mendix dient als Frontend-Anwendung für den Zugang zu den LLMs des NEC. Die Nutzung von Mendix Die Entwicklung wurde von drei Monaten auf nur zwei Wochen verkürzt.

Infolgedessen konnte NEC Auswirkungen sowohl auf Geschäfts- als auch auf Entwicklungsprozesse feststellen:

• 50 % Reduzierung der Dokumentenvorbereitungszeit
• Besprechungsminuten von 30 auf 5 Minuten reduziert
• 80 % Verbesserung der Effizienz der Quellcode-Entwicklung