L'industrie de la construction a connu perturbation importante Ces dernières années, les pénuries de main-d’œuvre et de matériaux, associées à l’impact climatique, ont rendu plus crucial que jamais pour les organisations d’avoir une vision claire et précise des ressources et des délais de leurs projets.

Cependant, avoir une compréhension globale des processus de construction est un défi en raison de décennies de systèmes disparates qui maintiennent les informations de projet cloisonnées, ainsi que de la prévalence des processus basés sur Excel ou sur papier.

Startup basée en Australie, Innoki, a décidé de remédier à ce problème en fournissant une plate-forme numérique basée sur le cloud qui permet aux entreprises de construction de regrouper leurs processus de base dans une vue unique, améliorant ainsi l'efficacité des employés et, en fin de compte, la fidélisation des clients.

Moderniser le travail manuel

David Tout, cofondateur et directeur technique d’Innoki, a grandi en étant impressionné par les premières versions des programmes de conception assistée par ordinateur (CAO) avec modélisation et visualisation 3D rudimentaires développés à la fin des années 80 et au début des années 90. Lorsqu’il est entré dans le monde de la construction plusieurs décennies plus tard, il a compris que l’industrie « devait piloter des vaisseaux spatiaux à présent ».

Mais ce n’était pas tout à fait le cas, et en fait, Tout était surpris du niveau de travail manuel.

« Je me suis demandé : « Où sont toutes les simulations ? Où est la Réalité virtuelle et augmentée"Cela existait, mais ce n'était pas démocratisé, malheureusement limité à quelques individus et groupes. Le travail quotidien se faisait via Excel, Aconex, les e-mails, le papier d'imprimante et même des post-it sur Windows."

Tout a rencontré son cofondateur et expert en systèmes de construction, Shiva Ghazal, alors qu'ils travaillaient dans l'une des plus grandes entreprises de construction d'Australie.

Reconnaissant qu'ils avaient une idée pour répondre à un besoin critique du marché, Tout et Ghazal ont fondé Innoki en 2022 et ont employé les Mendix plate-forme de développement low-code pour livrer efficacement leur offre logicielle principale.

Dans les cas où une entreprise de construction a pour contrat de livrer 20 ou 30 nouvelles structures, l'objectif devrait être de les livrer à peu près de la même manière afin de réaliser des économies d'échelle. Cependant, il n'est pas rare que les nombreux chefs de projet de l'entreprise de construction adoptent une approche totalement unique pour leur part d'un projet d'une telle envergure.

« Les chefs de projet construisent souvent leur propre feuilles de calcul ponctuelles « Ils veulent gérer des choses comme le temps, le coût ou la qualité. Ils vont donc élaborer leur propre formule unique et gérer un projet de cette façon. C'est légèrement différent pour tous les autres chefs de projet de la même entreprise », a déclaré Tout.

« Notre idée était de proposer deux choses : l'une consiste à offrir une intégration au niveau de l'API avec l'un des principaux outils dont ces personnes ont besoin et ne peuvent pas remplacer, comme Autodesk, et l'autre consiste à proposer une interface cohérente et capable de remplacer toutes ces feuilles de calcul Excel », a résumé Tout.

Surmonter les obstacles des startups grâce au low-code

Tout et Ghazal avaient une idée précise de leur proposition de valeur face à ce problème de marché et ont rapidement compris que le temps était essentiel pour préparer une solution et commencer à tester leur modèle économique.

« Avant de fonder Innoki en tant qu'entité indépendante, nous construisions une version précédente de la plateforme actuelle avec un framework front-end Angular et une suite de développeurs JavaScript, de développeurs back-end et de consultants cloud », a déclaré Tout.

« Cela nous coûtait plus de 400,000 XNUMX dollars par personne, sans compter les honoraires des consultants », a-t-il ajouté.

L’équipe Innoki a passé 18 mois sur cette première version de la solution. Tout a estimé les ressources nécessaires pour terminer le projet et, après avoir partagé ces chiffres avec les investisseurs, a été licencié. À ce stade, Tout, Ghazal et leur équipe ont commencé à réfléchir à toutes les options possibles pour sauver leur travail et leur propriété intellectuelle, l’une d’entre elles étant développement low-code.

« Je suis arrivé dans ce domaine avec des préjugés assez marqués », a déclaré Tout. « J’avais déjà eu une expérience avec le low-code, et ce n’était pas positif – mais c’était il y a peut-être 10 ans, et les choses ont clairement changé. parcouru un long chemin. »

Innoki évalué Mendix, OutSystems, des outils CMS visuels comme Builder.io, et même la possibilité de passer d'Angular à React. Après une évaluation approfondie de critères tels que la qualité de la communauté, la capacité à embaucher et le coût de la plateforme, l'équipe Innoki a finalement sélectionné Mendix.

Lorsqu'on leur a demandé ce qui avait poussé leur équipe à explorer le low-code, la réponse n'était pas si jolie : « Le désespoir », a répondu Tout.

Si le début n'a peut-être pas été aussi poétique, les résultats du développement ultérieur l'ont été. L'équipe a reconstruit sa plate-forme phare et éponyme Innoki en seulement cinq mois avec Mendix.

Des processus de construction transparents et unifiés

La plateforme Innoki offre un environnement de données commun aux équipes de construction pour leur permettre de réaliser leur travail quotidien et regroupe ces données dans des enseignements exploitables en matière d'optimisation des processus. L'utilisateur principal d'Innoki est l'entrepreneur gestionnaire du projet, ses clients et fournisseurs étant des utilisateurs indirects ou secondaires.

L'entrepreneur gestionnaire utilise des fonctionnalités clés telles que :

• Numérisé et workflows automatisés permettant aux gestionnaires de projets de construction de suivre l'avancement des travaux.
• Interfaces unifiées qui combinent les données du modèle avec le contexte ou la documentation d’autres domaines d’activité.
• Rapports et analyse pour voir l'utilisation et l'adoption des processus gérés par Innoki et des logiciels tiers.

En automatisant les processus et les tâches de gestion de projet dans Innoki, les chefs de chantier réduisent le risque de perdre ou d'utiliser des informations obsolètes qui auraient pu être partagées via une feuille de calcul ou un e-mail. De plus, ils sont plus responsables à chaque étape d'un projet et ont la possibilité de voir si des étapes ont été oubliées et, si oui, pourquoi.

Innoki agit comme un «vitre simple" dans plusieurs systèmes de construction d'enregistrement et peut être intégré à des systèmes tels qu'Autodesk Construction Cloud, BIM360 Field, Cheops, PayApps, etc.

« Par exemple, de nombreuses entreprises de construction installent des iPad sur site pendant les projets, mais elles les configurent différemment. En intégrant ces informations dans Innoki, elles peuvent réellement constater l’adoption globale », a-t-elle déclaré.

« Si l'utilisation est nulle, alors une étape du processus est manquée et un chef de projet peut déterminer si quelque chose ne fonctionne pas réellement ou si les employés ont besoin de plus d'aide ou de formation. »

Cette vision unifiée permet également aux employés de parler le même langage tout au long d’un projet, supprimant ainsi les barrières au niveau du système ou de la pratique.Construction « C’est une pratique très physique », a déclaré Ghazal.

« Il existe de nombreux logiciels de haute technologie utilisés par des architectes qui savent comment piloter un modèle et qui disposent d'ordinateurs très puissants. Mais un modèle sans contexte n'est pas forcément utile aux autres membres de l'équipe. »

« Innoki prend en charge ce niveau de visualisation, en rassemblant les bonnes personnes et le bon contexte dans une vue simple d'un modèle », a-t-elle poursuivi.

« Nous ne cherchons pas à remplacer ces systèmes », a déclaré Tout. « Ces systèmes peuvent rester entre les mains des experts qui les gèrent, mais pour un simple résumé rapide dont un gestionnaire a besoin, il peut consulter Innoki pour comparer les données de nomenclature avec les données financières ou de sécurité afin d'obtenir une vue d'ensemble de quelque chose qu'il ne pouvait pas voir auparavant. »

« Ils peuvent établir des connexions qu'ils ne pourraient pas établir autrement lorsque trois processus distincts s'exécutent en même temps », a-t-il déclaré.

« Il s'agit d'informations essentielles pour l'entreprise, voire même vitales. Lorsque vous pouvez voir les tendances concernant la durée d'un projet, si celui-ci est en retard et les statistiques impact que cela a sur la sécurité « Parce que les gens pourraient commencer à se précipiter ou à prendre des raccourcis, il devient essentiel d’établir ces connexions », a-t-il ajouté.

Extension des ressources pour une exécution à grande échelle

Les exigences de l'équipe Innoki en tant que nouvelle organisation allégée s'intègrent parfaitement facettes clés de la Mendix par l’IA., comprenant:

• Accélérer la mise sur le marché grâce à l’abstraction et au développement prêt à l’emploi.
• Réduire la dépendance aux consultants coûteux en démocratisant le développement auprès des contributeurs économiques.
• Croissant la flexibilité pour répondre aux nouveaux besoins des clients et s'intégrer facilement aux systèmes clés.

Avant d'adopter MendixL'équipe de développement d'Innoki était composée de quatre à cinq développeurs, de trois professionnels et d'un concepteur d'interface utilisateur. Aujourd'hui, le groupe comprend trois développeurs et un technologue commercial.

Une partie de la capacité de l'équipe à livrer à cette vitesse réside dans l'exploitation de la Mendix écosystème de composants, de connecteurs et de fonctionnalités.

« Le Mendix Marketplace « L’arrivée de la Marketplace a été un véritable accélérateur pour nous », a déclaré Tout. « Nous avons un membre de l’équipe, Tom, qui est un développeur citoyen. Il est au début de sa carrière et la Marketplace est un moyen pour lui de prendre les idées qu’il a et de travailler à partir d’une base de départ vraiment solide sans se mettre dans trop de retranchements. »

Tout et l'équipe de développement ont rencontré des scénarios dans lesquels ils supposaient qu'ils devraient créer une fonctionnalité entière à partir de zéro, mais ils pouvaient plutôt utiliser le composant Marketplace qui contenait déjà environ 80 % de ce dont l'équipe avait besoin.

« Si vous n'êtes pas incroyablement prescriptif dans ces phases, vous n'obtenez pas ce que vous voulez, et alors toute l'expérience de expérimentation et prototypage « Ce n’est tout simplement pas possible et cela devient un exercice très coûteux. »

Le fait de réaliser qu’une fonctionnalité importante de la plateforme peut être intégrée à un projet, étendue, testée et, si nécessaire, supprimée, le tout dans un délai relativement court, a ouvert de nouvelles portes à l’équipe Innoki.

« Permettre aux plus jeunes membres de notre équipe, les Toms du monde, de commencer à construire des choses – même si ce n'est pas de qualité de production ou si ce n'est pas peaufiné par quelqu'un avec 20 ans d'expérience en développement – ​​cela commence à prouver ce qui est possible », a déclaré Tout.

Améliorer les résultats des clients

Ce ne sont pas seulement les utilisateurs clients d'Innoki qui adoptent la nouvelle plateforme, mais également les clients de leurs clients, qui acquièrent un nouveau sentiment de confiance envers leurs sous-traitants gestionnaires.

« C'est une valeur ajoutée pour notre Clients« Les entrepreneurs en gestion peuvent aller au-delà de la simple gestion du projet. Ils peuvent offrir une plus grande transparence à leurs clients », a déclaré Tout.

« Si vous construisez des centaines de projets, cela représente beaucoup d'argent, et il s'agit peut-être d'un projet gouvernemental. Le client va vouloir un certain niveau de surveillance pour voir si l'entrepreneur gestionnaire fait vraiment bien son travail », a-t-il ajouté.

Innoki a déjà vu l'intérêt de mettre sa plateforme sur le marché rapidement et d'avoir la flexibilité nécessaire pour répondre aux besoins des clients à mesure de sa croissance. Le plus grand vote de confiance est lorsque les clients demandent de s'adapter encore plus processus de construction de base dans la plateforme.

« Nous entendons des choses comme : « Quand est-ce que cela sera disponible sur Innoki ? Pouvez-vous vous débarrasser de cette autre solution ? Je ne veux pas me connecter à plus d'un écran, alors mettons-le simplement sur Innoki », a déclaré Tout.

« Dans ces cas-là, nous pouvons rapidement voir si quelque chose a des jambes dans Mendix. Lorsque nous pouvons mettre quelque chose au point en une demi-journée, puis passer une autre demi-journée à en parler, cela est bien plus précieux qu'une approche traditionnelle consistant à rassembler toutes les spécifications, à réaliser une maquette d'interface utilisateur, à discuter, à rédiger les exigences, puis à construire sur une période de plusieurs semaines.