業界の先駆者として、 Siemens AGは、従業員と顧客へのより良いサービス提供を目指し、絶え間ない変革の道を歩んでいます。2020年、AGは多くのデジタルトランスフォーメーションの取り組みを阻む、ITの課題、すなわち新しいソフトウェアに対するビジネスニーズとITが提供できるものとの間のギャップを克服することに着手しました。

5年後、 Siemens 数千人の従業員を動員してソフトウェア開発プロジェクトに貢献してきました。 Mendix ローコードプラットフォーム 1,000以上の付加価値アプリケーションが開発されました。この取り組みを通じて Mendix 標準的な開発ツール以上のものになりました。次のような機能もあります。

• Cレベルが後援する導入プログラムから 自立した IT サービス。
• インスピレーションとスキルアップ 新しい世代の Siemens グローバルな労働力。
• 新しいソフトウェアのアイデアを実現 驚くほど短い時間枠。
• IT チームとビジネス チームの連携を強化 共通の目標に向かって調和的に。

数十から数百、そして現在では 1,000 を超えるローコード アプリケーションへの飛躍は、決して簡単なことではありません。 Siemens チームは、この膨大なソリューションと貢献者のポートフォリオを管理するアプローチを、時間の経過とともに進化させてきました。振り返ってみると、チームは、 この規模の変革 多角的なグローバル企業内。

ビジネス戦略に合わせたテクノロジー

日時 Mendix 初めて導入された Siemens 当初の目標は、社内の認知度を高め、導入を拡大することだった。 Mendix 進化するにつれ、ローコード、ノーコード、自動化の責任者であるレナ・ヘルムレのようなチームメンバーの役割も変化しました。 Siemens.

「私は Mendix@Siemens 「導入プログラムに携わり、日々の細部に深く関わり、中央資金によるプログラムから自立した IT サービスへのスムーズな移行を確実にしてきました」と Hermle 氏は語ります。

「これには、サービスが自立し、 Mendix 拡大しています Siemens 戦略的イニシアチブです。現在、私はテクノロジーガイダンスを提供することに重点を置いています。 Siemens ビジネスと 全体的なローコード戦略を定義する」と彼女は続けた。

Siemens 常にイノベーションに注力し、伝統的な製造コングロマリットから、自動化、ソフトウェア、モビリティの多角的なリーダーへと進化してきました。組織が次の段階へと進むにつれて、 ワンテックカンパニー、彼らの Mendix 戦略は、イノベーションを加速し、成長を高め、顧客重視を強化することです。

アイデアをビジネス成果に変える

1,000を配達 Mendix アプリケーションは社内のイノベーション文化を反映している Siemensこれは単なるテクノロジーの能力ではなく、1,000 個の優れたアイデアを育成し、ビジネス運営を改善するソリューションへと成長させようとする意欲を示すものです。

彼らの Mendix アプリケーションタッチ 組織のあらゆる部分財務、人事、製造、サプライチェーンに至るまで、あらゆる規模の企業にアプリケーションを提供しています。さらに、これらのアプリケーションは、他の基幹システムと連携して動作します。 Siemens ITエコシステム SAP、スノーフレーク、AWS, Siemens Xcelerator 製品。

多くのチームにとって, Mendix アプリケーションは、作業をよりインテリジェントかつ効率的に実行するための中心的な場所になりました。

• 当学校区の HRワンストップ このアプリは、従業員の文書と休暇の通知を 1 つの使いやすい従業員ポータルに一元管理します。
• A 価格設定エクセレンスツール（PET） 営業チームの特別価格リクエストを効率化し、唯一の真実の情報源として機能し、 Siemens' CRM と SAP。
• 列車制御データハブ 列車制御部門向けに製品販売から保証までのプロジェクト情報を一元的に提供し、Snowflake、Microsoft Dynamics、SharePoint と統合されています。

製造現場におけるイノベーション

Mendix 変化の担い手にもなった Siemens「グローバルな生産拠点。」工場のデジタル化 プロトタイプの作成を加速し、相互運用性を高め、レポートを合理化できる大きなチャンスです。 Mendix「」とキルヒナー氏は語った。

資材供給マネージャー 特許取得済みのソリューションの1つです IoTセンサーを使用する 視覚的な計画により、工場全体の材料の流れを管理し、従業員の手作業や反復作業を削減します。

別のサイトでは、 ステンシルの注文 このアプリケーションは、電子メールや紙媒体のプロセスをデジタルソリューションに置き換えます。このアプリケーションは、 SAP、 Siemens チームセンター、 プリント回路基板製造用のステンシルを提供するサプライヤーに統合された情報を提供する電子設計自動化 (EDA) ツール。

「工場は巨大で超複雑なアプリケーションだけで稼働しているわけではありません。日々の業務をより効率的にする中小規模のソリューションも必要としています」と、ケルスティン・リスバッハー氏は述べています。 Siemens ITは Mendix DevOps センター リーダー。

場合によっては、一見単純なアプリケーションが大きな影響を与えることもあります。 レビューツール ユーザーが文書をアップロード、確認、リリースできるこのアプリケーションは、もともとある工場の作業指示書管理のために開発されました。製造、マーケティング、人事など、他のチームでも同様のニーズがあり、現在では約10,000万人が利用しています。

インテリジェントアプリで効率を向上

AIの時代では、 Siemens 使っています Mendix 実験と実装を加速するために AI搭載アプリケーション.

現在までに最も差別化されたソリューションの一つがAthenaBotです。このアプリケーションは、 Siemens 抗議活動、政治的紛争、犯罪行為など、治安に影響を与える可能性のある物理的なリスク要因を評価するために、治安部門が Siemens' 従業員とビジネス プロセス。

これまでは、小規模なチームが毎年、様々な情報源から送られてくる数万件もの報告書を精査し、インテリジェンスレポートを作成する必要がありました。AIが情報収集と統合を迅速化する可能性を認識し、ITチームは Mendix 使用するアプリケーション Azure OpenAI 信頼できる情報プロバイダーからデータを取り込む。

セキュリティチームは通常、年間約350件のレポートを作成し、1件あたり8～10時間を費やしていました。AthenaBotの導入により、この時間を40%削減できました。 毎年1,000時間以上の労働時間を節約します。

コミュニティとプロモーションを通じてリードする

「この Mendix 当社のIT関連サービスと比較して、このサービスの特徴は、当初から包括的なアプローチでこの導入プログラムに取り組んでいることです。 Mendix 「フレームワークは私たちのミッション達成に大いに役立ちました」とキルヒナー氏は語った。

当学校区の Mendix@Siemens 養子縁組プログラムは、 Mendix デジタル実行フレームワーク人材、プラットフォーム、ポートフォリオ、プロセス、そしてプロモーションに焦点を当てたプログラムです。2023年にプログラムが終了した後も、この新興ITサービスは成功を積み重ねるための体制と勢いを維持しました。

の鼓動 Mendix 練習する Siemens コミュニティです そして、そのグループは成長を続けています。ITチームは、年間を通してコミュニティミーティング、ロードショー、ハッカソン形式のイベントを定期的に開催しています。

このコミュニティの関与を維持するために、 Siemens チームには以下があります:

• 一貫して提供してきた 啓発セッション および活動。
• 組織上の制約を取り除き、 プラットフォーム学習へのアクセスを容易にする すべてのために。
• さらに 個別学習パス コミュニティの進化に合わせて、さまざまなセグメントに対応します。

「啓発セッションは、私たちのエンパワーメントとプロモーションの定期的な一部です。私たちは常に、 Mendix テクノロジーがどのように変化しているかについて学びます。また、最近は特定の機能に特化したセッションも開始しました。 AIや Mendix ワークステーションアプリ非常に好評を博しています」とヘルムレ氏は語った。

Mendix リーダーシップ開発プログラムに統合され、 Siemens 「MyLearningWorld」は、従業員が継続的な学習機会を求める場所であるイネーブルメント ハブです。 Siemens IT部門は、プラットフォームの有効化のための集中予算も管理しており、これには以下が含まれます。 Mendixこれにより、関心のあるチーム メンバーは、トレーニングに投資したい場合に管理上のハードルを乗り越える必要がなくなります。

その結果は明らかです。 繁栄している Mendix 10,000万人以上のコミュニティ、 彼らのほぼ半数が 認証 Mendix 開発者。 「私たちはとても熱心なコミュニティを持っており、私たちがまだ参加したい新しい人々を引きつけていることに興奮しています。 Mendix 「開発者たちだ」とヘルムレ氏は言う。

大規模なガバナンスの維持

Siemens成功とは、単に多くのアプリケーションを提供することではありません。高い品質、保守性、一貫性を備えた多くのアプリケーションを提供することです。今日では、 15のDevOpsセンター この監視を維持する組織全体。

「使用方法に関するガイドラインを提供しています Mendix開発者コミュニティを支援するための汎用モジュールとアーキテクチャの監視も担当しています。当社のアーキテクチャチームのメンバーは、プラットフォームの新機能とその知識をコミュニティ全体に浸透させる方法について詳細な知見を持っています」とリスバッハーは述べています。

ガバナンス Siemens プロジェクトの受入れから展開まで、ソフトウェア開発ライフサイクルのあらゆる段階に影響します。 Siemens 開発中 技術ガイダンス 使用するか使用しないかのケースごとに定義されたパラメータ Mendix 別のツールと比較。

最高のサービス、ガバナンス、そしてコントロールを全員に提供するために、チームはMakersHubを設立しました。MakersHubは、新しいアイデアを開発するすべての従業員にとって共通の入り口です。 Mendix アプリケーションです。標準のリソースとコネクタを提供し、 アプリケーションライフサイクルのワンストップソリューションポートフォリオ計画からインフラストラクチャの請求まで。

「MakersHubは、過去5年間、信頼できる貴重なパートナーでした。グローバル組織に最先端のサービスを提供する上でチームを支援すると同時に、どのように Mendix 組織内で成長しています。また、最も実績のある方法の1つでもあります。 Mendix でのアプリケーション Siemens「」とリスバッハー氏は語った。

1000以上のアプリ

As Siemens 変革の旅を続ける、 Mendix 目的地に到着できるよう、副操縦士として搭乗します。 Mendix 今日 測定できる:

• 年間で従業員の労働時間が何千時間も節約されます。
• シャドー IT およびサードパーティのテクノロジーに関連するコストとリスクを削減します。
• ソフトウェアの品質と一貫性が向上しました。

過去 5 年間を振り返り、Hermle 氏とチームは、開発の取り組みをハイパースケール化しようとしている他の組織に対して、次のような学びを共有しています。

1. 明確なビジョンを持つ: 組織にとってのローコードの成功とはどのようなものか、そしてそれがどのようにビジネス戦略をサポートするのかを定義します。
2. 基本を軽視しないでください。 設計システム、展開、価値獲得など、標準化のために事前に余分な時間をかけると、長期的には無限の時間を節約できます。
3. 人材に投資しましょう: あらゆるテクノロジーにおいて、成功の成否は彼らにかかっています。彼らに大きな構想を練る機会と、成功に必要なリソースを与えましょう。