BMWがビジネスとITのコラボレーションの新しいモデルを創出

BMW はイノベーション主導型の企業であり、ビジネスチームからはデジタル化に関する豊富なアイデアが生まれています。しかし、これらのアイデアを効率的に実現できる標準化されたツールを見つけることが課題となっています。

BMWは Mendix ローコードプラットフォームこれにより、IT 部門はビジネスチームが独自にアプリケーションを設計および構築できるようになります。開発プロセスでは、ビジネスチームと IT チームが効果的に連携し、IT チームが再利用可能なデジタルコンポーネントを構築している間にデジタル変革タスクを完了します。

現在、ビジネスチームはわずか3か月の学習で3つのデジタルアプリケーションをリリースしており、さらに10のアプリケーションを開発中です。 Mendix、BMWは開発期間を30%短縮従来のプログラミングと比較して、人的資源コストを 50% 削減しました。

ビジネスとITの連携

BMW は「電動化、デジタル化、循環型脱炭素化」戦略を推進し、中国でデジタル変革とイノベーションを推進しています。IT チームとビジネスチームは緊密に連携して、ビジネスイノベーションをサポートしています。

増大するデジタルトランスフォーメーションの需要に応えるために、ローコードプラットフォームが登場しました。ローコードでは、アプリケーション視覚的に開発されているフローチャートを描くような感覚でコーディングの必要性を排除または大幅に削減し、アプリケーションの展開を大幅に加速します。

BMWブリリアンス大東工場物流部門は、 Mendix ローコードプラットフォーム。自律性、効率性、コスト削減を原則として複数のアプリケーションを開発しました。

ITと Mendix 物流、調達、機械の分野から40人の同僚が専門家として研修を受けました。 Mendix プラットフォーム。1か月の学習後、各同僚は Mendix 迅速な開発者認定.

これらのビジネスチームはアジャイルな働き方を採用し、 Mendix 専門知識をさらに深め、標準化された要件とユーザーストーリーに基づいて開発します。ITチームとビジネスチームは、 Mendix:

IT チームは、データレイクへのコネクタ、ID 認証、電子メール統合などの高度な技術コンポーネントを担当します。
ビジネスチームは、アプリケーションページや機能などの上位レベルのロジック設計に重点を置いています。

ビジネス主導の物流ソリューション

VMIアプリケーションにより、ピッキング作業の前にBBAの倉庫ですべての材料を受け取って確認する必要がなくなりました。適格な材料はサプライヤーの倉庫で直接受け取り、生産ラインに送ることができるため、倉庫の負担を軽減 BBA での保管コスト。

はじめて、物流担当者 IT アプリケーションの開発を主導しました。当初、担当した同僚は不可能なミッションだと思っていましたが、ローコードツールのトレーニングと独学を経て、大きな満足感と達成感を持って、希望どおりのアプリケーションを設計することができました。

従来、開発には、フロントエンドとバックエンドの開発を別々のチームが担当する前に、ドキュメント、フロントエンド UI 設計、徹底的なレビューを作成する熟練した製品マネージャーが必要でした。 Mendix ビジネスロジックとエンティティをレビューしてから直接開発できるようにすることで、このプロセスに革命をもたらしました。

開発者はフロントエンドとバックエンドの機能に同時に取り組み、コミュニケーションギャップに関連するリスクとコストを削減しました。 Mendix全体的なプロジェクト開発時間は 30% 短縮され、人的資源コストは 50% 削減されました。