酝

所有成功的敏捷软件开发项目都始于构思阶段。

- 敏捷产品负责人 (PO) 与利益相关者、业务团队、开发人员和未来应用用户密切合作。在更大团队的指导下，PO 通过以下方式拼凑项目愿景：

1. 问题识别： 明确定义创意过程旨在解决的问题或机会。
2. 研究与探索： 进行研究以深入了解用户需求、现有解决方案和新兴技术。
3. 创意产生： 鼓励集思广益，利用思维导图、类比和联想等技巧来产生各种各样的想法。
4. 想法评估： 根据可行性、市场潜力、用户影响力以及与战略目标的一致性来评估每个想法。
5. 创意选择： 找出最有前景的想法，并根据其潜在影响和可行性确定优先次序。

设计冲刺 可以浓缩创意过程并让最终用户参与其中。 Mendix 专家服务经常使用它们来创建第一个应用程序， 作为 Mendix 技术非常适合创建快速原型/MVP 和 收集关键用户反馈 在制定具体解决方案之前。

随着你的实践不断增长，你可以考虑正式制定一个 创新过程 或跑步 这种形式的比赛 最大限度地发挥您的创新能力并收集整个组织的想法。

Mendix 组合管理 是一个免费工具，用于评估、确定优先级并跟踪 Mendix 平台。