So entwickeln Sie ein wertorientiertes Low-Code-Portfolio
Die Einführung von Low-Code-Entwicklung in Organisationen weltweit nimmt rasant zu (Gartner prognostizierte 20% Wachstum im Jahr 2023 allein). Dies eröffnet neue Möglichkeiten für IT-Abteilungen, die unter Rückständen und zeitaufwändiger Wartung von Altsystemen leiden.
Die Entwicklungsgeschwindigkeit ist für viele Stakeholder ein großes Verkaufsargument. Es gibt aber auch andere Möglichkeiten, den Wert Ihrer Low-Code-Investition zu messen.
Warum einen wertorientierten Ansatz entwickeln?
Bei einem wertorientierten Ansatz liegt der Schwerpunkt auf dem Wert der Anwendungen, die Sie erstellen und pflegen, sowie auf dem Wert der Art und Weise, wie Sie diese Anwendungen bereitstellen.
In Erfolgreiche digitale Transformation: Übung macht den Meister, Wir beschreiben, warum es so wichtig ist, eine starke Digitale Ausführungspraxis um den Weg Ihrer Organisation zur digitalen Transformation zu unterstützen.
Für eine erfolgreiche digitale Transformation ist weit mehr erforderlich als nur die Auswahl und Nutzung der richtigen Technologie.
Eine der Schlüsselkomponenten besteht darin, den Wert in den Vordergrund zu stellen, indem Sie einen wertorientierten Ansatz verfolgen. Erstellen Sie dann einfache und skalierbare Prozesse zur Messung des Werts Ihrer Bewerbungsportfolio.
Wertorientiert zu sein bedeutet, dass Sie den Wert, den Sie schaffen, messen und dokumentieren. Dies beginnt zu Beginn Ihres Programms.
Sie messen den Wert Ihrer Low-Code-Entwicklungsplattform und der Anwendungen, die Sie bereitstellen.
Für eine erfolgreiche digitale Transformation ist weit mehr erforderlich als nur die Auswahl und Nutzung der richtigen Technologie.
Warum ist es wichtig, Ihre Werterfassung zu messen und zu dokumentieren?
Eines unserer Ziele besteht darin, Ihnen dabei zu helfen, Ihre IT-Abteilung von einem Kosten- in ein Profitcenter umzuwandeln.
Wenn Sie wie die meisten Organisationen eine starke digitale Ausführungspraxis implementieren, sind Sie bereits Erstellen Sie Ihr Portfolio. Dies erreichen Sie durch einen bewährten Prozess zur Ermittlung des Business Case für neue Initiativen.. Dann Sie Priorität einräumen Ihre Roadmap.
Welche Art von Wert kann erfasst werden?
Die von Ihnen erstellten Anwendungen erzeugen verschiedene Arten von Geschäftswert, der auf verschiedene Weise gemessen werden kann: Zeitersparnis bei einem Prozess, erhöhte Kundentreue, Produktivitätssteigerungen der Entwickler, längere SLA-Betriebszeit usw.
Zu den am häufigsten genannten geschäftlichen Mehrwerten, die Sie durch die Entwicklung mit Low-Code erzielen können, gehören:
- Adressierbarer Markt
- Betriebseffizienz
- Auswirkungen auf die Infrastruktur
- Risikominderung
- Kundenbindung
- Wettbewerbsfähigkeit
Der Wert, den Sie mit Low-Code liefern
Es gibt Untersuchungen, die den Mehrwert belegen, den Sie aus einer Low-Code-Plattform ziehen können.
Mendix beauftragte Forrester Consulting mit der Durchführung einer Total Economic Impact ™ (TEI)-Studie und untersuchen Sie objektiv die potenziellen Vorteile, die Organisationen durch den Einsatz der Mendix Plattform.
Leistungen in Höhe von 20,520,796 US-Dollar über drei Jahre mit Mendix
Im Rahmen ihrer Studie interviewte Forrester vier Mendix Kunden und erstellten auf Grundlage dieser Interviews und ihrer Unternehmensprofile ein zusammengesetztes Organisation. Sie haben die erzielten Ergebnisse dieser Unternehmen gemittelt und nach einem dreijährigen Lauf auf der Mendix Plattform für die Organisation.
Forresters Interviews und die anschließende Finanzanalyse ergaben, dass die Organisation erzielte einen Nettogewinn von 20,520,796 US-Dollar über drei Jahre plus Mendix Gebühren.
Zusätzlich zu den oben aufgeführten quantifizierten Vorteilen stellte Forrester fest, dass die Kunden mehrere qualitative Merkmale oder Vorteile durch die Nutzung von Mendix einschließlich:
- Verbesserte Reaktionsfähigkeit auf Markt- und Kundenbedürfnisse.
- Mitarbeiter haben zum richtigen Zeitpunkt Zugriff auf die richtigen Daten, um die besten Entscheidungen zu treffen.
- Moderne Systeme, die sich an den Geschäftsanforderungen orientieren und an Veränderungen anpassbar sind.
- Eine einheitliche Sicht auf den Kunden führt zu einem besseren Kundenservice, was wiederum eine höhere Kundenbindung und Folgeverkäufe zur Folge hat.
So messen Sie den Wert Ihres Low-Code-Anwendungsportfolios
Um den Wert richtig zu messen, benötigen Sie eine solide Ausgangsbasis: den Business Case.
Durch die Erstellung eines Business Case für Ihre App erzielen Sie unmittelbar zwei Vorteile:
- Es wird Ihnen dabei helfen, die gewünschte Lösung zu definieren.
- Damit können Sie den Werttyp definieren, den die Lösung schaffen wird.
Mithilfe dieses Frameworks können Sie Ihre Investition in die Erstellung der App rechtfertigen und erfahren, auf welche Metriken Sie nach der Veröffentlichung achten müssen.
Die Kommunikation des von Ihnen dokumentierten Werts sollte ebenfalls auf zwei Ebenen erfolgen: dem Wert der App selbst und dem Wert der Erstellung dieser App mit Low-Code.
Zusätzlich zum Rahmenwerk müssen Sie auch jemanden einsetzen, der dafür verantwortlich ist, das Rahmenwerk einzuhalten und sicherzustellen, dass nach der Lieferung ein Mehrwert erfasst wird. Ein Mangel an Personal in dieser Funktion ist der Grund dafür, dass viele Organisationen den Mehrwert nicht so gut erfassen können, wie sie sollten.
(Um eine genauere Vorstellung davon zu bekommen, wie beides berechnet wird, schauen Sie sich die Low-Code-Werthandbuch, in dem dies ausführlich dargelegt wird.)
Sprechen Sie über den generierten Wert
Es gibt da draußen eine Menge potenzieller Werte, die darauf warten, durch Ihre Low-Code-Vision und -Implementierung realisiert zu werden.
Wenn Sie aus diesem Artikel etwas mitnehmen, dann das Folgende: Erstellen Sie nicht nur Ihre Apps, sondern messen Sie deren Wert. Denn sobald Sie es gemessen haben, müssen Sie anfangen, darüber zu reden.
Ich habe bereits erwähnt, dass es nach der Erstellung Ihrer Anwendung verlockend sein kann, zum nächsten Punkt auf der Roadmap überzugehen und den Wert zu bewerten.Wenn Sie dieser Versuchung nachgeben, können Sie den Wert auch nicht dem Rest Ihres Unternehmens vermitteln.
Wie sollen die Leute wissen, dass Sie zu einem Profitcenter geworden sind, wenn Sie nicht darüber reden?
Die Kommunikation von Werten auf allen Ebenen ist von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie den Menschen zeigen, dass die Entwicklung mit Mendix funktioniert, beseitigen Sie Zweifel und Zögern; Sie beweisen, dass Sie mehr Möglichkeiten schaffen und mehr Probleme lösen können. Mit anderen Worten: Das Messen und Kommunizieren von Werten fördert Innovationen!