1992年に設立され、 仙邦衣料 同社は 1,000 人の従業員を擁し、香港、中山、バングラデシュに製造施設を構えています。10 年間の使用を経て、Xianbang の従来の ERP は業界のダイナミックな変化に対応するのに苦労していました。

を利用して Mendix ローコードプラットフォームXianbang は、アパレルおよび FMCG 業界向けにカスタマイズされた PLM ソリューションを開発し、既存の ERP とシームレスに統合しました。この移行により、ERP 機能の 60% が置き換えられ、スマート ファクトリー イニシアチブの堅牢な基盤が確立されました。

レガシー システムの全面的な見直しと新しいコア システムの作成により、有能で革新的な労働力が育成されました。この勢いにより、同社は戦略的ロードマップを定義し、断片化されたデータとサイロ化されたシステムをデータとプロセス管理の統合モジュールに統合し、イノベーションの好循環を生み出しました。

アパレル業界の課題

専門知識にもかかわらず アパレル製造、仙邦は重大な課題に直面した。

• データ管理の非効率性
• 合理化されたビジネスプロセスの欠如
• 競争の激化により利益率が低下

10年以上使用されてきた時代遅れのERPシステムは、もはや同社のデジタル変革の野望を支えることができませんでした。Xianbangは緊急に システムを近代化する ビジネスの成長と競争力を高めるために不可欠な、正確なコスト管理と見積プロセスの迅速化を実現します。

2020年、パンデミックとリモートワークの影響で、Xianbangは統合データ管理の必要性を認識しました。業界をリードするソリューションを徹底的に評価した結果、Xianbangは Mendix効率性の向上と拡張性に感銘を受けました。

裏書き Siemens革新の評判で、Xianbangは Mendix (NAIST) と ナンカルテクノロジー デジタル変革の旅に乗り出します。

ローコードを採用して新しいシステムを構築する

養子縁組する前に MendixXianbang の注文および見積プロセスは Excel スプレッドシートに大きく依存しており、非効率性と不正確さが生じていました。

Mendix これらの課題に対する完璧なソリューションを提供しました。Xianbangはプラットフォームを活用して軽量のPLMシステムを構築しました。 アパレルおよびFMCG業界向けにカスタマイズ主な成果は次のとおりです。

• 従来のERPシステムとのシームレスな統合効率的なデータ取得と顧客ニーズへの迅速な対応を可能にします。
• 顧客およびサプライヤー管理のサポート顧客の選択を強化し、ビジネス プロセスを最適化します。
• カスタマイズされた設計原則 これにより、手作業の労力が削減され、ビジネス品質が向上し、従業員は戦略的なタスクに集中できるようになりました。
• プロセス主導のワークフローと組み合わせた集中型データソースリアルタイム分析を通じて情報に基づいた意思決定を可能にします。

第一段階のPLM導入は6ヶ月で完了しました。 見積テンプレート ワークフローを自動化することで、Xianbang は次の成果を達成しました。

• 見積効率が30%向上
• 管理コストを40%削減
• 通信オーバーヘッドが 50% 削減されます。

自信を持ってデジタルの未来を築く

PLMシステムは、Xianbangの分散したビジネスデータを統合することに成功しました。 ワークフロー管理の強化 意思決定の迅速化と効率化は、Xianbang が顧客のニーズに迅速に対応し、競争力を維持するための重要なツールとなっています。

とのコラボレーションで Mendix XianbangはNancal Technologyと協力し、プロジェクトの第1フェーズを完了し、現在は第2フェーズの基礎を築いています。

将来的には、生産、調達、在庫の各プロセスを統合したシステムに組み込み、50年までに業務効率を2022％向上させることを目指します。

持続的なイノベーションへの道筋を描く

の利点を体験して Mendix Xianbangは、将来の発展に向けてその価値を最大化することを計画しています。ゼネラルマネージャーのZheng Zhongxian氏は、このプラットフォームの可能性に熱意を示しました。

文化を育むことで 継続的改善 専門知識を活用し、 Siemens Xianbang は、Nancal と提携することで、完全にデジタル化された革新的な企業になるというビジョンを実現する好位置につけています。