ほぼ20年間、 ナンカルテクノロジー株式会社は、企業がスマートなデジタル運用を実現するのを支援する信頼できるパートナーです。Nancal は、産業用インターネット エコシステムの広大なネットワークと高度なデジタル ツイン機能を活用して、一貫して高品質の製品とサービスを顧客に提供しています。

ナンカルの業務の中心は、プロジェクトの追跡、管理、分析を監督する重要な部門であるプロセスおよび品質保証センターです。チームは、さまざまなプロジェクト、製品ライン、組織構造から毎日データを集約します。しかし、そこから貴重な洞察を抽出する手作業のプロセスは、 多数のスプレッドシート 大きなプレッシャーと非効率性を生み出しました。

「私たちは、さまざまなプロジェクト マネージャーからの Excel プロジェクト レポートをまとめ、統計分析を実行し、結果を毎週記録しています」と Nancal Technology のシニア プロジェクト管理コンサルタントである Zhu Xiao 氏は述べています。「これは私たちのチームにとって負担になっていました。コミュニケーション、トラブルシューティング、およびコンパイルの時間を削減し、より価値のある分析作業に集中できるシステムを早急に必要としていました。」

ナンカルは Mendix 開発プラットフォーム 複数のビジネス ワークフローをデジタル化し、柔軟でカスタマイズ可能なプロジェクト管理システムを構築しました。わずか 5 か月で、開始から終了までのプロセスを管理するエンドツーエンドのプロジェクト ライフサイクル アプリケーションを正常に提供しました。

ビジネス主導のソフトウェア開発アプローチの構築

以前、Nancal のプロジェクト管理では、プロジェクト マネージャーが毎週の進捗レポートと毎月のリソース使用レポートを提出していました。プロセスおよび品質保証センターは、これらのレポートを手作業でコンパイルして、進捗統計とリソース カレンダーを生成していました。このプロセスは複雑で時間がかかり、エラーが発生しやすいものでした。

彼らの伝統的なスイートベースの プロジェクト管理ソフトウェアも適応性が欠けていた 中小企業 中小企業や、ワークフローがシンプルな企業では、柔軟性が限られており、コスト効率が悪かったため、多様なビジネス プロセスに対応できる軽量で柔軟なシステムが必要でした。

効率を高め、データの正確性を確保し、手作業を減らすために、Nancalはローコード開発に目を向けました。さまざまなオプションを評価した後、 Mendix 選ばれたのは 柔軟性、使いやすさ、カスタマイズされたソリューションを迅速に開発する能力。

新しいシステムをサポートするには 端から端まで プロジェクトライフサイクル管理は、次のフェーズをカバーします。

• 開始
• チーム編成
• 作業分解図（WBS）
• 計画立案
• 実行
• 監視
• 閉鎖

開発経験の少ないプロジェクトマネージャーである胡奇が、Nancalのプロフェッショナルのサポートを受けて、システムの主任設計者、開発者、マネージャーに選ばれました。 Mendix 技術チーム。

5 か月の開発期間を経て Project-Lite がリリースされ、その後 1 年間にわたり反復的なアップデートが行われました。

カスタマイズ可能なプロジェクト管理システムの作成

ナンカルチームは、いくつかの重要な優先事項を特定しました。 Mendix アプリケーション：

1. WeCom (WeChat for Work) とのシームレスな統合
2. 3つの作成 主要モジュール: チーム構築、プロジェクト実行、プロジェクト監視

「Project-Lite」システムは現在、Nancal のすべてのプロジェクト ワークフローをカバーしており、組織のビジネス プロセスとのカスタマイズされた互換性を確保しながら、プロジェクト管理の効率を向上させています。

最初のモジュールであるチームビルディングは、WeCom と統合され、組織構造に基づいた迅速な人員選択を可能にします。これにより、プロジェクト マネージャーのプロセスが合理化され、チーム メンバーの特定と管理範囲の定義が容易になります。

プロジェクト実行では、タイムシートのエントリを厳しく規制し、チーム メンバーがプロジェクトに費やした時間を正確に記録することを要求します。これらの毎日のデータ エントリは統合、分析され、監視を向上させるためにリアルタイム レポートに表示されます。

プロジェクト監視モジュールは、時間を追跡し、承認プロセスを管理し、プロジェクトのマイルストーンをアーカイブして、データの正確性とプロジェクト成果物の完全性を確保します。プロジェクト開始フェーズの推定データと実際の実装データを比較します。 リアルタイム監視 高品質なプロジェクト提供を保証し、経営陣と顧客の両方に明確なレポートを提供します。

全体として、「Project-Lite」は期待を上回り、さまざまな業界やワークフローに適用できる製品化されたソリューションへと進化しました。現在までに、このツールにより Nancal は開発コストを約 40% 削減し、プロジェクト管理の効率を 30% 以上向上させました。

「Nancal Workshop」：先進的なシステムを活用する

最も初期のものの 1 つとして Mendix ナンカルは、中国のサービスプロバイダーとして、この分野でベンチマークを確立しました。2年間の経験を持つナンカルは、革新と標準ベースのアプローチを融合させ、進化する市場の需要を満たすための迅速な対応能力を開発しました。 産業用アプリケーション「Nancal Workshop」の特徴:

• MROサービスシステム: 機械製造向けのカスタマイズ可能なアフターサービスメンテナンスソリューション。 PLMシステム （例えば、 Teamcenter).
• プロジェクト管理システム: 企業のプロジェクト管理の効率を高め、リーダーシップのための強力な監視プラットフォームを提供します。

さらに、Nancal は次のような新しい業界シナリオを模索しています。

• アパレル製造向け軽量 PLM システム: と統合 エンタープライズリソースプランニング（ERPシステムこのソリューションは、 受注生産（ETO は、アパレル製造におけるデジタルワークフローの発注と合理化を行っています。
• モバイル保険承認申請: シームレスな請求承認を容易にし、WeChat サービスと統合してより効率的な運用を実現します。

製造業の未来の成功

現在、Nancalは製造実行システム（MES）、Teamcenter、そして SAP の統合、R&D管理。 MendixNancal は、企業のデジタル変革を加速するだけでなく、業界全体のイノベーションも推進しています。

Project-Liteの成功は、将来の成長のための強固な基盤を築き、「Nancal Workshop」を、クライアントの業務の最適化、効率性の向上、そして目標達成を支援する現実的なソリューションのハブへと変貌させました。 デジタル変換 ナンカルは、実績と先進的なアプローチにより、産業革新の次の時代をリードする立場にあります。