デジタル実行の実践
デジタルトランスフォーメーションの成功は実践から始まる
我が国 必要以上 組織が成功するための優れたローコードプラットフォーム デジタル変革の旅。
組織のわずか 16% 企業はデジタルトランスフォーメーションによって変化に対応できるようになったと述べている。ガートナーが示唆するように、デジタルトランスフォーメーションのような新たな成長イニシアチブが失敗する主な理由は、テクノロジーではなく、 「変化に対する企業の実行ギャップを埋めることができない。」
では、デジタル変革の成功はどこから始まるのでしょうか? それは実践から始まります。
より具体的には、デジタルトランスフォーメーションの成功はソフトウェア配信とソフトウェア配信方法の変革から始まります。これには2つのことが必要です。1つは、アプリケーションの構築と展開を加速するローコードプラットフォームです。2つ目は、 is Mendix証明された デジタル変革の方法論 活用する ローコードとインスピレーションs ビジネスの運営方法の変更。
つまり、ソフトウェアを構築するだけでなく、提供する方法も変更する必要があるのです。
当社のデジタル実行プラクティスは、デジタル変革イニシアチブを実行するための方法です。 我々はしました キュレーション この習慣 from 長年の経験 世界中の顧客 持っている人 ローコードの取り組みを拡大しました。
何ですか Mendix デジタル実行の実践?
当社のデジタル実行プラクティスは、組織がデジタル変革の段階を効果的にナビゲートできるように設計されています。 Mendix プラットフォーム。これは、開始、構造、スケールという段階的なアプローチを具体化しており、それぞれに、人材、ポートフォリオ、プロセス、プラットフォーム、プロモーションの 5P に対応する明確なマイルストーンとアクティビティがあります。
全員組織の デジタルトランスフォーメーションとビジネストランスフォーメーションの目標は異なりますが、 方法 Mendix プラットフォーム ほとんどのテクノロジーと連携し、当社の実践はほとんどの組織のインフラストラクチャと人員と連携します。
5Ps
ポートフォリオ: 価値と勢いを追求する戦略
強力なポートフォリオを作成するには、価値の高い取り組みをリストアップするだけでは不十分です。 必要がある 優先順位e 戦略目標に合致するだけでなく、短期間で成果が得られるプロジェクト。こうした早期の成功は、ローコードへの投資の具体的なメリットを示すきっかけとなり、勢いを増します。
ポートフォリオが拡大するにつれて、デジタル変革の取り組みに対するサポートと熱意を維持するために、提供される価値を把握して伝えることが不可欠になります。
あなたはあなたの構築を始めることができます Mendix ポートフォリオ Mendix ポートフォリオ管理 または、こちらで詳細をお読みください。
人材: 変革のためのチームの構築
デジタル変革の目標を達成するには、適切な人材を見極めることが重要です。 適切な人材とは開発スキル以上のものです。組織全体から人々を集めて、変革をサポートし、推進することです。変革を成功させるには、各メンバーが参加者であるだけでなく、新しい方向性の支持者でもある集団的な努力が必要です。
Mendix アカデミー および Mendix パートナー できる チームのスキルアップをお手伝いします.
プロセス: インパクトをもたらす敏捷性の拡大
プロセスは変革の原動力です。大規模に成功するには、仕事のやり方を進化させ、迅速な開発を可能にし、継続的なデリバリーを保証するプロセスを取り入れる必要があります。 ポートフォリオ 高品質なアプリケーション。 これは迅速なアイデア創出プロセスから始まり、確立されたアジャイル開発とガバナンスの実践へと成熟します。
私たちは、 実装 Mendix あなたの組織で、どのように取得するかを理解するのに役立ちますr 組織 プロセスから始まりました Mendix プラットフォームを提供します。
プラットフォーム: ローコードの相乗効果を活用
ローコードプラットフォームの統合 Mendix 広範な IT エコシステムに統合するには、戦略的な適合性と将来を見据えた技術ガバナンスが重要です。プラットフォームがさまざまなテクノロジーとうまく連携できるかどうかは重要ですが、これらの要素がどのように相互作用するかは、確立したガイドラインによって異なります。
組織は、 構成可能性 トレンド 作成 再利用可能なコンポーネントを中心とした戦略. Gartner と仮定する 「2024年までに、調査対象のCIOの80%が、コンポーザビリティによるモジュール式のビジネス再設計を、ビジネスパフォーマンスを加速させる上位XNUMXつの理由として挙げるだろう。」
Mendix マーケットプレイス および Mendix カタログ の重要な部分です Mendix チームがコンポーネントと API を共有して再利用できるプラットフォームです。
プロモーション: 組織内でのローコードの成功の拡大
成功の影響は、組織内で広く認識されるとさらに大きくなります。
あなたはeを確立する必要がありますあなたのビジョンを効果的に伝え、 あなたが得た価値ローコードによるeliver 関係者に情報を提供する。これはインスピレーションを与える 幅広い賛同を得て、継続的なサポートを確保します。成功例を紹介することで、全員が変革の取り組みの価値を理解し、組織文化と戦略の中核要素としての地位を確立できます。
開始、構造、規模（3S）
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「開始」フェーズはローコードへの旅の出発点です。 ステージは 早期の実証可能な成功の確保に重点を置く. 始まる :
- 重要なチームメンバーを特定する 単一のアプリ開発チーム向け
- ローコードビジョンを確立し、明確な目標を設定する。
- 初めての配達 Mendix ソリューションを提供します。
の完成 初の Mendix 溶液 は重要です。ローコードプラットフォームを検証し、 作成します。 勢い 周りに 変革イニシアチブ。
Structure
「構造」フェーズへの移行は、「開始」フェーズの初期の成功を、拡大するローコード アプリケーションのポートフォリオ全体に拡大することを意味します。リーダーシップは、戦略的な方向性を示し、リソースが効率的に管理されるようにするプログラム オーナーによって拡大します。このフェーズには、次の内容が含まれます。
- 単一の焦点から複数のチームへの進化
- 専門知識の普及と拡張性の促進
- 成功事例を文書化して繰り返し成功させる
- 公式化 ローコード センターオブエクセレンス （CoE）
リーダーはアプリケーションポートフォリオを推進し、組織全体における部門間の連携と適応性を促進します。
規模
「スケール」フェーズは、 Mendix 企業に導入する。確立されたローコードセンターオブエクセレンス あなたがすることができます 熟達して 配信する ソフトウェア経由：
- ガバナンスと方法論を担当する
- 大規模なアプリケーションの導入
- 自動テストの実装
これらの活動は、堅牢な管理を強化し、広範囲にわたる実装を可能にし、厳格な品質保証を維持します。これにより、 Mendix 効果的かつ持続可能な実装。
についての詳細を読む Mendix デジタル実行の実践 デジタル実行マニュアル.
のメリット Mendix デジタル実行の実践
ガイド付きの旅: この Mendix デジタル実行プラクティスでは、構造化されたアプローチが提供され、旅をうまくスタートさせるだけでなく、途中で課題に適応しながら正しいコースを維持できるようにします。
採用の最大化: DEP ローコード テクノロジーの実装が組織全体で採用されるだけでなく受け入れられ、懐疑的な人々を支持者に変えるようになります。
加速価値: 戦略的な整合性に焦点を当てることで、 Mendix デジタル実行プラクティスは、実行されるすべてのステップがローコード投資から得られる価値を最大化し、戦略的目標の達成を確実にすることを保証します。
アジャイルな変化: 当社の方法論は適応性を重視し、組織が機敏になり、変化に対応できるようにします。これにより、変化する市場の需要や内部の変化に迅速に対応できるようになります。