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AIDEA ermöglicht intelligenten Krankenhausbetreibern eine schnelle digitale Transformation

Gegründet in 2016, AIDEA ist ein innovatives, international ausgerichtetes, modernes Dienstleistungsunternehmen, das sich auf intelligentes Krankenhausgerätemanagement spezialisiert hat. AIDEA bietet Krankenhäusern und Unternehmen in mehreren chinesischen Provinzen und Städten hochmoderne Servicelösungen für Gerätebetrieb und -management sowie Datendienste an.

In der Vergangenheit hatten die Softwareentwickler von AIDEA Schwierigkeiten, die Geschäftsanforderungen zu verstehen, und traditionelle Entwicklungsmethoden führten bei der Digitalisierung fortschrittlicher Managementsysteme zu zeitaufwändiger, ineffizienter Kommunikation und Entwicklungsengpässen.

Pionierarbeit für intelligente Krankenhäuser

Die Kernkompetenz von AIDEA liegt in der Betriebstechnologie (OT) und bietet ein vollständiges Lebenszyklusmanagement für Medizinische Geräte .

Bei der Digitalisierung dieser Systeme stieß das Unternehmen jedoch auf erhebliche Herausforderungen aufgrund mangelnder Softwareentwicklungs- und IT-Kapazitäten, was die Entwicklungsgeschwindigkeit und -qualität erheblich beeinträchtigte. Diese Lücke verdeutlichte Kommunikationsprobleme zwischen IT-Entwicklern und OT-Personal.

Der Gründer und CEO von AIDEA, Zhang Bingjun, identifizierte die Haupthindernisse auf dem Weg zur digitalen Transformation:

  • Kommunikationslücken: Den Entwicklern fehlte das Verständnis für die Geschäftsanforderungen und den Geschäftsteams waren die technischen Einschränkungen unbekannt, was die Entwicklung verlangsamte und die Effizienz einschränkte.
  • Hoher Ressourcenbedarf: Für die traditionelle Entwicklung waren große Teams mit den Bereichen Produktmanagement, Projektmanagement, Design, Entwicklung und Test erforderlich, was zu hohen Personal- und Kommunikationskosten führte.
  • Inkonsistente Qualität: Bei der herkömmlichen Entwicklung konnten die Erwartungen hinsichtlich Benutzererfahrung, Interaktivität, Funktionalität und Datensicherheit häufig nicht erfüllt werden.

Ein Katalysator für die digitale Transformation

AIDEA suchte nach einem modernen Entwicklungsansatz zur Verbesserung von Qualität, Geschwindigkeit und Effizienz. Zhang Bingjuns umfangreiche Erfahrung bei Siemens machte ihn auf die technologische Zuverlässigkeit des Unternehmens aufmerksam.

Als ich davon erfuhr Mendix, fand Zhang, dass es die ideale Lösung für AIDEAs Bedürfnisse war. Diese Plattform bot visuelle Drag-and-Drop-Entwicklung Tools, die die agile Softwareerstellung erleichterten.

Vor der Einführung von Low-Code war AIDEA auf externe Softwareentwickler angewiesen, was zu Missverständnissen, Ineffizienzen und übermäßigen Kosten führte. Mendix ermöglichte AIDEA die Bildung eines dreiköpfigen internen Entwicklungsteams und machte sich so unabhängig von externen Anbietern. Die visuellen Tools der Plattform vereinfachten komplexe technische Konzepte und überbrückten Lücken zwischen IT- und OT-Teams.

Durch Hebelwirkung Mendixentwickelte AIDEA Anwendungen, die fortschrittliche Betriebstechniken mit intuitivem Softwaredesign kombinierten und damit einen neuen Maßstab für das Management von Krankenhausgeräten setzten. Zum Beispiel ihr Beschaffungsantragsprozess standardisierte und digitalisierte Workflows, wodurch die Betriebseffizienz gesteigert und die Fehlerquote gesenkt wird.

Digitale Exzellenz im Krankenhausmanagement

AIDEA ASM (Asset and Service Management), aufgebaut auf Mendix, bietet umfassende Tools für Asset Management, Wartung und Servicemanagement. Die mobile App folgt einer 9-6-3/9-6-6-Modularchitektur (neun Primärmodule mit jeweils bis zu sechs Sekundärmodulen und drei Tertiärmodulen).

Der Low-Code-Ansatz hat traditionelle Entwicklungsprozesse verändert:

  • Verbesserte Kommunikation zwischen geschäftlichen und technischen Teams, um Konsens und Klarheit zu fördern.
  • Verkürzte Entwicklungszyklen mit schnellerer Lieferung.
  • Reduzierte Größe des Entwicklungsteams, Kosten und Ressourcen sparen.

So konnte beispielsweise ein System, das sechs Entwickler über sechs Monate benötigte, von einem dreiköpfigen Team in weniger als drei Monaten fertiggestellt werden, indem Mendix. Diese Effizienz halbierte den Arbeits- und Ressourcenbedarf. Zhang zeigte sich zuversichtlich, dass sich die Effizienz mit zunehmender Erfahrung weiter verbessern würde.

Blick in die Zukunft: Iterative digitale Upgrades mit Low-Code

Mendix Kommunikationsbarrieren wurden beseitigt, die Entwicklung rationalisiert und die Effizienz verbessert. AIDEA plant, alle neun ASM3.0-Module fertigzustellen und zukünftige Systeme wie den Remote Service (iRS) und die Service Delivery Management-App zu entwickeln.

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