Digitale Ausführungspraxis
Eine erfolgreiche digitale Transformation beginnt mit einer Praxis
Dir brauche mehr als eine großartige Low-Code-Plattform für den Erfolg Ihres Unternehmens in deine Reise zur digitalen Transformation.
Nur 16 % der Organisationen sagen, dass ihre digitale Transformation sie für den Wandel gerüstet hat. Der Hauptgrund für das Scheitern neuer Wachstumsinitiativen wie der digitalen Transformation ist laut Gartner nicht die Technologie, sondern die „Unfähigkeit, Umsetzungslücken im Unternehmen für Veränderungen zu überbrücken."
Wo also beginnt eine erfolgreiche digitale Transformation? Mit der Praxis.
Genauer gesagt beginnen erfolgreiche digitale Transformationen mit der Softwarebereitstellung und der Umgestaltung Ihrer Softwarebereitstellungsmethoden, was zwei Dinge erfordert. Das eine ist eine Low-Code-Plattform, die die Erstellung und Bereitstellung von Anwendungen beschleunigt. Das zweite is Mendixist bewiesen Methodik der digitalen Transformation das hebelt Low-Code und inspirieren auchs Veränderungen in der Arbeitsweise Ihres Unternehmens.
Kurz gesagt: Sie müssen die Art und Weise ändern, wie Sie Software bereitstellen und nicht nur erstellen.
Unsere Digital Execution Practice ist eine Methode zur Umsetzung Ihrer Initiativen zur digitalen Transformation. Wir haben kuratiert diese Übung von langjährige Erfahrung mit Kunden auf der ganzen Welt Wer hat ihre Low-Code-Reise skaliert.
Herausforderungen in der Mendix Digitale Vollstreckungspraxis?
Unsere Digital Execution Practice soll sicherstellen, dass Organisationen effektiv durch die Phasen der digitalen Transformation navigieren, indem sie Mendix Plattform. Es beinhaltet einen stufenweisen Ansatz – Start, Struktur und Skalierung – jeweils mit unterschiedlichen Meilensteinen und Aktivitäten, die den 5Ps entsprechen: Menschen, Portfolio, Prozess, Plattform und Werbung.
Jede Organisation Die Ziele der digitalen Transformation und der Geschäftstransformation sind unterschiedlich. Aber ähnlich wie wie die Mendix von Quibim funktioniert gut mit den meisten Technologien, unsere Praxis funktioniert gut mit der Infrastruktur und dem Personal der meisten Organisationen.
Wir stellen vor: 5Ps
Portfolio: Strategie für Wert und Dynamik
Ein robustes Portfolio zu erstellen bedeutet mehr als nur die Auflistung hochwertiger Initiativen. Sie müssen sich einloggen priorisierene Projekte, die nicht nur mit strategischen Zielen übereinstimmen, sondern auch schnelle Erfolge liefern. Diese frühen Erfolge dienen als Sprungbrett, bauen Dynamik auf und demonstrieren die greifbaren Vorteile Ihrer Low-Code-Investition.
Mit dem Wachstum Ihres Portfolios ist die Erfassung und Kommunikation des geschaffenen Mehrwerts von entscheidender Bedeutung, um die Unterstützung und Begeisterung für den Prozess der digitalen Transformation aufrechtzuerhalten.
Sie können mit dem Bau Ihres beginnen Mendix Portfolio mit Mendix Portfoliomanagement oder Sie können hier mehr darüber lesen.
Menschen: Das richtige Team für die Transformation aufbauen
Für das Erreichen Ihrer Ziele bei der digitalen Transformation ist es von entscheidender Bedeutung, die richtigen Talente zu identifizieren. Das richtige Talent geht über Entwicklungsfähigkeiten hinaus. IchEs geht darum, Menschen aus der gesamten Organisation zusammenzubringen, um den Wandel zu unterstützen und voranzutreiben. Eine erfolgreiche Transformation erfordert eine gemeinsame Anstrengung, bei der jedes Mitglied nicht nur Teilnehmer, sondern auch Fürsprecher der neuen Richtung ist.
Mendix Academy und Mendix Partner können. helfen Ihnen, Ihr Team weiterzubilden.
Prozess: Agilität skalieren, um Wirkung zu erzielen
Prozesse sind der Motor Ihrer Transformation. Um in großem Maßstab erfolgreich zu sein, müssen Sie Ihre Arbeitsweise weiterentwickeln und Prozesse einführen, die eine schnelle Entwicklung ermöglichen und eine kontinuierliche Bereitstellung von ein Portfolio von Hochwertige Anwendungen. Dies beginnt mit einem schnellen Ideenfindungsprozess und entwickelt sich zu etablierten agilen Entwicklungs- und Governance-Praktiken.
Wir haben eine Einführung erstellt für Umsetzung Mendix in Ihrer Organisation, um Ihnen zu helfen, zu verstehen, wie Sier Organisation begann mit Prozess um die Mendix Plattform.
Plattform: Low-Code-Synergien nutzen
Integration einer Low-Code-Plattform wie Mendix Bei der Integration in Ihr breiteres IT-Ökosystem geht es um strategische Passung und vorausschauende Technologie-Governance. Die Fähigkeit der Plattform, mit einer Reihe von Technologien gut zusammenzuarbeiten, ist entscheidend, aber wie diese Elemente interagieren, hängt von den Richtlinien ab, die Sie festlegen.
Organisationen sollten sich die Zusammensetzbarkeit Trend von Erstellung eine Strategie rund um wiederverwendbare Komponenten. Gartner setzt das voraus „Bis 2024 werden 80 % der befragten CIOs die modulare Neugestaltung des Geschäftsbetriebs – durch Zusammensetzbarkeit – als einen der fünf wichtigsten Gründe für eine beschleunigte Geschäftsleistung nennen.“
Mendix Marketplace und Mendix Überblick sind wichtige Teile der Mendix Plattform, auf der Ihr Team Komponenten und APIs zur Wiederverwendbarkeit teilen kann.
Promotion: Den Low-Code-Erfolg innerhalb der Organisation steigern
Die Wirkung Ihres Erfolgs wird verstärkt, wenn er in Ihrem Unternehmen breite Anerkennung findet.
Sie müssen eeffektive Kommunikation Ihrer Vision und der Wert, den Sieliefern mit Low-Code von Informieren der StakeholderDas inspiriert breite Zustimmung und Sicherung fortlaufender Unterstützung. Die Präsentation von Erfolgen stellt sicher, dass jeder den Wert der Transformationsbemühungen versteht und sichert ihren Platz als Kernelement der Unternehmenskultur und -strategie.
Start, Aufbau, Maßstab (3S)
Beginne
Die „Start“-Phase ist die Startrampe Ihrer Low-Code-Reise. Diese Stufe ist Fokussiert auf die Sicherung frühzeitiger, nachweisbarer Erfolge. Es beginnt mit:
- Identifizierung wichtiger Teammitglieder für ein einzelnes App-Entwicklungsteam
- Etablierung Ihrer Low-Code-Vision undklare Ziele setzen.
- Liefern Sie Ihre erste Mendix Lösung.
Die Fertigstellung von du zuerst Mendix Lösung ist entscheidend – es validiert die Low-Code-Plattform und schafft Schwung um die Transformationsinitiative.
Struktur
Der Übergang zur Phase „Struktur“ bedeutet, den anfänglichen Erfolg der Phase „Start“ auf ein wachsendes Portfolio von Low-Code-Anwendungen auszuweiten. Die Führung wird um einen Programmverantwortlichen erweitert, der strategische Vorgaben macht und sicherstellt, dass die Ressourcen effizient verwaltet werden. Diese Phase umfasst:
- Entwicklung von einem einzigen Fokus zu mehreren Teams
- Verbreitung von Fachwissen und Förderung der Skalierbarkeit
- Dokumentieren erfolgreicher Vorgehensweisen für wiederholbaren Erfolg
- Formalisierung einer Low-Code-Kompetenzzentrum (CoE)
Führungskräfte treiben das Anwendungsportfolio voran und fördern die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit innerhalb der gesamten Organisation.
Skalieren
In der Phase „Scale“ geht es um die vollständige Integration von Mendix in das Unternehmen. Ein gut etabliertes Low-Code Center of Excellence ermöglicht es Ihnen, kompetent Übergeben Software durch:
- Verantwortung für Governance und Methodik übernehmen
- Umfangreiche Bereitstellung von Anwendungen
- Implementieren automatisierter Tests
Diese Aktivitäten festigen eine robuste Kontrolle, ermöglichen eine weitreichende Implementierung und gewährleisten eine strenge Qualitätssicherung. Dies macht Ihre Mendix Umsetzung sowohl wirkungsvoll als auch nachhaltig.
Lesen Sie mehr über die Mendix Digitale Ausführungspraxis in unserem Digitales Ausführungshandbuch.
Vorteile der Mendix Digitale Ausführungspraxis
Geführte Reise: Der Mendix Digital Execution Practice bietet einen strukturierten Ansatz, der sicherstellt, dass Sie nicht nur gut starten, sondern auch den richtigen Kurs beibehalten und sich unterwegs an die Herausforderungen anpassen.
Maximierte Akzeptanz: Das DEP stellt sicher, dass die Implementierung der Low-Code-Technologie nicht nur übernommen, sondern in Ihrem gesamten Unternehmen angenommen wird, und macht aus Skeptikern Befürworter.
Beschleunigter Wert: Durch die Konzentration auf die strategische Ausrichtung Mendix Digital Execution Practice stellt sicher, dass jeder Schritt den Wert Ihrer Low-Code-Investition maximiert und Sie Ihre strategischen Ziele erreichen.
Agiler Wandel: Unsere Methodik fördert die Anpassungsfähigkeit und versetzt Ihr Unternehmen in die Lage, flexibel und veränderungsbereit zu werden. So sind rasche Reaktionen auf sich entwickelnde Marktanforderungen und interne Veränderungen möglich.