BAM Infra、デジタル差別化により新規ビジネスを獲得

BAMインフラはです従業員数27,000人、収益7.4億ユーロを超えるオランダ最大の建設会社。

BAM はローコード開発を採用し、俊敏性、応答性、積極性を組み合わせて、硬直性で知られる業界で自らを改革しました。破壊される側から破壊者へと転身した BAM は、新しい競合他社の市場参入を阻止し、将来有望なソフトウェア開発の才能を引きつけています。

ローコードで高値入札

オランダ最大の建設会社である BAM は、同国のインフラおよび建設プロジェクトの多くに関わっています。しかし、あちこちに存在しているからといって、同社が競争に影響を受けないというわけではありません。中央政府がすべての送電事業者に家庭や企業にスマートメーターを設置するよう義務付けたとき、そのことは明らかになりました。

BAMは入札を希望したが、プロジェクトにはインストール機能とソフトウェアオーケストレーションの両方が必要であることを知っていた。オートメーションプロジェクトを実行するために必要なもの。

さらに事態を複雑にしたのは、業界では巨大企業である定評あるソフトウェアベンダーがこの機会を認識し、この仕事に入札したことです。しかし、このソフトウェアベンダーはオーケストレーションと自動化の能力は持っていたものの、インストール作業を行う能力がなく、その作業はサードパーティに外注する必要がありました。

BAMはすでに Mendix ローコード開発プラットフォームツールキットには、スマートメータープロジェクトに必要なソフトウェアを構築する機能がありました。視覚的なモデル駆動型開発を通じて、 Mendix 市場投入までの時間を大幅に短縮します。これは、BAM の情報マネージャーである Frans Verbiest にとって重要な側面です。

「私たちは、注文の受付から準備、メーターの設置、請求まで、設置プロセス全体をエンドツーエンドでサポートする完全なソフトウェアパッケージをオファーに含めました。プロジェクトのすべてのフェーズは、現場作業員向けの BAM 道路ソリューションという 1 つのソフトウェアにまとめられています。このソフトウェアをオファーに含めたことで、私たちは入札に勝ち、ソフトウェアの競合他社にも勝つことができました」と Verbiest 氏は言います。

入札に勝利した結果、BAMは100万台以上のスマートメーターオランダでは4年ちょっとで終わります。

「これは当社にとって大きく重要な契約です。当社の事業部門にとって、この量と存在感を持つことは非常に重要です」と Verbiest 氏は説明します。

業界標準の再構築

Mendix BAM が破壊的イノベーション企業と戦うことを可能にしただけでなく、同社自身が破壊的イノベーション企業になることも可能にしました。

オックスフォード大学サイードビジネススクールのベント・フライバーグ氏によると、世界のインフラプロジェクトの90％以上が遅れているか予算超過している。 MendixBAMは、次のような問題を解決するソリューションを市場に投入しています。運用の非効率性業界が長い間苦労してきたことです。

チームは、次のような金融アプリケーションを構築しました。 建設プロジェクトの予算のライブビュー 建設管理者が資材の調達や機器のレンタルに必要なリソースがあるかどうかを判断できるようにする。アプリケーション「Cash-U」は、BAMの SAP S/4HANA データベース。コストと予算をリアルタイムで可視化することで、ユーザーは利用可能な予算に基づいてその場でビジネス上の意思決定を行うことができます。
BAM開発チームは、環境サービス部門向けにMAXというアプリケーションも構築しました。 環境レビューを実施します。 このアプリケーションは、データ入力以前は環境サービスエンジニアが手作業で行っていたプロセスが、BAM によって自動化されました。効率性が向上したおかげで、BAM は年間 6 桁のコスト削減を実現しています。

Mendix 同社はデジタル化の目標を達成し、破壊者としてのBAMの地位をさらに強固なものにしました。「当社がデジタル企業になるのを妨げているのは時間です。人々の意欲の問題ではありません。会社のモチベーションの問題でもありません。資金の問題でもありません。本当に問題なのは、このような変化を起こすのにかかる時間です」とバービースト氏は言います。

Mendix 時間の問題は、プラットフォームの使いやすさから始まり、さまざまな方法で解決されています。開発者は、3週間の短いトレーニングコースでローコードプラットフォームを習得しました。現在、 Mendix ビジネスエンジニアもその開発者の一人でした。

さらに 3 週間後、Eline は価値を提供できていると感じました。

開発時間を短縮することで、 Mendix BAMは、非効率性で知られる業界では難しいスピードと機敏性を実現しました。「私たちはCash-Uを数日「そして、関係者に実用的なプロジェクトを見せることができました」と Bijkerk 氏は言います。

BAM の市場投入までの時間が大幅に長くなったため、開発チームはビジネスが追いつくように開発スケジュールを遅くする必要がありました。

「現在、複数のプロジェクトに同時に人員を割り当て、プロジェクト間で時間を分割しています」と Verbiest 氏は説明します。

ソフトウェア開発の才能を引き付ける

スマートメータープロジェクトの入札でソフトウェア開発者をその得意分野で打ち負かすことで、BAMはソフトウェア企業を惹きつけ、活気のあるソフトウェア組織となった。開発人材.

たとえば、Bijkerk 氏は Cash-U を開発したチームに所属しており、これは彼女にとってプロの世界で初めてのソフトウェア開発プロジェクトでした。

「私はコンピューターサイエンスと情報科学を勉強しましたが、一日中コーディングをするのは嫌でした。ある人からローコードを紹介してもらい、とても興味深いと思いました。ローコードは非常に迅速で機敏なので、ソフトウェア開発で重要なことにもっと時間を費やすことができます」と彼女は言います。

アプリケーションの構築 Mendix バイケルク氏は、自身の長期的なキャリアの見通しについて前向きな見通しを持つようになった。

「それはとても興味深いことだと思いますし、今後何年もの間、私にとって大きな助けになると思います」と彼女は語った。

バイケルク氏は仕事に満足しています。「BAM で働くのは本当に楽しいです。建設やインフラの分野が多岐にわたるだけでなく、普通の会社で見られるようなあらゆることも扱っています。開発者として、さまざまなアプリケーションの構築やそれに伴う課題について多くの経験を積んでいます。」

ローコードで未来のつながりを築く

Bijkerk 氏は、開発におけるローコードアプローチについて熱く語ります。

「ローコードこそがコーディングの未来だと信じています。現時点では、誰もがコードの一部を再利用する Stack Overflowなどから入手した。ローコードプラットフォームのような Mendix アプリケーションの構築がはるかに高速かつ容易になります」と彼は語った。

一方、ローコード開発により、BAMは自らを再構築し、将来に向けて準備を整えています。 Mendix、BAMはデジタル化された自らの使命をより良く果たし続けるために。

「BAM の使命は未来につながることです。インフラでは、私たちが構築するさまざまな接続を見ることができます」と Verbiest 氏は言います。「私たちは、道路、鉄道、通信を人々の家やオフィスに接続します。その使命は私たちの周囲に広がっています。」